De korte versie
2026 editieBelangrijkste conclusies
Elke afhaalmaaltijd linkt naar zijn canonieke gegevensrij. Gerapporteerde cijfers behoren toe aan hun geciteerde producent; gemodelleerde resultaten worden gelabeld als berekeningen.
- Alle groottes: totale compensatiekosten per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $59,80 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle groottes: kosten van lonen en salarissen per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $41,55 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle groottes: totale kosten van secundaire arbeidsvoorwaarden per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $18,24 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 1-49 werknemers: totale loonkosten per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $51,05 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 50-99 werknemers: totale loonkosten per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $50,58 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 100-499 werknemers: totale loonkosten per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $59,73 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 500 werknemers of meer: totale compensatiekosten per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $77,60 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle groottes: kosten van betaald verlof per gewerkt uur in professionele en zakelijke dienstverlening: $5,20 (juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle groottes: werkgeverskosten voor secundaire arbeidsvoorwaarden als percentage van het loon in professionele en zakelijke dienstverlening: 43,9% (juni 2026).Workspace369 berekening
- Alle groottes: illustratieve facturabele uurtariefvloer bij 70% benutting, 20% niet-personeelsgebonden overhead en 20% doelwinst: $128,14 (Scenario met gebruik van uurtarieven van juni 2026).Workspace369 berekening
- 1-49 werknemers: illustratieve minimale facturabele uurtarief bij 70% benutting, 20% niet-personeelsgebonden overhead en 20% doelwinstmarge: $109,39 (Scenario met gebruik van uurtlooninput van juni 2026).Workspace369 berekening
- 500 werknemers of meer: illustratieve minimale facturabele uurtarief bij 70% benutting, 20% niet-personeelsgebonden overhead en 20% doelwinstmarge: $166,29 (Scenario met input van juni 2026 voor uurtarieven).Workspace369 berekening
Hoeveel kost een uur arbeid in professionele en zakelijke dienstverlening?
Totale compensatie omvat zowel lonen als door de werkgever betaalde voordelen. De BLS-benchmark is een kosten per gewerkt uur, geen salaris van een werknemer, een vergoeding voor een freelancer of een facturatietarief voor een klant.
Scroll horizontaal om alle kolommen te vergelijken →
| Omvang van de vestiging | Totale compensatie / uur | Lonen en salarissen / uur | Totale voordelen / uur |
|---|---|---|---|
| Alle groottes | $59.80 | $41.55 | $18.24 |
| 1-99 werknemers | $50.94 | $36.52 | $14.42 |
| 1-49 werknemers | $51.05 | $36.49 | $14.56 |
| 50-99 werknemers | $50.58 | $36.65 | $13.93 |
| 100 werknemers of meer | $68.51 | $46.50 | $22.01 |
| 100-499 werknemers | $59.73 | $41.90 | $17.83 |
| 500 werknemers of meer | $77.60 | $51.26 | $26.34 |
USD per gewerkt uur, juni 2026. "Professionele en zakelijke dienstverlening" is een brede BLS-sectorindeling die management- en administratieve diensten omvat. Groepen naar grootte overlappen en mogen niet worden opgeteld.
Primaire bron: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9 september 2026
Welke voordelenkosten zijn inbegrepen naast lonen?
Betaald verlof, aanvullende betalingen, verzekeringen, pensioen en wettelijk verplichte voordelen zijn reeds inbegrepen in de totale compensatie. Het opnieuw toevoegen hiervan zou deze kosten verdubbelen.
Scroll horizontaal om alle kolommen te vergelijken →
| Omvang van de vestiging | Betaald verlof / uur | Aanvullende betaling / uur | Verzekering / uur | Pensioen en spaargeld / uur | Wettelijk verplichte voordelen / uur |
|---|---|---|---|---|---|
| Alle groottes | $5.20 | $2.67 | $4.36 | $1.94 | $4.07 |
| 1-99 werknemers | $3.87 | $1.92 | $3.52 | $1.38 | $3.72 |
| 1-49 werknemers | $3.89 | $1.97 | $3.55 | $1.44 | $3.71 |
| 50-99 werknemers | $3.81 | $1.76 | $3.41 | $1.19 | $3.76 |
| 100 werknemers of meer | $6.52 | $3.41 | $5.18 | $2.49 | $4.42 |
| 100-499 werknemers | $5.46 | $2.28 | $4.25 | $1.84 | $3.99 |
| 500 werknemers of meer | $7.61 | $4.57 | $6.15 | $3.16 | $4.86 |
Afgeronde componenten tellen mogelijk niet exact op tot de gerapporteerde totalen. Betaald verlof is al verwerkt in de kosten per gewerkt uur.
Primaire bron: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9 september 2026
Hoe groot is de voordelenlast ten opzichte van lonen?
Het voordeel van secundaire arbeidsvoorwaarden vergelijkt werkgeverskosten voor secundaire arbeidsvoorwaarden met lonen, in plaats van met totale compensatie. Het is een afgeleide kostenratio, geen payrollbelastingtarief.
| Omvang van de vestiging | Secundaire arbeidsvoorwaarden als aandeel van lonen |
|---|---|
| Alle groottes | 43.9% |
| 1-99 werknemers | 39.49% |
| 1-49 werknemers | 39.9% |
| 50-99 werknemers | 38.01% |
| 100 werknemers of meer | 47.33% |
| 100-499 werknemers | 42.55% |
| 500 werknemers of meer | 51.39% |
Workspace369-berekening met de afgeronde BLS-invoergegevens. Interpreteer dit niet als de kosten van voordelen voor een specifieke werknemer.
Primaire bron: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9 september 2026
Hoe beïnvloedt de facturabele benutting een gemodelleerd uurtarief?
Lagere facturabele benutting verspreidt dezelfde arbeidskosten over minder facturabele uren. Dit scenario voegt niet-arbeidsgerelateerde overhead en een doelwinstmarge toe aan de BLS-compensatiebenchmark.
Scroll horizontaal om alle kolommen te vergelijken →
| Omvang van de vestiging | 50% benutting | 60% benutting | 70% benutting | 80% benutting |
|---|---|---|---|---|
| Alle groottes | $179.40 | $149.50 | $128.14 | $112.12 |
| 1-99 werknemers | $152.82 | $127.35 | $109.16 | $95.51 |
| 1-49 werknemers | $153.15 | $127.62 | $109.39 | $95.72 |
| 50-99 werknemers | $151.74 | $126.45 | $108.39 | $94.84 |
| 100 werknemers of meer | $205.53 | $171.28 | $146.81 | $128.46 |
| 100-499 werknemers | $179.19 | $149.32 | $127.99 | $111.99 |
| 500 werknemers of meer | $232.80 | $194.00 | $166.29 | $145.50 |
Workspace369-planningsmodel. Niet-personeelsgebonden overhead bedraagt 20% van de loonkosten; de beoogde marge is 20% van de omzet. Geen van beide aannames is een waargenomen gemiddelde in de branche. Dit is geen aanbevolen marktprijs.
Primaire bron: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9 september 2026
Workspace369 berekening · niet waargenomen gegevens
Welk uurtarief dekt uw aannames?
Wijzig de aannames om het model te reproduceren. Uw invoer blijft in deze browser; deze wordt niet verzonden.
Benchmark compensatie per gewerkt uur: $59.80
Dit is een kostenmodel, geen aanbeveling voor markttarieven.
Formule: compensatie × (1 + overhead) ÷ benutting ÷ (1 − marge), met percentages uitgedrukt als breuken. Betaald verlof is al inbegrepen in de compensatie.
Lees de modelaannames en beperkingen →Hoe dit rapport is opgebouwd
Methodologie en beperkingen
- We hebben de rijen voor professionele en zakelijke dienstverlening van BLS ECEC Tabel 6 voor juni 2026, gepubliceerd op 9 september 2026, getranscribeerd. De ledger identificeert de rij naar vestigingsgrootte en de kolom compensatie voor elke waarneming.
- We behouden gepubliceerde totalen en componenten onafhankelijk in plaats van afgeronde getallen te dwingen tot overeenstemming. Brede groepen naar grootte en hun subgroepen overlappen; er wordt geen som of ongewogen gemiddelde over groepen naar grootte gebruikt.
- Het voordeel van secundaire arbeidsvoorwaarden is gelijk aan totale secundaire arbeidsvoorwaarden gedeeld door lonen en salarissen. Het facturabele tariefscenario deelt de belaste arbeid en de aangenomen niet-personeelsgebonden overhead door de facturabele benutting en één min de doelwinstmarge.
- Kosten per gewerkt uur zijn inclusief betaald verlof en andere gerapporteerde voordelen. We trekken betaald verlof niet nogmaals af of zetten deze cijfers om naar een jaarsalaris met een verzonnen uren aanname.
Wat deze cijfers u niet kunnen vertellen
- Dit is de bredere groepering van professionele en zakelijke dienstverlenende sectoren, geen salarisenquête specifiek voor beroepen of een benchmark uitsluitend voor kleine adviesbureaus.
- Nationale gemiddelden zijn geen vervanging voor lokale lonen, werkelijke werknemerskosten of de eigen overhead- en benuttingsgegevens van een bedrijf.
- De scenario's voor tarieven verklaren alleen de kostenberekening. Het is geen financieel advies, geen winstvoorspelling of bewijs van prijzen die klanten zullen accepteren.
Actualiteit en correcties
Onderhouden door het redactieteam van Workspace369. Beoordeel elke kwartaalpublicatie van BLS Employer Costs for Employee Compensation. De uitgiftedatum verandert alleen wanneer het bewijs of de inhoud substantieel wordt beoordeeld; het verandert de onderliggende observatieperiode niet.
Eerste editie: . Gegevensverzameling, bronvermelding en berekeningen gecontroleerd voor deze editie. Er wordt geen onafhankelijke peer review geclaimd.
Een fout of een nieuwere primaire release gevonden? Stuur een correctie met de bron en het betreffende statistiek. Gecorrigeerde gegevens moeten worden vastgelegd in de revisiegeschiedenis voordat ze opnieuw worden gepubliceerd.
Primaire bronnen en herkomst
Elke gerapporteerde numerieke cel linkt rechtstreeks naar de producent. De downloads bevatten exacte tabel- of werkmap locators, observatieperiodes, toegangsdates, formules en inputreferenties.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsEmployer Costs for Employee Compensation, Tabel 6: compensatie in de particuliere sector per omvang van de werkgelegenheid van de vestiging ↗Gepubliceerd op 9 september 2026. Geraadpleegd op 12 september 2026.Federale overheidsgegevens van de VS; naamsvermelding gevraagd. Geen goedkeuring door instanties.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsEmployer Costs for Employee Compensation: technische notities ↗Publicatiedatum niet geregistreerd; zie de oorspronkelijke bron. Geraadpleegd op 12 september 2026.Federale overheidsgegevens van de VS; naamsvermelding gevraagd. Geen goedkeuring door instanties.
Gemaakt om te controleren, daarna te citeren
Hoe dit rapport te citeren
Voor een op bronnen gebaseerde statistiek, vermeld de oorspronkelijke uitgever en link naar de exacte rij hier bij het gebruik van onze compilatie. Voor een gemodelleerd resultaat, citeer Workspace369 en neem de aannames op. Het linken naar deze pagina maakt ons niet de oorspronkelijke producent van gegevens van derden.
Workspace369. (2026-09-12). Benchmarks voor loonkosten in de professionele dienstverlening: 2026. https://workspace369.com/research/professional-services-labor-cost-statistics/. Primaire bronnen en observatieperioden zoals vermeld in het rapport.
De downloads zijn referentiedatasets in het Engels, ook op vertaalde pagina's. De rechten van de bron blijven bij de makers. Vermeld de compilatie en berekeningen van Workspace369; raadpleeg de hergebruiksvoorwaarden van elke bron.