Laajuuden laajennuksen seuranta
Kun johdon arviointi laajenee yhdestä liiketoimintayksiköstä kolmeen käynnistyksen jälkeen, uusien toimitettavien seurannasta tulee kaoottista. Konsultointitiimit jakavat usein uudet tehtävät erillisiin dokumentteihin. Ilman jäsenneltyä alustaa asiakasrekisterien päivittäminen ja uusien operatiivisten tiedostojen linkittäminen alkuperäiseen toimeksiantoon aiheuttaa valtavaa sekaannusta, jättäen konsultit epävarmoiksi siitä, mikä liiketoimintayksikkö omistaa minkäkin operatiivisen tehtävän tai projektitiedoston aktiivisen toimituksen aikana.




