La versione breve
Edizione 2026Punti chiave
Ogni takeaway rimanda alla sua riga di dati canonica. Le cifre segnalate appartengono al loro produttore citato; i risultati modellati sono etichettati come calcoli.
- Tutti i lavoratori: accesso a congedo per malattia retribuito: 80% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tutti i lavoratori: accesso a ferie pagate: 80% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tutti i lavoratori: accesso a ferie retribuite: 81% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tempo pieno: accesso a congedo per malattia retribuito: 88% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Part-time: accesso a congedo per malattia retribuito: 56% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Da 1 a 49 dipendenti: accesso alla malattia pagata: 73% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Da 500 dipendenti in su: accesso alla malattia pagata: 90% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tutti i lavoratori: accesso ai benefit pensionistici: 72% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tutti i lavoratori: partecipazione ai benefit pensionistici: 53% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tutti i lavoratori: accesso ai benefit medici: 72% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tutti i lavoratori: partecipazione ai benefit medici: 45% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tutti i lavoratori: utilizzo dei benefit medici: 63% (marzo 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
In che modo l'accesso ai congedi retribuiti varia per gruppo di lavoratori?
Accesso significa che un benefit è disponibile per un lavoratore. Le tre categorie di congedo sono benefit separati, non gruppi di dipendenti mutualmente esclusivi.
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| Gruppo di lavoratori del settore privato | Accesso a congedo per malattia retribuito | Accesso a ferie retribuite | Accesso a ferie retribuite |
|---|---|---|---|
| Tutti i lavoratori | 80% | 80% | 81% |
| Professioni manageriali, professionali e correlate | 93% | 90% | 91% |
| Professioni manageriali, commerciali e finanziarie | 96% | 97% | 96% |
| Occupazioni professionali e correlate | 91% | 87% | 89% |
| Professioni di servizio | 65% | 59% | 56% |
| Professioni di vendita e d'ufficio | 81% | 80% | 86% |
| Professioni d'ufficio e di supporto amministrativo | 88% | 88% | 90% |
| Tempo pieno | 88% | 93% | 92% |
| Part-time | 56% | 40% | 50% |
| Industrie di erogazione di servizi | 80% | 78% | 79% |
| Da 1 a 49 dipendenti | 73% | 71% | 73% |
| Da 50 a 99 dipendenti | 75% | 76% | 74% |
| Da 100 a 499 dipendenti | 87% | 87% | 90% |
| 500 lavoratori o più | 90% | 91% | 93% |
I gruppi professionali, di ore-status e di dimensioni si sovrappongono. Dimensione significa occupazione nell'unità produttiva, non la forza lavoro totale di un'azienda. Non viene effettuato alcun confronto tra settore privato e pubblico.
Fonte primaria: U.S. Bureau of Labor Statistics — 25 settembre 2025
Quanto sono comuni i benefit pensionistici e la partecipazione?
Accesso e partecipazione alla pensione rispondono a domande diverse: disponibilità per tutti i lavoratori rispetto alla partecipazione effettiva. Il tasso di adesione utilizza i lavoratori con accesso come denominatore.
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| Gruppo di lavoratori del settore privato | Accesso | Partecipazione | Adozione |
|---|---|---|---|
| Tutti i lavoratori | 72% | 53% | 73% |
| Professioni manageriali, professionali e correlate | 85% | 73% | 86% |
| Professioni manageriali, commerciali e finanziarie | 90% | 79% | 88% |
| Occupazioni professionali e correlate | 83% | 70% | 84% |
| Professioni di servizio | 47% | 25% | 53% |
| Professioni di vendita e d'ufficio | 77% | 54% | 69% |
| Professioni d'ufficio e di supporto amministrativo | 78% | 61% | 78% |
| Tempo pieno | 81% | 62% | 77% |
| Part-time | 47% | 23% | 49% |
| Industrie di erogazione di servizi | 71% | 51% | 71% |
| Da 1 a 49 dipendenti | 55% | 38% | 70% |
| Da 50 a 99 dipendenti | 71% | 45% | 63% |
| Da 100 a 499 dipendenti | 86% | 60% | 70% |
| 500 lavoratori o più | 90% | 76% | 84% |
I gruppi professionali, di ore-status e di dimensioni si sovrappongono. Dimensione significa occupazione nell'unità produttiva, non la forza lavoro totale di un'azienda. Non viene effettuato alcun confronto tra settore privato e pubblico.
Fonte primaria: U.S. Bureau of Labor Statistics — 25 settembre 2025
Quanto sono comuni i benefit medici per i datori di lavoro?
L'accesso alle cure mediche non significa che ogni lavoratore idoneo partecipi. Mantenere separate le misure di partecipazione e adesione quando si confrontano i registri di iscrizione di un datore di lavoro.
Scorri orizzontalmente per confrontare tutte le colonne →
| Gruppo di lavoratori del settore privato | Accesso | Partecipazione | Adozione |
|---|---|---|---|
| Tutti i lavoratori | 72% | 45% | 63% |
| Professioni manageriali, professionali e correlate | 87% | 60% | 69% |
| Professioni manageriali, commerciali e finanziarie | 94% | 69% | 74% |
| Occupazioni professionali e correlate | 83% | 55% | 66% |
| Professioni di servizio | 48% | 22% | 46% |
| Professioni di vendita e d'ufficio | 69% | 43% | 62% |
| Professioni d'ufficio e di supporto amministrativo | 79% | 50% | 63% |
| Tempo pieno | 87% | 57% | 65% |
| Part-time | 25% | 10% | 42% |
| Industrie di erogazione di servizi | 69% | 42% | 61% |
| Da 1 a 49 dipendenti | 54% | 31% | 58% |
| Da 50 a 99 dipendenti | 73% | 43% | 58% |
| Da 100 a 499 dipendenti | 85% | 55% | 65% |
| 500 lavoratori o più | 90% | 63% | 70% |
I gruppi professionali, di ore-status e di dimensioni si sovrappongono. Dimensione significa occupazione nell'unità produttiva, non la forza lavoro totale di un'azienda. Non viene effettuato alcun confronto tra settore privato e pubblico.
Fonte primaria: U.S. Bureau of Labor Statistics — 25 settembre 2025
I benchmark dei benefit sono requisiti legali?
No. Queste statistiche descrivono i risultati del sondaggio; non determinano quali benefici un datore di lavoro specifico debba offrire. Un tasso di accesso non è una soglia di conformità.
L'idoneità, i requisiti locali e gli accordi di lavoro individuali richiedono una revisione separata. Questo rapporto non fornisce consulenza legale o sulla classificazione del lavoro.
Come dovrebbe un team confrontare i propri benefit?
Crea un inventario dei benefici con una regola di idoneità separata, un conteggio dei lavoratori idonei e un conteggio dei lavoratori iscritti per ogni piano. Confronta denominatori simili prima di interpretare una differenza.
Questo rapporto copre misure selezionate di congedo retribuito, pensionamento e assistenza sanitaria. Non copre ogni benefit, la generosità dei benefit, il congedo parentale retribuito o il costo completo di un piano.
Come è stato costruito questo report
Metodologia e limitazioni
- Abbiamo estratto le colonne del settore privato dalle Tabelle 1, 2 e 6 del BLS dalla versione di marzo 2025. Le righe selezionate confrontano professioni, stato delle ore e dimensioni degli stabilimenti senza aggregare categorie sovrapposte.
- Accesso, partecipazione e utilizzo mantengono le definizioni dell'agenzia. I tassi di utilizzo pubblicati utilizzano dati sottostanti non arrotondati, quindi la divisione di percentuali visualizzate arrotondate potrebbe non riprodurli.
- Non deduciamo giorni di congedo, valore finanziario, qualità del piano o risultati di fidelizzazione da una percentuale di accesso. Gli errori standard non sono visualizzati qui; non vengono rivendicati test di significatività a coppie.
Cosa questi numeri non possono dirti
- Il National Compensation Survey esclude i gruppi al di fuori della sua popolazione di occupati coperti. Questa pagina è limitata all'industria privata e non deve essere etichettata come tutti i lavoratori statunitensi.
- La dimensione dello stabilimento è diversa dalla dimensione dell'azienda. Le categorie professionali e a tempo pieno/part-time possono riflettere diversi mix di lavoro.
- Si tratta di osservazioni di marzo 2025, verificate nel 2026, non di tassi di benefit del 2026 appena misurati.
Freschezza e correzioni
Mantenuto dal team editoriale di Workspace369. Revisione annuale dopo il rilascio dei dati BLS Employee Benefits. La data di edizione cambia solo quando le prove o il contenuto vengono sostanzialmente rivisti; non cambia il periodo di osservazione sottostante.
Prima edizione: . Estrazione dati, attribuzione della fonte e calcoli verificati per questa edizione. Non si rivendica alcuna revisione paritaria indipendente.
Trovato un errore o una versione primaria più recente? Invia una correzione con la fonte e la statistica interessata. Le correzioni confermate devono essere registrate nella cronologia delle revisioni prima di ripubblicare.
Fonti primarie e provenienza
Ogni cella numerica segnalata è collegata direttamente al suo produttore. I download includono le esatte ubicazioni delle tabelle o delle cartelle di lavoro, i periodi di osservazione, le date di accesso, le formule e i riferimenti di input.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsCosti del lavoro e dei benefit per i datori di lavoroPubblicato il 25 settembre 2025. Accesso 13 settembre 2026.Dati del governo federale degli Stati Uniti; attribuzione richiesta. Nessuna approvazione da parte dell'agenzia.
Impronta del file sorgente (SHA-256)
981c5f305989e59eeb6ca791ff3d98603f74922afc72d28c12e90fbade9db10a
Fatto per essere verificato, poi citato
Come citare questo report
Per una statistica segnalata dalla fonte, accreditare l'editore originale e collegarsi alla riga esatta qui quando si utilizza la nostra compilazione. Per un risultato modellato, citare Workspace369 e includere le ipotesi. Il collegamento a questa pagina non ci rende produttori originali di dati di terze parti.
Workspace369. (13-09-2026). Benchmark su congedi retribuiti e benefit per i dipendenti. https://workspace369.com/research/paid-leave-employee-benefits-benchmarks/. Fonti primarie e periodi di osservazione come elencato nel rapporto.