自訂定價限制
手工創作者缺乏為一次性藝術委託開立自訂價格的標準機制。當買家要求訂製變體時,賣家必須手動起草條款。沒有專門的提案,藝術家難以清楚定義範圍、材料成本和生產時間表,導致在工作室開始生產前,對最終產品成本產生誤解。Workspace369 的提案設定了這些條款,買家在任何實體工作開始前都會批准並電子簽署。
主要特色
Workspace369 的 Etsy 與手工賣家 CRM 涵蓋客戶記錄、提案、專案和任務等 9 個領域。
工作流程分為 5 個步驟,從「客戶導入」到「最終發票」。
Workspace369 起價為每月 29 美元(1 個使用者),Commander 計畫包含 20 個使用者、500 GB 儲存空間,以及每月 120,000 個 AI 代幣,價格為每月 299 美元。
額外使用者費用為每位 10 美元,額外 100 GB 儲存空間費用為 15 美元;完整定價公開於 Workspace369 定價頁面.
問題
手工創作者缺乏為一次性藝術委託開立自訂價格的標準機制。當買家要求訂製變體時,賣家必須手動起草條款。沒有專門的提案,藝術家難以清楚定義範圍、材料成本和生產時間表,導致在工作室開始生產前,對最終產品成本產生誤解。Workspace369 的提案設定了這些條款,買家在任何實體工作開始前都會批准並電子簽署。
設計檔案雜亂可能會擾亂工作室的工作流程。客製化委託需要多種設計草圖、材料選項和參考資料的迭代。將這些資產儲存在分散的文字線索或電子郵件帳戶中會導致規格丟失。沒有組織的客戶記錄和直接附加到特定專案的專用檔案,創作者就有可能在使用自訂物品的實體製造階段使用不正確的尺寸或材料。
溝通碎片化會造成管理上的負擔。關於自訂調整的對話通常發生在多個頻道之間,包括社交媒體訊息和市場詢問。如果這些詳細資訊未記錄在簡報中,藝術家就會失去對特定客戶要求的追蹤。這種碎片化使得在向買家開具最終發票付款之前驗證已同意的變更變得困難。
里程碑追蹤不足可能會延誤交付。手工訂製商品涉及不同的生產階段,例如採購原材料、初步組裝和最終加工。標準電子商務工具無法追蹤多週製作週期的內部任務或排程。若沒有清晰的內部里程碑,創作者無法準確更新客戶或有效管理其工作室時間,導致買家訂單的履行時程意外延誤。
產品
客戶可在品牌入口網站中查看進度、檔案和發票,無需向您的團隊詢問更新。

電子郵件、簡訊、電話和語音信箱會顯示在客戶記錄旁邊 — 附有 AI 摘要,讓團隊中的任何人都能在完整了解情況下回覆。

每次合作的任務、檔案和狀態 — 團隊可見,並透過客戶入口網站讓客戶也可見。

發送報價、按里程碑或定期收款,並讓自動提醒追蹤任何未付款項。

工作流程
手工製品賣家在收到訂製委託請求時,透過在客戶記錄中創建新條目來啟動流程。藝術家在簡報中記錄所有初始尺寸、材料偏好和交貨要求。這確保了在工作室為客戶進行任何設計工作或採購材料之前,基礎範圍已得到充分記錄。
藝術家會在系統內起草正式提案,概述預計的材料成本、工時和生產時程。此提案會提交給客戶批准和電子簽署,以確保對範圍達成明確協議。該文件將作為客製化建構的官方基準,在開立發票或分配材料之前定義將要創建的內容。
提案獲接受後,銷售人員會將協議轉換為活躍專案,並為每個製造階段設定內部任務。創作者將初始草圖和參考照片上傳至檔案區。這會建構實體製作工作流程,將採購、製作和品質檢驗分成工作室遵循的不同步驟。
藝術家利用對話來分享進度更新並協調客戶審閱的時程。買家會存取客戶入口網站以查看上傳的專案檔案並確認設計選擇。這能將回饋組織在單一客戶記錄中,避免在生產期間分散在市場通路上的訊息。
在完成實體商品後,賣家根據商定的條款和任何記錄的修改產生詳細發票。客戶透過卡片或付款連結在線上支付最終發票。付款驗證後,專案將標記為完成,並封存運輸詳細資訊以供將來參考。
產品涵蓋範圍
在 App Store 上廣受好評
終於感覺清爽我曾試過三四個多合一工具,但總是弄得一團糟。這是第一個讓我感覺很清爽的工具。十分鐘就設定好了客戶專案。
團隊導入順暢無礙我們將其推廣給八人團隊,採用過程輕鬆愉快 — 直觀且精緻。我希望有更多整合功能,但他們持續推出新功能。
每週省下數小時我曾同時使用筆記、任務、文件和更新的獨立工具。將它們整合到一個地方,每週真的為我省下數小時。支援也很及時。
常見問題
Workspace369 從 Specialist 開始透過 Webhook 和 API 連接其他系統。映射您需要的事件和欄位,設定權限,並在依賴同步之前測試失敗處理與樣本記錄。
您可以將設計草圖直接上傳到專案的檔案區段。客戶隨後可以透過客戶入口網站檢視這些檔案。所有意見回饋和調整都應透過內部對話處理,以確保操作員在進行實體建構之前能夠驗證並記錄所要求的修改。
在您的市集或承運商工具中列印標籤並預訂運送。Workspace369 負責佣金本身,從客戶記錄和提案到專案任務、設計檔案和發票,一旦包裹寄出,專案即告結束。
當客戶要求更改時,操作員應透過在簡報中做記錄來記錄新詳細資訊。然後,您可以更新專案中的任務並調整最終發票以反映更新的範圍,然後再向買家收款。