Terjedelembővítés követése
Amikor egy menedzsment értékelés a kezdés után egy üzleti egységről háromra bővül, az új feladatok nyomon követése kaotikussá válik. A tanácsadó csapatok gyakran különálló dokumentumokba rendezik az új feladatokat. Strukturált platform hiányában az ügyfélrekordok frissítése és az új működési fájlok összekapcsolása a kezdeti megbízással hatalmas zavart okoz, így a tanácsadók nem tudják, melyik üzleti egység melyik működési feladatot vagy projektfájlt birtokolja az aktív teljesítés során.




