專案與階段
協調專案階段、任務歸屬、到期日期和交付狀態。
專案排程軟體
專案排程軟體組織任務、日期、負責人、日曆承諾和交付狀態。Workspace369 將排程與 CRM、客戶請求、專案記錄、時間追蹤、筆記、帳單和報告連結,以便排程反映創建它的工作。
涵蓋範圍
Workspace369 中的排程將專案、任務、行事曆、時間和團隊工作流程整合在單一交付視圖中。
協調專案階段、任務歸屬、到期日期和交付狀態。
在任務清單和看板上規劃工作,並明確指派負責人。
在同一個工作空間中排程客戶工作和內部後續追蹤。
針對工作追蹤時間,以便帳單和報告能基於實際活動。
將筆記、提醒、習慣和專注工具放在它們支援的工作旁邊。
內建於操作流程中
交付資料與客戶、收件匣線程、發票、費用、檔案和獲利能力報表連接。
協調專案階段、任務歸屬、到期日期和交付狀態。
在同一個工作空間中排程客戶工作和內部後續追蹤。
追蹤時間和交接,以便帳單和報告能與實際工作保持一致。
Workspace369 內部
透過專案、任務、看板、日曆排程、筆記、提醒、時間追蹤、習慣和專注工具來規劃和交付客戶工作。
交付資料與客戶、收件匣線程、發票、費用、檔案和獲利能力報表連接。

從請求導入到完成,保持交付可見。
範例
這些範例展示了交付如何透過已連結的客戶工作進行。它們是產品工作流程,而非承諾的業務成果。
在通訊流程中撰寫、改寫和翻譯訊息,然後讓人員在發送前審核結果。
這些範例描述了該功能如何融入已連接的客戶工作中。它們是產品工作流程,而非承諾的業務成果。
將已接受的客戶工作移至專案計劃,包含任務、負責人、里程碑、日曆事件和提醒,這些都保留原始請求和客戶上下文。
使用任務所有權、看板階段、到期日期、筆記和時間追蹤,顯示哪些已準備就緒、哪些被封鎖,以及誰負責下一步行動。
讓專案進度、追蹤時間、費用、估價和發票保持足夠接近,以便財務和交付團隊能夠使用相同的營運歷史記錄。
它連接的地方
交付資料與客戶、收件匣線程、發票、費用、檔案和獲利能力報表連接。
常見問題
是。Workspace369 將專案、任務、看板、行事曆排程、提醒、筆記、習慣、專注工具和時間追蹤與客戶和計費內容結合。
是。行事曆事件、專案、任務、筆記、請求、對話、檔案、發票和費用可以與其支援的客戶工作保持連接。
Workspace369 將交付資料與時間、費用、發票、付款和報告放在一起,以便團隊可以一起評估進度和財務內容。
是。Workspace369 將任務、時間和交付活動連結到發票、費用和獲利能力報告,因此計費能與實際工作緊密結合。