フリーランスコンサルタント向けコンサルティング料金計算ツール。

コンサルティング料金は、収入目標に経費と利益を加え、請求可能な実働時間で割ったものです。これらの数値を入力して、請求する必要のある時給、日給、最低プロジェクト料金を算出します。無料、即時、登録不要。

サインアップ不要 即時結果 時給、日給、プロジェクト料金

あなたの数値

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コンサルティング料金計算ツール$120,000.00 目標 · 週25時間請求可能
要約
収入目標$120,000.00
週あたり請求可能25時間
年間週数46
オーバーヘッド + マージン15% + 20%
レートの内訳値
収入目標 + 15%のオーバーヘッド$138,000.00
20%のマージン後の収益目標$172,500.00
年間請求可能時間(25時間 × 週46週)1,150時間
日給(8時間)$1,200.00
最低プロジェクト料金(10時間ブロック)$1,500.00
必須の時給$150.00

請求可能稼働率は、ほとんどのコンサルタントが見くびっているレバーです。

接続されたバージョン

  • 提案書は設定したレートで価格設定されて送信されます
  • 支払いリンク付きでオンラインで請求書を収集
  • 支払いリマインダーと収益性レポートは自動で実行されます
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14日間の無料トライアル。カードが必要です。トライアル終了後:月額29ドルから。キャンセルしない限り、毎月自動更新されます。いつでも設定 → 請求 でキャンセルできます。

01

収入とキャパシティを設定する

年間の収入目標、週あたりの請求可能時間数、年間稼働週数。

02

オーバーヘッドとマージンをロード

オーバーヘッドは事業運営のコストをカバーし、マージンはその上の利益です。

03

料金を読む

時給、日給、最低プロジェクト料金は入力するとリアルタイムで更新されます。

この番号は一度だけ機能します。Workspace369はそれをワークフローにします。

無料計算機

  • 1つの収入目標に対する料金、一度計算
  • 自分で提案を作成し、各支払いを追跡します
  • クライアントごとにレートが実際に維持されたかどうかの記録がない

Workspace369 — 接続されたバージョン

  • レートで価格設定された提案書はクライアントレコードから送信されます
  • 承認済み提案書はワンクリックで請求書に変換されます
  • 支払いリンクでオンライン収集、リマインダーはスケジュールで実行
  • 収益性レポートは、各クライアントが実際にいくら支払っているかを示します
無料で開始

14日間の無料トライアル。カードが必要です。トライアル終了後:月額29ドルから。キャンセルしない限り、毎月自動更新されます。いつでも設定 → 請求 でキャンセルできます。

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クライアントに時間を請求する場合、Workspace369は追跡された時間を請求書に変換し、各請求書に支払いリンクを付けます。 コンサルタント向け請求書発行ソフトウェア

Workspace369 プランと料金

この計算機を埋め込む

ウェブサイトまたはブログで無料で使用できます。コンサルティング料金計算機を表示したい場所にこのHTMLを貼り付けてください。下に「Calculator by Workspace369」というリンクが表示された計算機が表示されます。

この計算機が料金を算出する仕組み

計算機は、経費を収入目標に加算し、利益率がコストに対するマークアップではなく、最終収益のシェアとなるように総額を計算します。それを年間の請求可能時間で割って、時給を算出します。日給は8時間の請求可能時間、最低プロジェクト料金は10時間のブロックです。

初期の数値に基づくと、$120,000の収入目標に15%の諸経費を加えると$138,000になります。収益の20%のマージンを考慮すると、目標は$172,500です。週46週で1週間に25時間の請求可能な時間があるとすると、1,150時間となり、レートは1時間あたり$150.00、1日あたり$1,200.00、最低プロジェクト料金は$1,500.00となります。

請求可能な時間単価がレートを最も左右する理由

請求可能時間は除数となるため、わずかな変更でもすべての料金に影響します。同じ目標、経費、利益率を維持し、請求可能時間を週20時間に減らすと、料金は時給$150.00から$187.50に上昇し、日給は$1,500.00になります。

クライアントが支払う時間のみをカウントしてください。提案書、ディスカバリーコール、管理業務、移動時間、学習時間、エンゲージメント間のギャップは実際の作業ですが、それらは独自の請求項目ではなく、料金によって賄われます。ご自身の数値が不明な場合は、通常の数週間を追跡してから決定してください。

時給、日給、またはプロジェクト料金:どちらを提示するか

3つの数字はすべて同じ目標値から算出されるため、クライアントの購入方法に合ったものを選んでください。

  • 時給:オープンエンドのアドバイスや、範囲を事前に固定するのが難しい小規模なフォローアップ。
  • 日給:ワークショップ、監査、オンサイトでの作業など、クライアントがあなたの時間をブロックで予約する場合。
  • プロジェクト料金:定義された成果物。予想される時間を算出し、時給で価格設定し、修正のための余裕を加えて、1つの金額を提示します。
  • 最低料金:引き受ける価値のある最小のエンゲージメント。短時間の依頼でも、その前後の時間をカバーできるように。
  • リテイナー:定められた時間数または合意された範囲に対して毎月請求される継続的なアドバイス。

3つの実例

これらはすべて、上記の同じ数値を入力することで再現できます。

  • $90,000の目標、週20時間、年間44週、10%の経費、15%の利益率:時給$132.35、日給$1,058.82、最低プロジェクト料金$1,323.53。
  • $120,000の目標、週25時間、年間46週、15%の経費、20%の利益率:時給$150.00、日給$1,200.00、最低プロジェクト料金$1,500.00。
  • $200,000の目標、週30時間、年間46週、20%の経費、25%の利益率:時給$231.88、日給$1,855.07、最低プロジェクト料金$2,318.84。

時給計算機との違い

時給計算機は、ビジネスコストを月額ドル金額として受け取ります。こちらは、経費を収入目標のパーセンテージとして受け取り、最低プロジェクト料金を加算します。これは、時間よりもエンゲージメントを頻繁に見積もるコンサルタントに適しています。コストを追跡する方法に合わせて、どちらかを使用してください。入力が一致すれば、料金は近くなります。

Workspace369であなたのレートを使用する

すべてのプランで、サービスカタログから提案書を作成し、クライアントに対して請求可能な時間を追跡し、時間銀行でリテイナーを実行し、定期請求書をカード自動支払いに設定できます。プロジェクトと顧客の収益性レポートは、作業完了後に料金が維持されたかどうかを示し、Specialistから始まります。

コンサルティング料金に関する質問

コンサルティング料金はどのように計算しますか?

年間収入目標に経費を加え、利益率を1から引いたもので割り、さらに年間請求可能時間で割ります。$120,000の目標、経費15%、利益率20%、請求可能時間1,150時間の場合、時給は$150になります。

時給を日給に換算するにはどうすればよいですか?

販売している日の請求可能時間に時給を掛けます。この計算機では8時間を使用します。クライアントとの1日が移動時間や実働時間が短い場合、その日が何をカバーするかを合意し、実際に請求する時間に基づいて価格を設定してください。

諸経費には何を含めるべきか?

あなたの収入以外の、会社が支払うすべてのもの:ソフトウェア、機器、保険、会計、ワークスペース、請求できない旅費、トレーニング。収入目標のパーセンテージとして入力してください。月額料金がわかっている場合は、時給計算機がそのように処理します。

提案書に料金を表示すべきですか?

それはあなたの選択です。多くのコンサルタントは、料金から算出された固定プロジェクト料金を提示するため、クライアントは時間ではなく成果を比較します。時給で請求する場合は、料金と予想時間を示して、合計がわかりやすいようにしてください。