La calculadora gratuita
- El precio del contrato para un alcance, calculado una vez
- Usted vuelve a emitir y persigue la factura cada mes usted mismo
- Sin registro de lo que se ha facturado o cobrado por cliente
Calculadora de precios de contrato para trabajo de cliente.
Modele una tarifa mensual a partir de las horas incluidas, el costo de entrega por hora, los gastos generales asignados y un margen objetivo. Vea el escenario de doce meses y la tarifa de venta implícita. Gratis, instantáneo, sin registro.
Sin registro Resultados instantáneos Estimación basada en costos
Tus números
Ingrese horas mensuales positivas y un costo de entrega por hora no negativo. Los gastos generales y el margen opcionales en blanco cuentan como cero; el margen debe estar entre 0% y 99.99%. Los valores completados son ejemplos, no puntos de referencia del mercado.
Use el costo de entrega, no una tarifa de venta ya rentable. Si ese costo ya incluye gastos generales, deje los gastos generales adicionales en cero para evitar contarlos dos veces.
La versión conectada
- Las facturas recurrentes facturan el contrato según lo programado, cada mes
- Los planes de pago y los recordatorios automáticos mantienen el pago
- Los ingresos por contrato se informan por cliente
R
Calculadora de precios de contratoEstimación de tarifa fija a partir de sus costos de entrega
RESUMEN| Desglose de precios | Monto |
|---|---|
| Costo de entrega antes de gastos generales | $4,000.00 |
| Monto de gastos generales asignados | $600.00 |
| Monto del margen modelado | $1,150.00 |
| Precio mensual del retainer | $5,750.00 |
| Escenario de tarifa de doce meses | $69,000.00 |
| Tarifa de venta implícita por hora | $143.75 |
Tarifa mensual fija estimada$5,750.00
El escenario de doce meses asume doce tarifas mensuales idénticas. No establece un compromiso firmado, efectivo cobrado, renovación o beneficio después de impuestos. Revise el precio cuando cambien el alcance, los costos de entrega o la capacidad reservada, utilizando la fecha de revisión acordada en el contrato.
01
Ingrese el alcance
Las horas mensuales incluidas en la tarifa fija y su costo de entrega por hora.
02
Cargar gastos generales y margen
Aplique cualquier gasto general no incluido en el costo de entrega, luego elija un margen sobre la tarifa mensual modelada.
03
Leer el contrato
La tarifa estimada, el escenario de doce meses y la tarifa de venta implícita se actualizan a medida que escribe.
La ruta de actualización
Este número funciona una vez. Workspace369 lo convierte en un flujo de trabajo.
Workspace369 — la versión conectada
- Las facturas recurrentes facturan el contrato según lo programado
- Enlaces de pago y planes para cobrar en línea
- Los recordatorios de seguimiento se ejecutan automáticamente con automatizaciones
- Los ingresos por contrato se informan por cliente — el estado siempre visible
Software para empresas de consultoríaPlanes y precios de Workspace369
¿Cómo se calcula una tarifa fija basada en costos?
Costo de entrega = horas mensuales × costo de entrega por hora. Costo total = costo de entrega × (1 + porcentaje de gastos generales ÷ 100). Tarifa mensual estimada = costo total ÷ (1 − margen objetivo ÷ 100). El margen es una parte de la tarifa final, no un recargo añadido al costo.
Por ejemplo, 40 horas a un costo de entrega por hora de $100 dan $4,000. Agregue un 15% de gastos generales para llegar a $4,600, luego divida por 0.8 para un margen objetivo del 20%: $5,750 por mes. Doce tarifas idénticas suman $69,000; la tarifa de venta implícita es de $143.75 por hora incluida. Estas son entradas ilustrativas, no promedios de agencia.
Especifique los entregables incluidos, los límites de revisión, los precios por exceso, el tratamiento de horas no utilizadas y los términos de cancelación en el acuerdo. Una estimación de tarifa no garantiza los costos, la utilización, la aceptación del cliente o el momento del pago necesarios para lograr el margen modelado.
Usar evidencia de precios de agencias publicadas como contexto específico del proyecto, no como un objetivo universal. Compare facturación de tarifa fija, por hora y tarifa fija, luego rastrear la rentabilidad real de la agencia contra su estimación.