Deriva de Escopo na Entrega de Workshops
Quando um cliente de consultoria de RH altera o escopo do workshop e solicita suporte individual para casos de funcionários, gerenciar o novo limite operacional torna-se difícil. Sem um sistema claro de trabalho com o cliente, os novos requisitos operacionais se perdem em e-mails dispersos. Os consultores deixam de registrar no resumo que o engajamento de treinamento original se transformou em gerenciamento complexo de casos, causando atrasos na entrega e horas de consultoria não faturadas em toda a equipe de consultoria.




