Automação de onboarding de clientes: o que automatizar após uma proposta ser aceita (2026)

Resposta rápida

Crie três fluxos de trabalho: um para proposta aceita, um para contrato assinado, um para pagamento recebido. Cada um envia um e-mail curto e pessoal, cria uma tarefa para você e move o cliente para um estágio. Adicione a primeira fatura onde ela se encaixa. Você os cria uma vez e eles rodam toda vez que o gatilho acontece. Qualquer coisa que precise de julgamento, como a agenda de início ou o briefing criativo, permanece em sua própria lista de tarefas.

O que vale a pena automatizar

Use um teste simples: você escreveria a mesma mensagem e faria o mesmo clique todas as vezes? Se sim, automatize.

Os três gatilhos que importam

Os fluxos de trabalho do Workspace369 podem ser iniciados em eventos em todo o registro do cliente. Para integração, três são os principais:

1. Proposta aceita. O cliente disse sim. Esta é sua chance mais rápida de reconhecer isso.
2. Contrato concluído. Todos os signatários terminaram. Seguro para confirmar o processo de início.
3. Pagamento recebido. O depósito ou fatura compensado. Seguro para manter a data de início.

Um quarto, agendamento criado, é relevante se você gerencia uma página de agendamento para chamadas de descoberta ou sessões de integração.

Um passo integrado para saber: quando uma proposta tem um contrato anexo, o contrato é enviado automaticamente na aceitação. Isso não é um fluxo de trabalho que você constrói, e economiza um passo manual.

As ações disponíveis

Dentro de um fluxo de trabalho você pode encadear etapas. As que importam para o onboarding:

• Enviar um e-mail (todos os planos).
• Enviar um SMS (Voyager e superior).
• Criar uma tarefa, atribuído a você ou a um colega de equipe.
• Enviar um interno notificação.
• Atribuir um colega de equipe para o cliente.
• Mover o estágio do cliente, por exemplo, de Lead para Ativo.
• Definir um campo ou adicionar uma tag, como "integração".
• Converter uma proposta em fatura e enviar uma fatura.
• Enviar um contrato e lembrete sobre um não assinado.

O que não existe hoje: uma etapa que cria um projeto, ou uma que convida o cliente para o portal. Planeje essas duas manualmente ou adicione-as ao seu e-mail de boas-vindas como instruções.

Três fluxos de trabalho iniciais

Fluxo de trabalho 1: Proposta aceita

• Gatilho: proposta aceita.
• Ações: enviar e-mail ao cliente, criar uma tarefa "Agendar chamada de início" com prazo de dois dias, mover o cliente para Ativo.

Texto do e-mail:

Assunto: Você está dentro, Primeiro Nome

Obrigado por aceitar o projeto proposta. Em seguida, você receberá o contrato para assinar, e então enviarei algumas perguntas de kickoff. Entrarei em contato em um dia útil para agendar um horário para nosso kickoff.

Simon

Fluxo de trabalho 2: Contrato assinado

• Gatilho: contrato concluído.
• Ações: notificação interna para você, enviar e-mail ao cliente com o questionário, adicionar a tag "onboarding".

Fluxo de trabalho 3: Pagamento recebido

• Gatilho: pagamento recebido.
• Ações: enviar e-mail ao cliente "sua data de início está reservada", criar uma tarefa "Pedir materiais / contratar prestador de serviços", notificar o membro da equipe atribuído.

Se sua primeira fatura seguir o depósito, você pode adicionar uma etapa que envia uma fatura a partir da proposta. Para redação, veja o questionário de onboarding de clientes.

Como configurar uma vez

Você é o autor, e a configuração é um trabalho único.

1. Abra fluxos de trabalho e comece a partir de um modelo, como "Entrega de proposta aceita" ou "Obrigado por assinar o contrato". Estes são e-mails de agradecimento únicos, então trate-os como um ponto de partida.
2. Reescreva o e-mail em sua própria voz. Use o nome do cliente e o nome do projeto.
3. Adicionar a tarefa e a mudança de estágio.
4. Execute um teste com um cliente de amostra antes de ativar.
5. Ativar. Verifique o log de execução após a primeira aceitação real.

Nada funciona até que você ative. Esse é o negócio honesto: alguns minutos agora, nenhum trabalho manual depois.

O que colocar no seu plano

Cadet (US$ 29/mês) inclui automações de e-mail com até três fluxos de trabalho ativos, o que cobre exatamente os três acima. Voyager (US$ 74/mês) adiciona etapas de SMS e até dez fluxos de trabalho ativos. Especialista (US$ 149/mês) permite 25. Commander e Enterprise são ilimitados e adicionam fluxos de trabalho redigidos por IA. Verifique preços para a matriz atual.

Onde aparece no produto

Ver automação de fluxo de trabalho para gatilhos e ações em detalhes. A proposta que inicia esta cadeia é abordada em propostas e orçamentos, e a visualização posterior do cliente é a portal do cliente.

O estado aceito acima é o que o cliente vê imediatamente após dizer sim. Seu fluxo de trabalho de aceitação é acionado no mesmo momento, para que o e-mail de agradecimento chegue junto com o contrato.

Erros a evitar

• Automação excessiva na primeira semana. Três mensagens em um dia parecem spam. Espacie-as.
• Cópia genérica. Se pudesse ser enviado por qualquer empresa, reescreva.
• Esquecendo a etapa humana. Todo fluxo automatizado deve terminar em uma tarefa atribuída a uma pessoa.
• Assumindo que o portal está configurado. O acesso ao portal é uma opção separada para o cliente, então diga isso no e-mail de boas-vindas.
• Sem teste. Execute o fluxo de trabalho em você primeiro.

Um exemplo prático: um projeto de branding

Diga que você vende um projeto de identidade de marca de $4.800 com um depósito de 40% e um contrato anexado. Veja o que acontece com os três fluxos de trabalho ativos:

1. O cliente aceita a proposta e paga o depósito de US$ 1.920. O Fluxo de Trabalho 1 envia o agradecimento e cria sua tarefa "Agendar kickoff". O contrato é enviado automaticamente.
2. O cliente assina. O Fluxo de Trabalho 2 notifica você, envia o link do questionário e marca o cliente como "onboarding".
3. O pagamento é registrado. O fluxo de trabalho 3 confirma a data de início reservada e cria uma tarefa para coletar os ativos da marca.

Você não tocou em nada disso. O que você faz no primeiro dia é ler as respostas do questionário e realizar a chamada de início, que é a parte pela qual o cliente está pagando você. Os números são uma ilustração de como um projeto pode ser dividido, não um ponto de referência.

Como saber se está funcionando

Verifique três coisas após seus primeiros clientes. Cada gatilho disparou uma vez e apenas uma vez? O e-mail parecia ter sido escrito por você? Cada tarefa foi concluída por uma pessoa dentro do tempo que você definiu? O log de execução mostra o que foi executado, para que uma etapa perdida ou duplicada seja visível em vez de oculta. Ajuste o texto antes de adicionar mais fluxos de trabalho e resista a construir uma sequência de doze etapas para um cliente que você ainda não conheceu.

Recomendação final

Comece com os três fluxos de trabalho, faça cada um terminar em uma tarefa para um humano e revise o log de execução após seus primeiros clientes. Para o processo mais amplo em torno deles, use o lista de verificação de integração e o lista de software de integração.