프랙셔널 임원(CMO/CFO/COO)을 위한 CRM

듀얼 자문 및 실행 워크플로우를 갖춘 프랙셔널 임원을 위한 CRM

프리랜서 임원은 내부 기업 후원자에게 보고하는 동시에 고위 자문 전략과 일상적인 실행 작업을 모두 관리하는 독특한 모델에서 운영됩니다. 여러 약속을 동시에 실행하려면 회사 간 명확한 분리가 필요합니다. Workspace369는 각 회사에 대한 고객 기록, 제안, 프로젝트, 고객 포털 및 송장을 사용하여 단일 시스템에서 모든 약속을 실행하므로 이러한 다층적인 전문 약속은 고객 간에 혼합되지 않습니다.

클라이언트관계 및 합의된 브리프
작업담당자가 있는 작업
청구송장 및 상업적 맥락
하나의 프로필에 기록, 파일, 커뮤니케이션 및 송장 기록을 보여주는 Workspace369 클라이언트 기록

주요 사실

Workspace369의 프랙셔널 임원(CMO/CFO/COO)을 위한 CRM은 고객 기록, 제안서, 프로젝트 및 작업 등 9가지 영역을 다룹니다.

워크플로는 "고객 기록 및 후원자 구조화"부터 "검토 일정 계획 및 인보이스 발행"까지 5단계로 진행됩니다.

Workspace369는 월 $29부터 1석 기준으로 시작하며, Commander 플랜은 월 $299에 20석, 스토리지 500GB, 월 120,000 AI 토큰을 포함합니다.

추가 좌석은 개당 $10이며, 추가 스토리지 100GB는 $15입니다. 전체 가격은 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다. Workspace369 가격 페이지.

문제점

프랙셔널 임원 참여의 운영 마찰

스폰서 정렬 불일치

스폰서 정렬 불일치. 분기별 임원은 각 자문 계약에 대해 특정 기업 스폰서를 추적해야 합니다. 고객 기록이 주요 내부 스폰서에게 작업을 연결하지 못하면 임원은 공식적인 리더십 지원이 부족한 이니셔티브를 실행할 위험이 있으며, 이는 정기적인 거버넌스 검토 또는 전략 변경 중에 마찰을 일으킬 수 있습니다.

혼합된 자문 및 실행 결과물

자문 및 실행 결과물을 혼합. 부분적인 역할은 구체적인 실행 작업과 함께 높은 수준의 전략 노트를 제공해야 합니다. 명확한 프로젝트 경계 없이 이러한 별개의 결과물을 혼합하면 각 범주에서 제공된 특정 가치를 입증하기 어렵고, 종종 기업 후원자가 월별 송장 검토 중에 부분적인 시간 할당에 대해 의문을 제기하게 됩니다.

의도하지 않은 정보 노출

의도하지 않은 정보 노출. 이사회 기록, 재무 시스템 및 민감한 전략 문서는 의도적인 액세스 모델을 필요로 합니다. 느슨한 폴더와 이메일 스레드를 통해 공유하면 다른 고객 프로젝트에 정보가 노출되어 기밀 유지 계약을 위반하고 임시 임원의 전문적 지위와 신뢰도를 손상시킬 수 있습니다.

송장의 범위 확대

송장의 범위 초과. 부분 CFO 및 CMO는 긴급한 내부 고객 요청으로 인해 원래 제안서 범위를 벗어나는 작업을 자주 수행합니다. 사람이 활성 프로젝트 및 작업을 원래 승인된 제안서와 함께 검토할 수 있는 단일 시스템 없이는 송장 발행이 수동 조정의 골칫거리가 되어 지불이 지연되고 후원자 관계가 악화됩니다.

제품

클라이언트가 느끼는 작업 공간을 확인하세요.

01

클라이언트가 실제로 확인하는 포털

클라이언트는 팀에 업데이트를 요청하는 대신 브랜드 포털에서 진행 상황, 파일 및 송장을 확인합니다.

하나의 프로필에 기록, 파일, 커뮤니케이션 및 송장 기록을 보여주는 Workspace369 클라이언트 기록
02

모든 채널을 하나의 받은편지함에서

이메일, SMS, 통화 및 음성 메일이 클라이언트 기록 옆에 표시되며 AI 요약 기능이 있어 팀의 누구나 전체 맥락을 파악하고 회신할 수 있습니다.

클라이언트 기록 옆에 이메일, SMS 및 통화 기록을 보여주는 Workspace369 공유 받은편지함
03

프로젝트로 정리된 클라이언트 업무

모든 계약에 대한 작업, 파일 및 상태 — 팀에서 볼 수 있으며, 클라이언트 포털을 통해 클라이언트도 볼 수 있습니다.

소유자 및 상태와 함께 단계별로 정리된 클라이언트 작업을 보여주는 Workspace369 프로젝트 보드
04

견적서부터 받은 송장까지

견적서를 보내고, 마일스톤 또는 리테이너를 청구하고, 자동 알림으로 미결제 항목을 추적하세요.

항목, 결제 조건 및 클라이언트 세부 정보를 보여주는 Workspace369 송장 편집기

워크플로우

분할 참여 워크플로

01

고객 기록 및 스폰서 구성

고객 기록 및 스폰서 구성. 분기별 임원은 포괄적인 고객 기록을 생성하여 내부 기업 스폰서를 명시적으로 명명함으로써 참여를 시작합니다. 자문 및 실행 트랙 모두에 대한 정확한 보고 라인과 경계를 브리프에 기록해야 합니다. 이 기초 단계는 모든 후속 대화와 예약된 조정 세션이 첫날부터 올바른 기업 개체에 연결되도록 보장합니다.

02

듀얼 트랙 제안 범위 설정

이중 트랙 제안서 범위 설정. 경영진은 Workspace369 내에서 상세한 제안서를 작성하여 고수준 자문 마일스톤과 운영 실행 작업을 명확하게 분리합니다. 이러한 제안서는 범위, 예상 결과물 및 송장 발행 일정을 정의합니다. 내부 후원자가 제안서를 승인하고 전자 서명하면 경영진은 합의된 기업 전략과 일치하도록 이러한 매개변수를 기반으로 활성 프로젝트를 설정합니다.

03

작업 실행 및 대화 추적

작업 실행 및 대화 추적. 운영 작업은 특정 프로젝트 내에서 할당되어 자문 조사와 실행 의무를 분리합니다. 분할 임원은 대화 기능을 사용하여 기업 후원자와 직접 업데이트를 기록합니다. 이 수동 문서는 통신 단편화를 방지하고 전술적 실행이 초기 브리프에 명시된 전략적 자문 책임을 압도하지 않도록 합니다.

04

파일 및 포털 액세스 관리

파일 및 포털 액세스 관리. 운영 파일 및 기업 브리프는 지정된 프로젝트 폴더에 업로드됩니다. 경영진은 각 회사에 대한 역할 및 고객 포털 권한을 설정하고 공유하기 전에 테스트합니다. 경영진은 스폰서에게 자신의 기업 파일만 볼 수 있는지 확인하도록 지시합니다.

05

검토 예약 및 송장 발행

검토 예약 및 송장 발행. 임시 임원은 일정 관리 기능을 사용하여 기업 후원자와 월별 거버넌스 검토를 설정합니다. 검토 후 임원은 기록된 프로젝트 마일스톤을 참조하는 송장을 생성합니다. 담당자는 완료된 작업 및 파일과 송장을 대조하여 검토한 후 고객 포털을 통해 전송하여 자문 및 실행 트랙 모두에 대한 정확한 청구를 보장합니다.

제품 범위

프랙셔널 임원(CMO/CFO/COO)을 위한 고객 운영

  • 개인은 테스트 스폰서 자격 증명을 사용하여 클라이언트 포털에 로그인하고 다른 클라이언트 회사의 프로젝트 파일에 완전히 액세스할 수 없음을 확인해야 합니다.
  • 클라이언트 기록에는 내부 기업 후원자가 명시적으로 기재되어야 하며, 현재 분기에 대한 별도의 자문 및 실행 경계를 설명하는 간략한 수동 기록을 포함해야 합니다.
  • 시스템 내에서 생성된 송장은 실행 추적 하에 완료된 특정 프로젝트 작업을 정확하게 반영해야 하며, 자문 마일스톤에 대한 원래 승인된 제안을 참조해야 합니다.
고객 기록
제안서
프로젝트 및 작업
파일
대화
예약
송장
고객 포털
워크플로 자동화

App Store에서 사랑받는

고객 업무를 관리하는 사람들이 평가했습니다.

★★★★★
드디어 차분함을 느낌

세네 개의 올인원 도구를 전전하다가 결국 탭이 뒤죽박죽이 되곤 했습니다. 이건 차분함을 느끼게 해주는 첫 번째 도구입니다. 10분 만에 고객 프로젝트를 설정했습니다.

Justin R. · 단독 창립자 · App Store 리뷰
★★★★★
고통 없는 팀 도입

8명의 팀원에게 배포했는데, 직관적이고 세련되어 채택이 쉬웠습니다. 더 많은 통합 기능이 있으면 좋겠지만, 계속해서 새로운 기능을 출시하고 있습니다.

Samantha D. · 운영 책임자 · App Store 리뷰
★★★★★
매주 몇 시간씩 절약

메모, 작업, 문서 및 업데이트를 위해 별도의 도구를 사용하고 있었습니다. 한 곳으로 통합하면서 매주 몇 시간씩 절약할 수 있었습니다. 지원팀도 응답이 빠릅니다.

Alicia N. · 에이전시 창립자 · App Store 리뷰

시작하기

Workspace369을 직접 고객 업무에서 확인해 보세요.

무료 체험을 시작하거나 영업팀에 문의하세요. 어떤 방법을 선택하시든 전체 프로세스를 확인하실 수 있습니다: 받은 편지함, 프로젝트, 포털 및 청구.

자주 묻는 질문

분할 근무 공간에 대한 평가 및 수락 기준

동일한 기업 후원자를 위한 별도의 자문 및 실행 작업은 어떻게 처리하나요?

단일 고객 기록에서 두 개의 별도 프로젝트를 생성합니다. 하나는 전략 자문 결과물용으로, 다른 하나는 운영 실행 작업용으로 이름을 지정합니다. 이 명확한 분리를 통해 작업, 파일 및 대화를 정확하게 매핑할 수 있으며, 후원자는 예정된 거버넌스 회의 중에 두 책임에 걸친 진행 상황을 검토할 수 있습니다.

민감한 이사회 기록 및 기업 재무 데이터는 어디에 저장해야 하나요?

이사회 기록 및 기업 재무 데이터는 고객의 자체 승인 시스템(예: 이사회 포털 및 재무 스택)에 유지하세요. Workspace369 내 특정 프로젝트 폴더에 프로젝트 파일을 업로드하고 각 후원자에 대해 클라이언트 포털 권한을 설정하세요. 기업 후원자만 승인된 파일만 볼 수 있도록 샘플 사용자 계정으로 포털 액세스를 테스트하세요.

고객 데이터를 혼합하지 않고 여러 분기별 참여를 동시에 관리할 수 있습니까?

네. Workspace369는 개별 고객 기록별로 데이터를 분리합니다. 각 기업 계약에는 자체 전용 제안, 프로젝트, 작업, 파일 및 대화가 있습니다. 역할, 권한 및 고객별 포털 액세스는 각 회사의 데이터를 분리된 상태로 유지합니다. 공유하기 전에 각 신규 스폰서의 포털 설정을 확인하십시오.

송장이 기업 후원자가 승인한 작업과 일치하도록 어떻게 보장하나요?

완료된 프로젝트 마일스톤 및 작업을 참조하는 송장을 생성합니다. 보내기 전에 원본 제안서를 확인하여 실행 작업이 합의된 범위와 일치하는지 확인해야 합니다. 그런 다음 송장이 클라이언트 포털에 게시되어 후원자가 상세한 청구 항목을 명확하게 검토할 수 있습니다.

준비되면

Workspace369가 클라이언트 작업 흐름에 어떻게 적합한지 확인하세요.

오늘 필요한 모듈부터 시작하고, 운영이 성장함에 따라 AI, 자동화, 회계, 재고, 요청 및 보고 기능을 활성화하십시오.