已接受的範圍必須重建
專案團隊在客戶接受後手動重新創建交付物、日期、負責人、文件、付款條款和筆記。
搜尋契合度
專案團隊在客戶接受後手動重新創建交付物、日期、負責人、文件、付款條款和筆記。
變更透過電子郵件、簡訊或電話傳來,並變成額外工作,因為提案、專案和客戶通訊是分開的。
它沒有顯示哪些是活躍的、哪些已交付、哪些已開票、哪些已付款或哪些需要後續追蹤。
工作流程
使用請求、CRM 詳細資訊、筆記、檔案、通話、訊息、服務項目和先前活動來準備正確的範圍。
定義服務、交付項目、定價、條款、里程碑、押金、預付款、付款計劃和支援文件。
將核准的工作移至專案、任務、日曆、檔案、筆記、時間記錄、指派和客戶溝通。
創建發票、付款連結、定期收費、委託、貸項、提醒和報告,而不會丟失約定的商業背景。
產品涵蓋範圍
常見問題
實用的顧問提案軟體應連結客戶背景、範圍、服務、定價、檔案、核准、專案、長期合約、發票、付款和後續處理。
Workspace369 連接提案與客戶、專案、任務、文件、服務項目、預付費用、發票、付款連結、溝通和報告,以便接受的範圍在批准後仍然有用。
Workspace369 包含提案和 PDF 自訂功能,並根據工作區和方案配置提供更廣泛的品牌和主題控制。