Bezpłatne narzędzia dla agencji

Kalkulator możliwości agencji

Czy Twoja agencja może podjąć się kolejnego projektu? Odejmij czas wolny, pracę wewnętrzną i istniejące zobowiązania od zaplanowanych godzin, a następnie sprawdź nową pracę według roli. Wolne godziny projektowe nie mogą automatycznie pokryć niedoboru w dziale rozwoju.

Brak rejestracjiEdytowalne przykładowe liczbyBezpłatne pobieranie plików CSV

Twój zespół, jeden okres planowania

Używaj tego samego tygodnia, miesiąca lub kwartału dla każdego wpisu. Te przykładowe wartości nie są benchmarkami branżowymi.

Rola 1
Rola 2

Obliczenia są wykonywane na tej stronie. Wprowadzone godziny i nazwy ról nie są przesyłane przez to narzędzie ani przechowywane po opuszczeniu strony. Pobierz plik CSV, aby zachować swój scenariusz.

Przejrzyste obliczenia

Jak obliczyć możliwości agencji?

Dla każdej roli zacznij od zaplanowanych godzin pracy w danym okresie. Odejmij urlop, święta i pracę wewnętrzną, którą chcesz chronić. To daje godziny dostępne na dostarczanie klientom. Odejmij już zobowiązania wobec klienta i proponowany nowy projekt, aby uzyskać pozostałe godziny dla tej roli.

Możliwości klienta = zaplanowane godziny − urlop − praca wewnętrzna
Pozostałe godziny = możliwości klienta − zobowiązania − proponowana praca

Wprowadź całkowitą liczbę godzin dla osób w każdej roli, zamiast wprowadzać liczbę pracowników. Nie odejmuj pracy wewnętrznej dwukrotnie, wliczając ją również w zaplanowane godziny pracy dla klienta. Wynik ujemny pokazuje niedobór. Kalkulator sumuje niedobory oddzielnie od wolnych godzin, dzięki czemu ogólny dodatni bilans nie ukrywa wąskiego gardła roli.

Przykład pracy agencji

W przykładzie Projektowanie ma 80 zaplanowanych godzin, 8 godzin wolnego i 12 godzin pracy wewnętrznej: 60 godzin dostarczania klientom. Istniejąca praca wymaga 45 godzin, a proponowany projekt 20, co pozostawia niedobór 5 godzin.

Rozwój ma 72 godziny dostarczania klientom i 60 godzin łącznego zapotrzebowania, pozostawiając 12 wolnych godzin. Całość jest pozytywna o 7 godzin, ale praca projektowa nadal nie pasuje. Zmniejsz zakres, przesuń termin lub potwierdź, że odpowiednio wykwalifikowana osoba może pokryć pracę przed obietnicą dostarczenia.

Co powinieneś zrobić z luką w zdolnościach?

Przejrzyj niedobór z osobami, które wykonają pracę. Podziel zadania na daty, zmniejsz opcjonalny zakres lub przypisz pracę ponownie tylko wtedy, gdy dostępne są wymagane umiejętności. Wynik dodatni jest nadal szacunkiem planistycznym: to narzędzie nie modeluje harmonogramu dzień po dniu, zależności, poziomów umiejętności, niepewności ani nakładających się terminów.

Użyj kalkulator wykorzystania fakturowanego aby sprawdzić drugą stronę decyzji. Następnie przejrzyj definicje i dowody marży zysku agencji i obserwacje dotyczące cen agencji bez traktowania ich jako gwarantowanego wyniku dla Twojej firmy.

Od obliczeń do pracy z klientem

Zachowaj podobne godziny
do projektu.

Workspace369 łączy rekordy klientów, projekty, zadania i faktury. Śledzenie czasu i czas fakturowany są dostępne w każdym planie. Użyj tych rekordów, aby przejrzeć faktyczną pracę w porównaniu do zaplanowanego scenariusza.

To darmowe narzędzie jest samodzielnym modelem planowania. Nie łączy się z Twoją przestrzenią roboczą ani nie twierdzi, że aplikacja automatycznie oblicza ten dokładny raport.

14-dniowy bezpłatny okres próbny z kartą. Opłaty abonamentowe zostaną naliczone po okresie próbnym, chyba że anulujesz. Zobacz bieżące plany i limity.

Często zadawane pytania

Dlaczego zespół może mieć wolne godziny i nadal być przeciążony?

Możliwości są specyficzne dla umiejętności i czasu. Programista z wolnym czasem może nie być w stanie wykonać zadania projektowego. Ten kalkulator pokazuje niedobory ról oddzielnie od wolnych godzin; przejrzyj indywidualne umiejętności i terminy przed traktowaniem godzin jako zamiennych.

Czy praca wewnętrzna powinna być wliczona w zobowiązane godziny?

Zachowaj oddzielne kategorie. Spotkania, administrację i chronioną pracę wewnętrzną umieść w polu praca wewnętrzna. Istniejące zobowiązania wobec klienta umieść w zobowiązaniach wobec klienta. Zliczanie tych samych godzin w obu polach zaniża Twoje pozostałe możliwości.

Czy ten kalkulator planuje poszczególne zadania?

Nie. Porównuje zagregowane godziny dla pojedynczego okresu i do 12 ról. Nie przypisuje osób do dat, nie modeluje zależności ani nie przewiduje ukończenia. Użyj wyniku jako punktu wyjścia do szczegółowego harmonogramu projektu.

Metoda i źródła

Stworzone przez zespół redakcyjny Workspace369. Metoda przejrzana 10 października 2026 r. Są to przejrzyste obliczenia na podstawie Twoich danych wejściowych, a nie wyniki ankiet ani zmierzone średnie branżowe. Źródła wyjaśniają koncepcje; nasze przykłady i implementacja są oryginalne.

Znalazłeś problem z formułą? Skontaktuj się z Workspace369 z danymi wejściowymi i oczekiwanym wynikiem, z wyłączeniem informacji osobistych lub klientów.