Bezplatné nástroje pro agentury

Plánovač kapacity agentury

Může si vaše agentura vzít další projekt? Odečtěte volno, interní práci a stávající závazky od naplánovaných hodin, poté zkontrolujte novou práci podle role. Volné hodiny designu nemohou automaticky pokrýt nedostatek vývoje.

Žádná registraceUpravitelné vzorové číslaBezplatné stažení CSV

Váš tým, jedno plánovací období

Pro každý vstup použijte stejný týden, měsíc nebo čtvrtletí. Tyto příkladné hodnoty nejsou průmyslové benchmarky.

Role 1
Role 2

Výpočty probíhají na této stránce. Zadané hodiny a názvy rolí nejsou tímto nástrojem odesílány ani ukládány po vašem odchodu. Stáhněte si CSV, abyste si uchovali svůj scénář.

Transparentní výpočty

Jak vypočítat kapacitu agentury?

Pro každou roli začněte s naplánovanými pracovními hodinami pro dané období. Odečtěte volno, svátky a interní práci, kterou chcete chránit. To vám dá hodiny dostupné pro dodání klientovi. Odečtěte již naplánovanou práci pro klienta a navrhovaný nový projekt, abyste zjistili zbývající hodiny pro danou roli.

Kapacita klienta = naplánované hodiny − volno − interní práce
Zbývající hodiny = kapacita klienta − naplánovaná práce − navrhovaná práce

Zadejte celkové hodiny napříč lidmi v každé roli, místo zadávání počtu zaměstnanců. Neodečítejte interní práci dvakrát tím, že ji zahrnete i do naplánovaných klientských hodin. Záporný výsledek ukazuje nedostatek. Plánovač celkově sčítá nedostatky odděleně od volných hodin, takže celková pozitivní bilance nemůže skrýt úzké hrdlo role.

Příklad agentury v praxi

Ve vzorku má Design 80 naplánovaných hodin, 8 hodin volna a 12 hodin interní práce: 60 hodin dodání klientovi. Stávající práce vyžaduje 45 hodin a navrhovaný projekt 20 hodin, což zanechává nedostatek 5 hodin.

Vývoj má 72 hodin dodání klientovi a 60 hodin kombinované poptávky, což zanechává 12 volných hodin. Celkem je to pozitivní o 7 hodin, ale práce na designu stále nesedí. Snižte rozsah, posuňte termín nebo potvrďte, že vhodně kvalifikovaná osoba může práci pokrýt, než slíbíte dodání.

Co byste měli dělat s mezerou v kapacitě?

Zkontrolujte nedostatek s lidmi, kteří budou práci vykonávat. Rozdělte dodávky do dat, snižte volitelný rozsah nebo přeřaďte práci pouze tehdy, když jsou k dispozici požadované dovednosti. Pozitivní výsledek je stále odhadem plánování: tento nástroj nemodeluje denní plánování, závislosti, úrovně dovedností, nejistotu ani překrývající se termíny.

Použijte kalkulačka fakturační využitelnosti pro kontrolu druhé strany rozhodnutí. Poté zkontrolujte definice a důkazy marže agentury a poznámky k cenám agentur bez toho, abyste je považovali za zaručený výsledek pro vaše podnikání.

Od výpočtu ke klientské práci

Udržujte hodiny blízko
k projektu.

Workspace369 propojuje záznamy klientů, projekty, úkoly a faktury. Sledování času a fakturovatelný čas jsou součástí každého plánu. Použijte tyto záznamy k revizi skutečné práce oproti scénáři, který jste zde naplánovali.

Tento bezplatný nástroj je samostatný plánovací model. Nepřipojuje se k vašemu pracovnímu prostoru ani netvrdí, že aplikace automaticky vypočítává tuto přesnou zprávu.

14denní zkušební verze s kartou. Po zkušebním období budou účtovány poplatky za předplatné, pokud nebude zrušeno. Zobrazit aktuální plány a limity.

Často kladené otázky

Proč může mít tým volné hodiny a přesto být přetížen?

Kapacita je specifická pro dovednosti a časování. Vývojář s volným časem nemusí být schopen dokončit úkol designu. Tento plánovač zobrazuje nedostatky rolí odděleně od volných hodin; před považováním hodin za zaměnitelné si zkontrolujte jednotlivé dovednosti a termíny.

Má být interní práce zahrnuta do závazných hodin?

Udržujte kategorie oddělené. Schůzky, administrativu a chráněnou interní práci zařaďte do pole interní práce. Stávající závazky dodání klientovi zařaďte do naplánované klientské práce. Počítání stejných hodin v obou polích podhodnocuje vaši zbývající kapacitu.

Plánuje tento plánovač jednotlivé úkoly?

Ne. Porovnává agregované hodiny za jedno období a až 12 rolí. Nenastavuje lidi na data, nemodeluje závislosti ani nepředpovídá dokončení. Použijte výsledek jako výchozí bod pro podrobné plánování projektu.

Metoda a zdroje

Vytvořeno redakčním týmem Workspace369. Metoda revidována 10. října 2026. Jedná se o transparentní výpočty vašich vstupů, nikoli o výsledky průzkumů nebo měřené průměry v oboru. Zdroje vysvětlují koncepty; naše příklady a implementace jsou originální.

Našli jste problém se vzorcem? Kontaktujte Workspace369 s vstupy a očekávaným výsledkem, s výjimkou osobních nebo klientských informací.