無料のウェブデザインリビジョンポリシーテンプレート(PDFおよびWord)。
リビジョンの回数を示す条項で、プロジェクトに終わりをもたらします。提案書に貼り付け、クライアントがもう1ラウンドを求めてきたら返信メールを使用してください。
無料、メール不要。4ページ、英語。更新済み .

テンプレートの内容
使用順に7つのセクションがあり、それぞれに短いガイダンスが付いており、送信前に削除できます。
修正条項
デザインと完成したサイトで1回ずつなど、ラウンド数。1名の担当者からのフィードバックを1つの統合リストにまとめる。フィードバックウィンドウ(ノートの到着が遅れた場合はスケジュールが移動する)。最後のラウンドを超えたものに対する書面による見積もり。「無制限のリビジョン」は避けるべきです。なぜなら、回数が決まっていないとクライアントがプロジェクトの終了を決定してしまうからです。
ラウンドとは何ですか?
クライアントが送信するもの、それが何であるか、そしてあなたがすることの表:メモの1つのリストはラウンド、タイプミスまたは破損したものは無料の修正、メモが1つずつ到着する場合はまだラウンドではなく、新しいページまたは指示は変更要求です。
パッケージテーブルのラウンド数
より大きなパッケージでの追加ラウンド、および各追加ラウンドの価格。そのため、より多くの機能が必要なクライアントは、好意を求めるのではなく、パッケージをアップグレードします。
フィードバックプロセス
4つのステップ:フィードバックの期日を記載したドラフトを送信し、指名された人物から1つのリストを取得し、確認して次のバージョンを送信し、最後のラウンドの後に書面での承認を求めます。
追加ラウンドの価格設定
追加ラウンドにかかる時間×時間単価。例では、未払いのラウンドが積み重なるにつれて時間単価が下がるサイトと、各追加ラウンドに価格を設定することでそれを元に戻す方法を示しています。クライアントが見るのは価格だけです。
4つの返信メール
追加ラウンドのための短い返信(価格と追加日数)、わずかな修正(無料で修正)、2名からの矛盾したフィードバック(1つの統合リストを希望)、そして全く新しい方向性(ラウンドではなく見積もり)。
変更リクエスト
新しいページや機能の代わりに、変更リクエストフォームを使用します。変更内容、追加時間、価格、承認場所を記載します。
記入済みの例付き
架空のパン屋のウェブサイトに対する同様のポリシー:2ラウンド、1名の担当者、5日間のフィードバック期間、$3,200から$6,900までの3つのパッケージ、追加ラウンドは$400、3営業日。価格は架空のもので、標準的なレートではありません。
使い方
- PDFをダウンロードして読むか、Wordファイルをダウンロードして編集します。WordファイルはGoogleドキュメントやPagesでも開けます。
- ラウンド数とフィードバック期間を設定し、条項を提案書に貼り付けてください。
- 追加ラウンドの価格を、それが追加する時間から算出し、パッケージテーブルに記載してください。
- クライアントがさらに要求してきた場合は、対応する返信メールを送信し、新規作業には変更依頼フォームを使用してください。
多くの提案を送信していますか?Workspace369の提案機能は、クライアントがオンラインで承諾したラウンドを提案内に保持します。 Workspace369提案書を見る. Workspace369が当社の最優秀賞です。
テンプレートに関する質問
ウェブデザインリビジョンポリシーテンプレートは無料ですか?
はい。アカウントやメールアドレスなしでPDFまたはWordファイルをダウンロードし、独自のクライアントワークに使用してください。
ウェブデザイナーはいくつのリビジョンラウンドを含めるべきですか?
パッケージごとに番号を選んで書き留めてください。デザインと構築済みサイトでそれぞれ1回ずつ、合計2回のラウンドが簡単な開始点です。追加ラウンドは、好意ではなく、より大きなパッケージに属します。
修正ラウンドとは何ですか?
ドラフトに対する1名の担当者からの、統合されたフィードバックリスト。タイポや破損は修正ですが、一つずつ届くメモはまだラウンドではなく、新しいページや方向性は変更依頼です。
このテンプレートは法的アドバイスですか?
いいえ。一般的な情報です。あなたの承諾、支払い、所有権に関する文言は、勤務先の資格のある担当者に確認してください。
追加の修正ラウンドの価格設定はどうすればよいですか?
1回のラウンドで追加される時間を見積もり、時間単価に乗算します。ラウンドに約4時間かかり、時間単価が$100の場合、追加ラウンドは$400です。タイムラインに追加される日数を加算し、プロジェクト開始前にパッケージテーブルに価格を記載します。
無制限のリビジョンを提供すべきか?
いいえ。数字がないと、クライアントがプロジェクトの完了を決定します。パッケージごとにラウンドを命名し、それ以降のものは見積もります。
2人の担当者から異なるフィードバックが送られてきた場合はどうなりますか?
まだラウンドではありません。指名された人物に期日までに1つの統合されたリストを提供するように依頼し、それが到着したときにラウンドを開始します。