Zamieszanie w zakresie doradztwa a wykonania
Operatorzy programów wzrostu napotykają tarcia administracyjne, gdy uczestnicy błędnie rozumieją model dostarczania. Kupujący może nabyć sesje doradztwa strategicznego na wysokim poziomie, ale oczekiwać praktycznego wdrożenia lub realizacji „zrobione dla Ciebie”. Bez jasnych rekordów klienta i wyraźnych definicji zakresu dołączonych do początkowych ofert, to niedopasowanie powoduje opóźnienia operacyjne, nadmierną alokację zasobów doradczych i ciągłe spory administracyjne dotyczące tego, które zadania są objęte opłatą za program.




