アドバイザリーからデリバリーへのスコープクリープ
クライアントは、技術アドバイザリーのディスカバリー・エンゲージメントに実際のコード提供が含まれると頻繁に想定しています。明確なクライアント記録と明示的な提案書がない場合、アドバイザリーの会話は実装の期待と混同されます。この管理上の分離の欠如は、請求されていないアーキテクチャ設計作業につながります。コンサルタントは、エンジニアリングリソースがスケジュールされるか展開される前に、初期の管理ファイルとタスク内で境界を明確に文書化する方法を必要としています。




