2026-os csomag: beérkezett üzenetek, AI, könyvelés.Alkalmazás megnyitása
← Workspace369 Kutatás

Adatok, a kidolgozással együtt.

Értékesítési termelékenység és CRM adminisztrációs idő statisztikák

Hasonlítsa össze az értékesítési időt, a CRM adminisztrációt és az értékesítési kapacitást az eredeti felmérés adataival, valamint egy reprodukálható munkahét-modellel, egyértelműen megfogalmazott feltételezésekkel.

A rövid verzió

2026-os kiadás

Főbb megállapítások

Minden átvétel a kanonikus adatsorához kapcsolódik. A jelentett számok az idézett előállítójukhoz tartoznak; a modellezett eredményeket számításokként jelöljük.

  1. Felmért képviselők: értékesítési munkaidő aránya: 40% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  2. Felmért képviselők: munkaidő aránya az ügyfélmegbeszélésekre: 22% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  3. Felmért képviselők: munkaidő aránya a prospectingra: 18% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  4. Felmért képviselők: munkaidő aránya az árajánlat készítésre: 17% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  5. Felmért képviselők: munkaidő aránya a tervezésre: 16% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  6. Felmért képviselők: munkaidő aránya a manuális adatbevitelre: 13% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  7. Értékesítési felmérés: az ügyfelek nagyobb fontosságot tulajdonítanak a mérhető ROI-nak: 69% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  8. Értékesítési felmérés: az ügyfeleknek hosszabb ideig tart a döntéshozatal: 57% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  9. Értékesítési felmérés: a csapatnak hiányzik a hideg kimenő kapacitása: 47% (2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás).Salesforce Research
  10. Manuális adatbevitel: modellezett órák egy 40 órás munkahéten: 5,2 (2025. augusztus–szeptemberi felmérés részesedéseit használó forgatókönyv).Workspace369 számítás

Hogyan osztják meg az értékesítési képviselők a munkahétüket?

Az ügyfélmegbeszélések foglalják el a legnagyobb egyedi részt a Salesforce munkahetet bemutató diagramján. Az árajánlat-előkészítés és a manuális bevitel külön kategóriák; egyik sem képviseli a teljes CRM-használatot.

Értékesítési termelékenység és adminisztrációs idő — 2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás. 22 felmért ország.
Munka tevékenységJelentett munkahét megosztás
Ügyfélmegbeszélések22%Önbevallott időelosztás
Prospecting18%Önbevallott időelosztás
Árajánlat készítés17%Önbevallott időelosztás
Tervezés16%Önbevallott időelosztás
Manuális adatbevitel13%Önbevallott időelosztás
Képzés11%Önbevallott időelosztás
Egyéb munka3%Önbevallott időelosztás

A diagram címkéit vizuálisan ellenőriztük. A diagram tartalmazza az értékesítésen belüli prospectinget, bár a szomszédos narratíva a prospectinget nem értékesítésnek nevezi; ez a táblázat követi a diagram besorolását.

Elsődleges forrás: Salesforce Research — ellenőrizve: 2026. szeptember 12.

Mennyi időt töltenek értékesítéssel és mennyi időt más munkával?

A Salesforce diagramja a munkahetének kevesebb mint felét szánja az értékesítésre. A fennmaradó kategóriája magában foglalja a szükséges előkészületeket és képzést, ezért nem szabad elpazarolt időként leírni.

Értékesítési termelékenység és adminisztrációs idő — 2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás. 22 felmért ország.
Diagram kategóriaJelentett munkahét megosztás
Értékesítés40%Önbevallott időelosztás
Nem értékesít60%Önbevallott időelosztás

Ez a két összesítés átfedi a fenti tevékenységi bontást. Nem további órákról van szó.

Elsődleges forrás: Salesforce Research — ellenőrizve: 2026. szeptember 12.

Milyen nyomásokat jelentenek a sales szakemberek?

A válaszadók magyarázatra, személyre szabásra és kimenő kapacitásra irányuló igényeket írnak le. Ezek a munkájukról alkotott vélemények, nem pedig a vevői magatartás függetlenül mért változásai.

Értékesítési termelékenység és adminisztrációs idő — 2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás. 22 felmért ország.
Jelentett nyomásVálaszadók, akik egyetértenek
Az ügyfelek nagyobb fontosságot tulajdonítanak a mérhető ROI-nak69%Felmérésbeli észlelés
Az ügyfelek nagyobb fontosságot tulajdonítanak a személyre szabásnak67%Felmérésbeli észlelés
Az ügyfeleknek kiterjedt oktatásra van szükségük67%Felmérésbeli észlelés
Az ügyfeleknek hosszabb ideig tart a döntéshozatal57%Felmérésbeli észlelés
A csapatnak hiányzik a hideg kimenő kapacitása47%Felmérésbeli észlelés

Az előző évhez viszonyított összehasonlítások a válaszadók válaszait tükrözik, nem egy párosított longitudinális vevői panelt.

Elsődleges forrás: Salesforce Research — ellenőrizve: 2026. szeptember 12.

Mit jelentenek az időarányok egy negyven órás munkahetében?

Minden jelentett részesedés egy fix munkahétre való alkalmazása illusztratív időkeretet eredményez. Nem méri a válaszadók munkaóráit, vagy azt, hogy mennyi szoftver tudná ezeket megszüntetni.

Értékesítési termelékenység és adminisztrációs idő — 2025. augusztus–szeptemberi felmérés; 2026-os jelentés kiadás. 22 felmért ország.
Munka tevékenységModellezett órák hetente
Ügyfélmegbeszélések8.8Illusztratív számítás
Prospecting7.2Illusztratív számítás
Árajánlat készítés6.8Illusztratív számítás
Tervezés6.4Illusztratív számítás
Manuális adatbevitel5.2Illusztratív számítás
Képzés4.4Illusztratív számítás
Egyéb munka1.2Illusztratív számítás

A fix munkahét egy Workspace369 feltételezés. Nem kerül sor bér-, bevétel-, megtakarított idő- vagy megtérülési igényre.

Elsődleges forrás: Salesforce Research — ellenőrizve: 2026. szeptember 12.

Hogyan használjon egy csapat ezeket a benchmarkokat?

Használja a kategóriákat egy helyi időaudit tervezéséhez, majd hasonlítsa össze a hasonló munkát. Rögzítse az előkészítési, felülvizsgálati és javítási erőfeszítéseket, valamint az ügyfél-orientált időt. Teszteljen egy specifikus munkafolyamatot, mielőtt bármilyen változást az automatizáláshoz rendelne.

Egy értékesítési felmérés nem tudja megállapítani a Workspace369 vagy bármely más CRM bevételre gyakorolt hatását.

Hogyan épült ez a jelentés

Módszertan és korlátok

  1. A Salesforce hetedik kiadású jelentése a kiválasztott felmérésbeli megfigyelések forrása. A gyűjtési ablak és a minta a 3. oldalon található; a kérdés-specifikus nevezők rendelkezésre állnak, ahol elérhetők.
  2. A Workspace369 átírta az idődiagramot és kiválasztotta a kapacitási kérdéseket, majd kiszámított egy fix munkahetet. A letölthető sorok megőrzik a pontos helymeghatározókat és bemeneti azonosítókat.
  3. A jelentett értékesítési összesítések és a komponens tevékenységek ugyanazt a költségvetést írják le. Ne adja hozzá az összesített összesítéseket az egyes tevékenységekhez. Az eredeti hozzájárulás az explicit munkahetet számítás, nem pedig egy új felmérés.

Amit ezek a számok nem mondhatnak el

  • A szállítói támogatású panel válaszai eltérhetnek a mért viselkedéstől. Ezek a számok nem különítik el a kisvállalkozásokat, egy országot vagy a Workspace369 ügyfeleit.
  • A felmérés átlagai nem határozzák meg, hogy egyéni képviselőnek mennyit kellene költenie. Az adminisztratív munka elengedhetetlen lehet, és annak csökkentése nem növeli automatikusan az értékesítést.
  • A kiadás 2026-ban kerül felülvizsgálatra, de az időelosztási megfigyelések a korábbi felmérési időszakból származnak.

Frissesség és javítások

A Workspace369 szerkesztősége tartja karban. Negyedévente és amikor egy hivatkozott gyártó új tanulmányt ad ki, felülvizsgálatra kerül. Következő szerkesztői felülvizsgálat: 2026. december. A korábbi modellverziók és megfigyelési dátumok megőrzése. A kiadás dátuma csak akkor változik, ha az bizonyítékot vagy tartalmat lényegesen felülvizsgálnak; nem változtatja meg az alapul szolgáló megfigyelési időszakot.

Első kiadás: . Az adatkinyerést, a forrásmegjelölést és az aritmetikai számításokat ellenőrizték ehhez a kiadáshoz. Független szakértői felülvizsgálatot nem vállaltunk.

Hibát vagy újabb elsődleges kiadást talált? Küldjön egy javítást a forrással és az érintett statisztikával. A megerősített javításokat az ismételt közzététel előtt rögzíteni kell az átnézeti előzményekben.

Elsődleges források és eredet

Minden jelentett numerikus cella közvetlenül a kiadójához kapcsolódik. A letöltések tartalmazzák a pontos tábla- vagy munkafüzet helyét, a megfigyelési időszakokat, a hozzáférési dátumokat, a képleteket és a bemeneti hivatkozásokat.

  1. Salesforce ResearchAz értékesítés állapota, hetedik kiadás (2026-os jelentés; 2025. augusztus–szeptemberi felmérés) ↗A kiadás dátuma nincs rögzítve; lásd az eredeti forrást. Elérve: 2026. szeptember 12.Kiválasztott ténybeli megfigyelések átfogalmazva, hivatkozással. Nem kerül sor forrásjelentés, grafikon, résztvevői adat vagy saját adatbázis újraelosztására; a forrásjogok a producerüknél maradnak.

Úgy készült, hogy ellenőrizhető, majd idézhető legyen

Hogyan hivatkozzunk erre a jelentésre

Egy közzétett statisztikához hivatkozzon az eredeti kiadóra, és linkelje be ide a pontos sort, amikor a mi összeállításunkat használja. Egy modellezett eredményhez hivatkozzon a Workspace369-re, és adja meg az alapfeltevéseket. Az oldalra való hivatkozás nem tesz minket a harmadik féltől származó adatok eredeti előállítójává.

Workspace369. (2026-09-12). Értékesítési termelékenység és CRM adminisztrációs idő statisztikák. https://workspace369.com/research/sales-productivity-crm-admin-statistics/. Elsődleges források és megfigyelési időszakok a jelentésben felsoroltak szerint.

A letöltések angol nyelvű referenciatartalmak, beleértve a lefordított oldalakat is. A forrásjogok a producereké maradnak. A Workspace369 összeállítását és számításait tüntesse fel; olvassa el az egyes források újrafelhasználási feltételeit.