النسخة المختصرة
طبعة 2026النتائج الرئيسية
كل معلومة مرتبطة بصف بياناتها الأساسي. الأرقام المبلغ عنها تخص منتجها المذكور؛ النتائج المقدرة تحمل علامة الحسابات.
- جميع العاملين: الوصول إلى إجازة مرضية مدفوعة الأجر: 80% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- جميع العاملين: الوصول إلى إجازة سنوية مدفوعة الأجر: 80% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- جميع العاملين: الوصول إلى الإجازات مدفوعة الأجر: 81% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- دوام كامل: الوصول إلى إجازة مرضية مدفوعة الأجر: 88% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- دوام جزئي: إمكانية الوصول إلى إجازات المرض المدفوعة: 56% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- 1 إلى 49 عاملاً: الوصول إلى إجازة مرضية مدفوعة الأجر: 73% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- 500 عامل أو أكثر: الوصول إلى إجازة مرضية مدفوعة الأجر: 90% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- جميع العاملين: الوصول إلى مزايا التقاعد: 72% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- جميع العاملين: المشاركة في مزايا التقاعد: 53% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- جميع العاملين: الوصول إلى المزايا الطبية: 72% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- جميع العاملين: المشاركة في المزايا الطبية: 45% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
- جميع العاملين: الاستفادة من المزايا الطبية: 63% (مارس 2025).مكتب إحصاءات العمل الأمريكي
كيف يختلف الوصول إلى الإجازات مدفوعة الأجر حسب مجموعة العمال؟
يشير الوصول إلى أن الميزة متاحة للعامل. فئات الإجازات الثلاث هي مزايا منفصلة، وليست مجموعات غير متنافية من الموظفين.
مرر أفقيًا لمقارنة جميع الأعمدة ←
| مجموعة عمال القطاع الخاص | إمكانية الوصول إلى إجازات المرض المدفوعة | إمكانية الوصول إلى الإجازات السنوية المدفوعة | إمكانية الوصول إلى الإجازات المدفوعة |
|---|---|---|---|
| جميع العاملين | 80% | 80% | 81% |
| الوظائف الإدارية، والمهنية، والوظائف ذات الصلة | 93% | 90% | 91% |
| الوظائف الإدارية، التجارية، والمالية | 96% | 97% | 96% |
| مهن مهنية ومتعلقة بها | 91% | 87% | 89% |
| وظائف الخدمات | 65% | 59% | 56% |
| وظائف المبيعات والمكاتب | 81% | 80% | 86% |
| مهن المكاتب والدعم الإداري | 88% | 88% | 90% |
| دوام كامل | 88% | 93% | 92% |
| دوام جزئي | 56% | 40% | 50% |
| صناعات تقديم الخدمات | 80% | 78% | 79% |
| 1 إلى 49 عاملاً | 73% | 71% | 73% |
| 50 إلى 99 عاملاً | 75% | 76% | 74% |
| 100 إلى 499 عاملاً | 87% | 87% | 90% |
| 500 عامل أو أكثر | 90% | 91% | 93% |
تتداخل مجموعات المهن وحالة الساعات والحجم. الحجم يعني توظيف المنشأة، وليس القوى العاملة الإجمالية للشركة. لا تتم مقارنة بين القطاع الخاص والقطاع العام.
المصدر الأساسي: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي — 25 سبتمبر 2025
ما مدى شيوع مزايا التقاعد والمشاركة؟
الوصول إلى خطط التقاعد والمشاركة يجيبان على أسئلة مختلفة: التوفر لجميع العمال مقابل المشاركة الفعلية. يستخدم الاستيعاب العمال الذين لديهم وصول كمقام.
مرر أفقيًا لمقارنة جميع الأعمدة ←
| مجموعة عمال القطاع الخاص | الوصول | المشاركة | الاستيعاب |
|---|---|---|---|
| جميع العاملين | 72% | 53% | 73% |
| الوظائف الإدارية، والمهنية، والوظائف ذات الصلة | 85% | 73% | 86% |
| الوظائف الإدارية، التجارية، والمالية | 90% | 79% | 88% |
| مهن مهنية ومتعلقة بها | 83% | 70% | 84% |
| وظائف الخدمات | 47% | 25% | 53% |
| وظائف المبيعات والمكاتب | 77% | 54% | 69% |
| مهن المكاتب والدعم الإداري | 78% | 61% | 78% |
| دوام كامل | 81% | 62% | 77% |
| دوام جزئي | 47% | 23% | 49% |
| صناعات تقديم الخدمات | 71% | 51% | 71% |
| 1 إلى 49 عاملاً | 55% | 38% | 70% |
| 50 إلى 99 عاملاً | 71% | 45% | 63% |
| 100 إلى 499 عاملاً | 86% | 60% | 70% |
| 500 عامل أو أكثر | 90% | 76% | 84% |
تتداخل مجموعات المهن وحالة الساعات والحجم. الحجم يعني توظيف المنشأة، وليس القوى العاملة الإجمالية للشركة. لا تتم مقارنة بين القطاع الخاص والقطاع العام.
المصدر الأساسي: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي — 25 سبتمبر 2025
ما مدى شيوع مزايا الرعاية الطبية لأصحاب العمل؟
الوصول إلى الخدمات الطبية لا يعني أن كل عامل مؤهل يشارك. احتفظ بمقاييس المشاركة والاستفادة منفصلة عند مقارنة سجلات التسجيل الخاصة بصاحب العمل.
مرر أفقيًا لمقارنة جميع الأعمدة ←
| مجموعة عمال القطاع الخاص | الوصول | المشاركة | الاستيعاب |
|---|---|---|---|
| جميع العاملين | 72% | 45% | 63% |
| الوظائف الإدارية، والمهنية، والوظائف ذات الصلة | 87% | 60% | 69% |
| الوظائف الإدارية، التجارية، والمالية | 94% | 69% | 74% |
| مهن مهنية ومتعلقة بها | 83% | 55% | 66% |
| وظائف الخدمات | 48% | 22% | 46% |
| وظائف المبيعات والمكاتب | 69% | 43% | 62% |
| مهن المكاتب والدعم الإداري | 79% | 50% | 63% |
| دوام كامل | 87% | 57% | 65% |
| دوام جزئي | 25% | 10% | 42% |
| صناعات تقديم الخدمات | 69% | 42% | 61% |
| 1 إلى 49 عاملاً | 54% | 31% | 58% |
| 50 إلى 99 عاملاً | 73% | 43% | 58% |
| 100 إلى 499 عاملاً | 85% | 55% | 65% |
| 500 عامل أو أكثر | 90% | 63% | 70% |
تتداخل مجموعات المهن وحالة الساعات والحجم. الحجم يعني توظيف المنشأة، وليس القوى العاملة الإجمالية للشركة. لا تتم مقارنة بين القطاع الخاص والقطاع العام.
المصدر الأساسي: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي — 25 سبتمبر 2025
هل معايير المزايا متطلبات قانونية؟
لا. تصف هذه الإحصائيات نتائج المسح؛ ولا تحدد المزايا التي يجب أن يقدمها صاحب عمل معين. معدل الوصول ليس عتبة امتثال.
تتطلب الأهلية والمتطلبات المحلية وترتيبات العمل الفردية مراجعة منفصلة. لا يقدم هذا التقرير مشورة قانونية أو تصنيف توظيف.
كيف يجب على الفريق مقارنة مزاياه الخاصة؟
قم بإنشاء جرد للمزايا مع قاعدة أهلية منفصلة، وعدد العمال المؤهلين، وعدد العمال المسجلين لكل خطة. قارن المقامات المتشابهة قبل تفسير الفرق.
يغطي هذا التقرير تدابير مختارة للإجازات مدفوعة الأجر، والتقاعد، والطبية. لا يغطي كل مزايا، أو سخاء المزايا، أو إجازة عائلية مدفوعة، أو التكلفة الكاملة للخطة.
كيف تم بناء هذا التقرير
المنهجية والقيود
- لقد استخرجنا أعمدة القطاع الخاص من جداول مكتب إحصاءات العمل 1 و 2 و 6 من إصدار مارس 2025. تقارن الصفوف المحددة المهن وحالة الساعات وأحجام المؤسسات دون تجميع الفئات المتداخلة.
- يحتفظ الوصول والمشاركة والاستفادة بتعريفات الوكالة. تستخدم معدلات الاستفادة المنشورة بيانات أساسية غير مقربة، لذا قد لا يؤدي تقسيم النسب المئوية المعروضة المقربة إلى استعادتها.
- نحن لا نستنتج أيام الإجازة أو القيمة المالية أو جودة الخطة أو نتائج الاحتفاظ من نسبة الوصول. لا يتم عرض الأخطاء المعيارية هنا؛ لا يتم المطالبة بأي اختبارات دلالة زوجية.
ما لا يمكن أن تخبرك به هذه الأرقام
- يستبعد المسح الوطني للتعويضات المجموعات خارج نطاق سكان التوظيف المشمول. هذه الصفحة مقصورة على الصناعة الخاصة ويجب عدم إعادة تسميتها كعمال الولايات المتحدة بأكملها.
- يختلف حجم المنشأة عن حجم الشركة. يمكن أن تعكس فئات المهنة والدوام الكامل/الجزئي مزيجًا مختلفًا من الوظائف.
- هذه ملاحظات مارس 2025، تم التحقق منها في عام 2026، وليست معدلات إجازات جديدة مقاسة لعام 2026.
الحداثة والتصحيحات
يحتفظ بها فريق تحرير Workspace369. تتم المراجعة سنويًا بعد إصدار مزايا الموظفين من BLS. يتغير تاريخ الإصدار فقط عند مراجعة الأدلة أو المحتوى بشكل جوهري؛ ولا يغير فترة الملاحظة الأساسية.
الطبعة الأولى: . تم التحقق من استخراج البيانات، والإسناد المصدر، والحسابات لهذه الطبعة. لا يُدّعى وجود مراجعة مستقلة من قبل الأقران.
هل وجدت خطأ أو إصدارًا أساسيًا أحدث؟ إرسال تصحيح مع المصدر والإحصائية المتأثرة. يجب تسجيل التصحيحات المؤكدة في سجل المراجعة قبل إعادة النشر.
المصادر الأولية والأصل
ترتبط كل خلية رقمية مبلغ عنها مباشرة بمنتجها. تتضمن التنزيلات مواقع الجداول أو المصنفات الدقيقة، وفترات الملاحظة، وتواريخ الوصول، والصيغ، ومراجع الإدخال.
- مكتب إحصاءات العمل الأمريكيتكاليف العمالة والمزايا لأصحاب العملنُشر في 25 سبتمبر 2025. تم الوصول إليه في 13 سبتمبر 2026.بيانات الحكومة الفيدرالية الأمريكية؛ يُطلب الإسناد. لا يوجد تأييد من أي وكالة.
بصمة ملف المصدر (SHA-256)
981c5f305989e59eeb6ca791ff3d98603f74922afc72d28c12e90fbade9db10a
صُممت ليتم التحقق منها، ثم الاستشهاد بها
كيفية الاستشهاد بهذا التقرير
بالنسبة لإحصائية تم الإبلاغ عنها من المصدر، قم بتكريم الناشر الأصلي وربطها بالصف المحدد هنا عند استخدام تجميعنا. بالنسبة لنتيجة نمذجة، قم بالإشارة إلى Workspace369 وتضمين الافتراضات. الربط بهذه الصفحة لا يجعلنا المنتج الأصلي للبيانات الخارجية.
Workspace369. (2026-09-13). معايير الإجازات المدفوعة ومزايا الموظفين. https://workspace369.com/research/paid-leave-employee-benefits-benchmarks/. المصادر الأولية وفترات المراقبة كما هو مدرج في التقرير.