La portée se situe en dehors du projet
La proposition dit une chose tandis que les appels, les messages et les tâches élargissent discrètement le fardeau de la livraison.
Rentabilité des projets d'agence
Logiciel de rentabilité de projet pour agences qui ont besoin de l'histoire derrière la marge.
Comprenez si le travail client est réellement sain en conservant la portée, le temps, les dépenses, le statut de livraison, les factures, les paiements et l'historique client dans un seul enregistrement opérationnel.
Portéecomparé à la livraison réelle
Coûttemps et dépenses maintenus visibles
Espècesstatut de facture et de paiement inclus
Rechercher l'adéquation
Pourquoi la marge des agences n'est visible que trop tard
L'utilisation est confondue avec le profit
Une équipe occupée peut toujours perdre de l'argent lorsque les tarifs, les annulations, les coûts des sous-traitants et les factures impayées sont ignorés.
Le reporting commence après la fin du mois
L'avertissement apparaît uniquement après l'exportation et la réconciliation des outils de temps, de projet, de facturation et de dépenses.
Flux de travail
Une boucle de rentabilité d'agence pratique
01
Définir la base commerciale
Conservez le devis, la proposition, la portée, le tarif, le contrat de mandat, le budget et les conditions de paiement attachés au client.
02
Suivre la pression de livraison
Examinez les projets, les tâches, la charge de travail, le temps, les dépenses, les changements, les messages et les fichiers au fur et à mesure de l'avancement du travail.
03
Connecter les revenus facturés et encaissés
Visualisez les factures, les plans de paiement, les crédits, le statut de paiement et les créances à côté du travail.
04
Agir avant que la marge ne disparaisse
Utilisez les rapports de projets, clients, revenus, dépenses et opérationnels pour ajuster la portée, le personnel, la tarification ou le suivi.
Couverture produit
Les signaux derrière la rentabilité des agences
- La rentabilité nécessite une base commerciale, des coûts de livraison, des revenus facturés et des liquidités collectées.
- Workspace369 conserve les signaux de marge à proximité du client et du projet au lieu de les assembler uniquement à la fin du mois.
- La comptabilité reste importante, mais la rentabilité opérationnelle doit être visible pendant que l'équipe peut encore agir.
Portées
Budgets
Projets
Charge de travail
Temps
Dépenses
Factures
Paiements
Vieillissement AR
Rapports de rentabilité
FAQ
Ce que les dirigeants d'agence devraient évaluer
Comment les agences calculent-elles la rentabilité des projets ?
Un calcul pratique compare les revenus de projet reconnus aux coûts directs de main-d'œuvre, de sous-traitance, de logiciels, de déplacements, de produits et autres coûts de livraison, puis examine la marge par rapport à la portée et aux espèces encaissées.
Workspace369 suit-il la rentabilité des agences ?
Workspace369 connecte les projets, le temps, les dépenses, les factures, les paiements, les clients, la charge de travail, les créances et les rapports pour soutenir l'analyse de la rentabilité des projets et des clients.
L'utilisation est-elle la même que la rentabilité ?
Non. L'utilisation mesure comment le temps est utilisé. La rentabilité dépend également de la tarification, de la portée, des coûts, des annulations, de la facturation et du recouvrement.
Prêt quand vous l'êtes
Découvrez où Workspace369 s'intègre dans votre flux de travail client.
Commencez avec les modules dont vous avez besoin aujourd'hui, puis activez l'IA, les automatisations, la comptabilité, l'inventaire, les demandes et le reporting à mesure que l'exploitation se développe.
