La versión corta
Edición 2026Conclusiones clave
Cada entrada enlaza a su fila de datos canónica. Las cifras reportadas pertenecen a su productor citado; los resultados modelados se etiquetan como cálculos.
- Total de empleados: tasa de ausentismo: 3.2% (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Total de empleados: tasa de pérdida de tiempo de trabajo: 1.7% (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Ocupaciones de gestión: tasa de ausentismo: 2,5 % (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Ocupaciones de gestión: tasa de tiempo de trabajo perdido: 1,4 % (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Ocupaciones de informática y matemáticas: tasa de ausentismo: 3 % (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Ocupaciones informáticas y matemáticas: tasa de pérdida de tiempo de trabajo: 1.5% (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Ocupaciones de oficina y apoyo administrativo: tasa de ausentismo: 3.9% (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Ocupaciones de oficina y apoyo administrativo: tasa de pérdida de tiempo de trabajo: 2% (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Información: tasa de ausentismo: 3,2 % (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Información: tasa de pérdida de tiempo de trabajo: 1,6 % (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Servicios profesionales y empresariales: tasa de ausentismo: 2.9% (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Servicios profesionales y empresariales: tasa de pérdida de tiempo de trabajo: 1.5% (promedio de once meses de 2025, excluyendo octubre).U.S. Bureau of Labor Statistics
¿Qué miden las estadísticas de ausentismo de empleados?
BLS informa la ausencia de trabajadores y la pérdida de tiempo de trabajo como tasas separadas. Un trabajador puede estar ausente solo durante parte de una semana de referencia, por lo que la proporción de trabajadores ausentes no es la proporción de horas perdidas.
Desplázate horizontalmente para comparar todas las columnas →
| Grupo de trabajadores | Tasa de ausencia | Tasa de tiempo de trabajo perdido |
|---|---|---|
| Total de empleados | 3.2% | 1.7% |
La media de 2025 excluye octubre porque no se recopilaron datos durante el cierre federal. La clasificación industrial cambió en 2025. No interprete las diferencias con otras tablas anuales como cambios limpios año tras año.
Fuente primaria: U.S. Bureau of Labor Statistics — 20 de febrero de 2026
¿Cómo difieren las tasas de ausentismo por ocupación?
BLS informa la ausencia de trabajadores y la pérdida de tiempo de trabajo como tasas separadas. Un trabajador puede estar ausente solo durante parte de una semana de referencia, por lo que la proporción de trabajadores ausentes no es la proporción de horas perdidas.
Desplázate horizontalmente para comparar todas las columnas →
| Grupo de trabajadores | Tasa de ausencia | Tasa de tiempo de trabajo perdido |
|---|---|---|
| Ocupaciones de gestión | 2.5% | 1.4% |
| Ocupaciones de operaciones empresariales y financieras | 2.9% | 1.5% |
| Ocupaciones de informática y matemáticas | 3% | 1.5% |
| Ocupaciones de arquitectura e ingeniería | 2.5% | 1.2% |
| Ocupaciones de ciencias de la vida, físicas y sociales | 3.2% | 1.7% |
| Ocupaciones de servicios comunitarios y sociales | 3.7% | 1.8% |
| Ocupaciones legales | 3.3% | 1.7% |
| Ocupaciones de educación, formación y biblioteca | 3.6% | 1.7% |
| Ocupaciones de artes, diseño, entretenimiento, deportes y medios | 2.8% | 1.1% |
| Ocupaciones de profesionales y técnicos de la salud | 3.7% | 2.1% |
| Ocupaciones de apoyo a la salud | 4.1% | 2.2% |
| Ocupaciones de ventas y relacionadas | 2.8% | 1.4% |
| Ocupaciones de oficina y apoyo administrativo | 3.9% | 2% |
La media de 2025 excluye octubre porque no se recopilaron datos durante el cierre federal. La clasificación industrial cambió en 2025. No interprete las diferencias con otras tablas anuales como cambios limpios año tras año.
Fuente primaria: U.S. Bureau of Labor Statistics — 20 de febrero de 2026
¿Cómo difieren las tasas de ausentismo por industria?
BLS informa la ausencia de trabajadores y la pérdida de tiempo de trabajo como tasas separadas. Un trabajador puede estar ausente solo durante parte de una semana de referencia, por lo que la proporción de trabajadores ausentes no es la proporción de horas perdidas.
Desplázate horizontalmente para comparar todas las columnas →
| Grupo de trabajadores | Tasa de ausencia | Tasa de tiempo de trabajo perdido |
|---|---|---|
| Información | 3.2% | 1.6% |
| Finanzas y seguros | 2.6% | 1.4% |
| Bienes raíces, alquiler y arrendamiento | 3% | 1.6% |
| Servicios profesionales y empresariales | 2.9% | 1.5% |
| Servicios profesionales y técnicos | 2.9% | 1.5% |
| Gestión, administración y servicios de residuos | 2.8% | 1.3% |
| Servicios educativos | 2.8% | 1.3% |
| Atención médica y asistencia social | 3.8% | 2.1% |
| Artes, entretenimiento y recreación | 3.1% | 1.2% |
| Alojamiento y servicios de comida | 3.4% | 1.5% |
| Comercio minorista | 3.4% | 1.7% |
| Comercio al por mayor | 2.3% | 1.2% |
| Transporte y almacenamiento | 3.1% | 1.7% |
La media de 2025 excluye octubre porque no se recopilaron datos durante el cierre federal. La clasificación industrial cambió en 2025. No interprete las diferencias con otras tablas anuales como cambios limpios año tras año.
Fuente primaria: U.S. Bureau of Labor Statistics — 20 de febrero de 2026
¿Estas tasas de ausencia incluyen vacaciones y días festivos?
No. La BLS excluye las vacaciones, los días personales y los días festivos de esta medida. Las razones que califican incluyen enfermedad o lesión y ciertas obligaciones familiares, personales, cívicas o militares.
La medida se refiere a personas que trabajan habitualmente a tiempo completo y que trabajaron menos de 35 horas en la semana de referencia por un motivo justificado. Para los que tienen varios trabajos, las ausencias se refieren al trabajo principal.
Fuente primaria: U.S. Bureau of Labor Statistics — 20 de febrero de 2026
¿Se puede convertir la pérdida de tiempo de trabajo directamente en ahorros de nómina?
No. Un porcentaje nacional basado en horas no identifica horas pagadas frente a no pagadas, costos de personal de reemplazo ni la producción que un equipo habría generado de otro modo.
Para comparación interna, documente primero sus propias reglas de inclusión y denominador. Utilice el libro de definiciones descargable para verificar la compatibilidad antes de calcular cualquier costo local.
Cómo se construyó este informe
Metodología y limitaciones
- Comprobamos cada fila seleccionada con la Tabla 47 HTML actual del BLS. La descarga conserva la fila de ocupación o industria y la columna de tasa total exacta para cada observación.
- Conservamos las dos tasas publicadas de forma independiente, sin multiplicar por días laborables anuales ni reclamar una frecuencia de ausencia a nivel de empleador. Las vistas ocupacionales e industriales se superponen y no deben sumarse.
- La publicación utiliza explícitamente once meses de 2025 e introduce clasificaciones industriales revisadas. Ambas cualificaciones viajan con los datos y deben permanecer adjuntas a las citas.
Lo que estos números no pueden decirle
- Estas son estimaciones de encuestas nacionales, no un punto de referencia para ningún empleador, ubicación o política de licencia en particular.
- Las tasas de ausencia y de tiempo de trabajo perdido tienen denominadores diferentes. No son medidas de agotamiento, compromiso o mala conducta del empleado.
- La comparación es descriptiva. No se estima ningún efecto del software, las prácticas de programación o los beneficios para empleados.
Frescura y correcciones
Mantenido por el equipo editorial de Workspace369. Revisar cada publicación anual de la tabla de ausencias del CPS del BLS; conservar las notas de comparabilidad. La fecha de edición solo cambia cuando la evidencia o el contenido se revisan sustancialmente; no cambia el período de observación subyacente.
Primera edición: . Se verificó la extracción de datos, la atribución de la fuente y la aritmética para esta edición. No se reclama revisión independiente por pares.
¿Encontró un error o una versión primaria más reciente? Enviar una corrección con la fuente y la estadística afectada. Las correcciones confirmadas deben registrarse en el historial de revisiones antes de volver a publicar.
Fuentes primarias y procedencia
Cada celda numérica reportada se vincula directamente a su productor. Las descargas incluyen localizadores exactos de tablas o libros de trabajo, períodos de observación, fechas de acceso, fórmulas y referencias de entrada.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsPromedios Anuales de la CPS Tabla 47: ausencias por ocupación e industria ↗Publicado el 20 de febrero de 2026. Accedido el 13 de septiembre de 2026.Datos del gobierno federal de EE. UU.; se solicita atribución. Sin respaldo de agencia.
Huella digital del archivo fuente (SHA-256)
af6ab19bf0f3af4e0118c49d8fc64c9808f3fb8f0948397d290bd812cd02ad74
Hecho para ser verificado y luego citado
Cómo citar este informe
Para una estadística reportada por la fuente, cite al editor original y enlace a la fila exacta aquí cuando utilice nuestra compilación. Para un resultado modelado, cite Workspace369 e incluya las suposiciones. Enlazar a esta página no nos convierte en el productor original de datos de terceros.
Workspace369. (13-09-2026). Estadísticas de ausentismo de empleados por industria y ocupación. https://workspace369.com/research/employee-absenteeism-statistics/. Fuentes primarias y períodos de observación según se indica en el informe.