Nesoulad v podpoře sponzorů
Nesoulad v podpoře sponzorů. Zástupný manažer musí sledovat konkrétní firemní sponzory pro každé odlišné poradenské pověření. Pokud klientské záznamy nedokážou explicitně propojit úkoly a konverzace s primárním interním sponzorem, manažer riskuje provádění iniciativ, které postrádají formální vedení, což způsobuje třenice během pravidelných přezkumů řízení nebo změn strategie.




