סחיפת היקף באספקת סדנאות
כאשר לקוח ייעוץ HR משנה את היקף הסדנה ומבקש תמיכה במקרים אישיים של עובדים, ניהול הגבול התפעולי החדש הופך לקשה. ללא מערכת ברורה של עבודה מול לקוח, הדרישות התפעוליות החדשות הולכות לאיבוד במיילים מפוזרים. יועצים נכשלים מלרשום בתקציר שהתקשרות ההדרכה המקורית הפכה לניהול מקרים מורכב, מה שגורם לעיכובים באספקה ושעות ייעוץ שלא חויבו מצד צוות הייעוץ.




