La version courte
Édition 2026Points clés
Chaque élément à emporter renvoie à sa ligne de données canonique. Les chiffres déclarés appartiennent à leur producteur cité ; les résultats modélisés sont étiquetés comme calculs.
- Tous les travailleurs : accès aux congés maladie payés : 80 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tous les travailleurs : accès aux congés payés : 80 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tous les travailleurs : accès aux jours fériés payés : 81 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Temps plein : accès aux congés maladie payés : 88 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Temps partiel : accès aux congés maladie payés : 56 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 1 à 49 travailleurs : accès aux congés maladie payés : 73 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 500 travailleurs ou plus : accès aux congés maladie payés : 90 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tous les travailleurs : accès aux régimes de retraite : 72 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tous les travailleurs : participation aux régimes de retraite : 53 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tous les travailleurs : accès aux avantages sociaux médicaux : 72 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tous les travailleurs : participation aux avantages sociaux médicaux : 45 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Tous les travailleurs : recours aux avantages sociaux médicaux : 63 % (mars 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
Comment l'accès aux congés payés varie-t-il selon le groupe de travailleurs ?
L'accès signifie qu'un avantage est disponible pour un travailleur. Les trois catégories de congés sont des avantages distincts, et non des groupes d'employés mutuellement exclusifs.
Faites défiler horizontalement pour comparer toutes les colonnes →
| Groupe de travailleurs du secteur privé | Accès aux congés maladie payés | Accès aux congés payés | Accès aux congés payés |
|---|---|---|---|
| Tous les travailleurs | 80% | 80% | 81% |
| Professions de la gestion, professionnelles et connexes | 93% | 90% | 91% |
| Professions de la gestion, des affaires et de la finance | 96% | 97% | 96% |
| Professions libérales et techniques | 91% | 87% | 89% |
| Professions de services | 65% | 59% | 56% |
| Professions des ventes et du bureau | 81% | 80% | 86% |
| Professions de bureau et de soutien administratif | 88% | 88% | 90% |
| Temps plein | 88% | 93% | 92% |
| Temps partiel | 56% | 40% | 50% |
| Secteurs fournissant des services | 80% | 78% | 79% |
| 1 à 49 travailleurs | 73% | 71% | 73% |
| 50 à 99 travailleurs | 75% | 76% | 74% |
| 100 à 499 travailleurs | 87% | 87% | 90% |
| 500 travailleurs ou plus | 90% | 91% | 93% |
Les groupes professionnels, de statut horaire et de taille se chevauchent. La taille signifie l'emploi dans l'établissement, pas l'effectif total d'une entreprise. Aucune comparaison privé-public n'est effectuée.
Source primaire : U.S. Bureau of Labor Statistics — 25 septembre 2025
Quelle est la prévalence des régimes de retraite et de la participation ?
L'accès à la retraite et la participation répondent à des questions différentes : disponibilité pour tous les travailleurs versus participation réelle. Le taux d'utilisation utilise les travailleurs ayant accès comme dénominateur.
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| Groupe de travailleurs du secteur privé | Accès | Participation | Adoption |
|---|---|---|---|
| Tous les travailleurs | 72% | 53% | 73% |
| Professions de la gestion, professionnelles et connexes | 85% | 73% | 86% |
| Professions de la gestion, des affaires et de la finance | 90% | 79% | 88% |
| Professions libérales et techniques | 83% | 70% | 84% |
| Professions de services | 47% | 25% | 53% |
| Professions des ventes et du bureau | 77% | 54% | 69% |
| Professions de bureau et de soutien administratif | 78% | 61% | 78% |
| Temps plein | 81% | 62% | 77% |
| Temps partiel | 47% | 23% | 49% |
| Secteurs fournissant des services | 71% | 51% | 71% |
| 1 à 49 travailleurs | 55% | 38% | 70% |
| 50 à 99 travailleurs | 71% | 45% | 63% |
| 100 à 499 travailleurs | 86% | 60% | 70% |
| 500 travailleurs ou plus | 90% | 76% | 84% |
Les groupes professionnels, de statut horaire et de taille se chevauchent. La taille signifie l'emploi dans l'établissement, pas l'effectif total d'une entreprise. Aucune comparaison privé-public n'est effectuée.
Source primaire : U.S. Bureau of Labor Statistics — 25 septembre 2025
Quelle est la prévalence des avantages médicaux fournis par les employeurs ?
L'accès aux soins médicaux ne signifie pas que tous les travailleurs éligibles y participent. Gardez la participation et le recours séparés lorsque vous comparez les dossiers d'inscription d'un employeur.
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| Groupe de travailleurs du secteur privé | Accès | Participation | Adoption |
|---|---|---|---|
| Tous les travailleurs | 72% | 45% | 63% |
| Professions de la gestion, professionnelles et connexes | 87% | 60% | 69% |
| Professions de la gestion, des affaires et de la finance | 94% | 69% | 74% |
| Professions libérales et techniques | 83% | 55% | 66% |
| Professions de services | 48% | 22% | 46% |
| Professions des ventes et du bureau | 69% | 43% | 62% |
| Professions de bureau et de soutien administratif | 79% | 50% | 63% |
| Temps plein | 87% | 57% | 65% |
| Temps partiel | 25% | 10% | 42% |
| Secteurs fournissant des services | 69% | 42% | 61% |
| 1 à 49 travailleurs | 54% | 31% | 58% |
| 50 à 99 travailleurs | 73% | 43% | 58% |
| 100 à 499 travailleurs | 85% | 55% | 65% |
| 500 travailleurs ou plus | 90% | 63% | 70% |
Les groupes professionnels, de statut horaire et de taille se chevauchent. La taille signifie l'emploi dans l'établissement, pas l'effectif total d'une entreprise. Aucune comparaison privé-public n'est effectuée.
Source primaire : U.S. Bureau of Labor Statistics — 25 septembre 2025
Les références en matière d'avantages sociaux sont-elles des exigences légales ?
Non. Ces statistiques décrivent les résultats de l'enquête ; elles ne déterminent pas les avantages qu'un employeur spécifique doit offrir. Un taux d'accès n'est pas un seuil de conformité.
L'éligibilité, les exigences locales et les accords d'emploi individuels nécessitent un examen distinct. Ce rapport ne fournit pas de conseils juridiques ou de classification d'emploi.
Comment une équipe devrait-elle comparer ses propres avantages ?
Créez un inventaire des avantages avec une règle d'éligibilité distincte, un nombre de travailleurs éligibles et un nombre de travailleurs inscrits pour chaque régime. Comparez des dénominateurs similaires avant d'interpréter une différence.
Ce rapport couvre des mesures sélectionnées de congés payés, de retraite et de soins médicaux. Il ne couvre pas tous les avantages, la générosité des avantages, les congés familiaux payés ou le coût total d'un plan.
Comment ce rapport a été construit
Méthodologie et limitations
- Nous avons extrait les colonnes du secteur privé des tableaux 1, 2 et 6 du BLS de la publication de mars 2025. Les lignes sélectionnées comparent les professions, le statut des heures et les tailles d'établissements sans regrouper les catégories qui se chevauchent.
- L'accès, la participation et le recours conservent les définitions de l'agence. Les taux de recours publiés utilisent des données sous-jacentes non arrondies, de sorte que la division de pourcentages affichés arrondis peut ne pas les reproduire.
- Nous n'inférons pas les jours de congé, la valeur financière, la qualité du plan ou les résultats de rétention à partir d'un pourcentage d'accès. Les erreurs standard ne sont pas affichées ici ; aucun test de signification par paires n'est revendiqué.
Ce que ces chiffres ne peuvent pas vous dire
- Le National Compensation Survey exclut les groupes extérieurs à sa population d'emploi couverte. Cette page est limitée à l'industrie privée et ne doit pas être rebaptisée 'tous les travailleurs américains'.
- La taille de l'établissement diffère de la taille de l'entreprise. Les catégories professionnelles et à temps plein/temps partiel peuvent refléter différents mélanges d'emplois.
- Ce sont des observations de mars 2025, vérifiées en 2026, pas des taux de prestations nouvellement mesurés pour 2026.
Fraîcheur et corrections
Maintenu par l'équipe éditoriale de Workspace369. Révision annuelle après la publication des données BLS sur les avantages sociaux des employés. La date d'édition n'est modifiée qu'en cas de révision substantielle des preuves ou du contenu ; elle ne change pas la période d'observation sous-jacente.
Première édition : . Extraction des données, attribution de la source et calculs vérifiés pour cette édition. Aucune expertise indépendante n'est revendiquée.
Vous avez trouvé une erreur ou une nouvelle publication principale plus récente ? Envoyer une correction avec la source et la statistique affectée. Les corrections confirmées doivent être enregistrées dans l'historique des révisions avant la republication.
Sources primaires et provenance
Chaque cellule numérique déclarée est directement liée à son producteur. Les téléchargements incluent les localisateurs exacts de table ou de classeur, les périodes d'observation, les dates d'accès, les formules et les références d'entrée.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsCoûts de la main-d'œuvre et des avantages sociaux pour l'employeurPublié le 25 septembre 2025. Consulté le 13 septembre 2026.Données du gouvernement fédéral américain ; attribution demandée. Aucune approbation d'agence.
Empreinte du fichier source (SHA-256)
981c5f305989e59eeb6ca791ff3d98603f74922afc72d28c12e90fbade9db10a
Conçu pour être vérifié, puis cité
Comment citer ce rapport
Pour une statistique déclarée par la source, citez l'éditeur d'origine et créez un lien vers la ligne exacte ici lorsque vous utilisez notre compilation. Pour un résultat modélisé, citez Workspace369 et incluez les hypothèses. Le lien vers cette page ne fait pas de nous le producteur original des données tierces.
Workspace369. (2026-09-13). Références en matière de congés payés et d'avantages sociaux pour les employés. https://workspace369.com/research/paid-leave-employee-benefits-benchmarks/. Sources primaires et périodes d'observation telles qu'indiquées dans le rapport.