無料計算機
- 1つのスコープに対するリテイナー料金、一度計算
- 毎月自分で請求書を再発行し、追跡します
- クライアントごとの請求額または回収額の記録がない
含まれる時間、時間あたりの納品コスト、割り当てられた間接費、および目標利益率から月額料金をモデル化します。12ヶ月のシナリオと示唆される販売レートを確認します。無料、即時、サインアップ不要。
あなたの数値
正の月間時間と非負の時間あたりの納品コストを入力してください。空白のオプションの間接費と利益率はゼロとしてカウントされます。利益率は0%から99.99%の間でなければなりません。入力された値は例であり、市場ベンチマークではありません。
すでに利益が出ている販売レートではなく、納品コストを使用してください。そのコストにすでに間接費が含まれている場合は、二重にカウントしないように、追加の間接費をゼロのままにしてください。
接続されたバージョン
| 価格の内訳 | 金額 |
|---|---|
| 間接費前の納品コスト | $4,000.00 |
| 割り当てられた間接費の金額 | $600.00 |
| モデル化された利益額 | $1,150.00 |
| 月間リテーナー価格 | $5,750.00 |
| 12ヶ月の料金シナリオ | $69,000.00 |
| 示唆される時間あたりの販売レート | $143.75 |
12ヶ月のシナリオは、12回の同一月額料金を想定しています。これは、署名されたコミットメント、回収された現金、更新、または税引き後利益を確立するものではありません。契約で合意されたレビュー日を使用して、スコープ、納品コスト、または予約済み容量が変更されたときに価格を再確認してください。
リテーナーに含まれる月間時間と、時間あたりの納品コスト。
納品コストにまだ含まれていない間接費を適用し、モデル化された月額料金の利益率を選択します。
推定料金、12ヶ月のシナリオ、および示唆される販売レートは、入力中に更新されます。
アップグレードパス
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Workspace369 — 接続されたバージョン
納品コスト = 月間時間 × 時間あたりの納品コスト。総コスト = 納品コスト × (1 + 間接費率 ÷ 100)。月額推定料金 = 総コスト ÷ (1 − 目標利益率 ÷ 100)。利益率は最終料金の一部であり、コストへのマークアップではありません。
たとえば、時給100ドルの納品コストで40時間の場合、4,000ドルになります。間接費を15%追加して4,600ドルにし、次に0.8で割って20%の目標利益率にします。月額5,750ドル。12ヶ月の同一料金の合計は69,000ドルです。示唆される販売レートは、含まれる時間あたり143.75ドルです。これらは例示的な入力であり、エージェンシーの平均ではありません。
合意書に、含まれる成果物、改訂制限、超過料金、未使用時間の取り扱い、およびキャンセル条件を指定してください。料金の見積もりは、モデル化された利益を達成するために必要なコスト、稼働率、クライアントの承認、または支払いタイミングを保証するものではありません。
使用 公開されているエージェンシーの料金証拠 スコープ固有のコンテキストとして、普遍的な目標としてではありません。比較してください 固定料金、時間制、およびリテーナー請求、そして 実際のエージェンシーの収益性を追跡します 見積もりに対して。