Краткая версия
Выпуск 2026 г.Ключевые выводы
Каждое наблюдение ссылается на свою каноническую строку данных. Заявленные цифры принадлежат их цитируемому производителю; смоделированные результаты помечены как расчеты.
- Все размеры: общая стоимость компенсации в час работы в сфере профессиональных и деловых услуг: 59,80 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- Все размеры: стоимость заработной платы и окладов в час работы в сфере профессиональных и деловых услуг: 41,55 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- Все размеры: общая стоимость льгот в час работы в сфере профессиональных и деловых услуг: 18,24 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- 1–49 сотрудников: общая стоимость компенсации за отработанный час в сфере профессиональных и деловых услуг: 51,05 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- 50–99 сотрудников: общая стоимость компенсации за отработанный час в сфере профессиональных и деловых услуг: 50,58 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- 100–499 сотрудников: общая стоимость компенсации за отработанный час в сфере профессиональных и деловых услуг: 59,73 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- 500 работников или более: стоимость общей компенсации в час работы в сфере профессиональных и деловых услуг: 77,60 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- Все размеры: стоимость оплачиваемого отпуска в час работы в сфере профессиональных и деловых услуг: 5,20 долларов США (июнь 2026 г.).Бюро статистики труда США
- Все размеры: стоимость льгот для работодателя в процентах от заработной платы в сфере профессиональных и деловых услуг: 43,9% (июнь 2026 г.).Расчет Workspace369
- Все размеры: иллюстративный минимальный биллинговый тариф при 70% утилизации, 20% нелабораторных накладных расходов и 20% целевой прибыли: 128,14 долларов США (сценарий с использованием данных о почасовой компенсации за июнь 2026 г.).Расчет Workspace369
- 1–49 сотрудников: ориентировочная минимальная ставка для выставления счетов при 70% загрузке, 20% накладных расходов, не связанных с трудом, и 20% целевой прибыли: 109,39 долларов США (сценарий с использованием входных данных по почасовой оплате труда за июнь 2026 г.).Расчет Workspace369
- 500 работников или более: иллюстративный минимальный уровень биллинговой ставки при 70% использования, 20% накладных расходов, не связанных с трудом, и 20% целевой прибыли: 166,29 долларов США (сценарий с использованием входных данных по почасовой компенсации за июнь 2026 г.).Расчет Workspace369
Сколько стоит час труда в сфере профессиональных и деловых услуг?
Общая компенсация включает как заработную плату, так и льготы, оплачиваемые работодателем. Ориентир BLS — это стоимость часа работы, а не зарплата работника, гонорар фрилансера или ставка выставления счетов клиенту.
Прокрутите горизонтально, чтобы сравнить все столбцы →
| Размер предприятия | Общая компенсация / час | Заработная плата и оклады / час | Общие льготы / час |
|---|---|---|---|
| Все размеры | $59.80 | $41.55 | $18.24 |
| 1–99 сотрудников | $50.94 | $36.52 | $14.42 |
| 1–49 сотрудников | $51.05 | $36.49 | $14.56 |
| 50–99 сотрудников | $50.58 | $36.65 | $13.93 |
| 100+ сотрудников | $68.51 | $46.50 | $22.01 |
| 100–499 сотрудников | $59.73 | $41.90 | $17.83 |
| 500 работников или более | $77.60 | $51.26 | $26.34 |
USD за час работы, июнь 2026 г. «Профессиональные и деловые услуги» — это широкая группировка отраслей BLS, которая включает управленческие и административные услуги. Группы по размеру пересекаются и не должны суммироваться.
Первичный источник: Бюро статистики труда США — 9 сентября 2026 г.
Какие льготы включены помимо заработной платы?
Оплачиваемый отпуск, дополнительная оплата, страхование, пенсионное обеспечение и законодательно установленные льготы уже включены в общую компенсацию. Их повторное добавление приведет к удвоению этих затрат.
Прокрутите горизонтально, чтобы сравнить все столбцы →
| Размер предприятия | Оплачиваемый отпуск / час | Дополнительная оплата / час | Страхование / час | Пенсия и сбережения / час | Законно требуемые льготы / час |
|---|---|---|---|---|---|
| Все размеры | $5.20 | $2.67 | $4.36 | $1.94 | $4.07 |
| 1–99 сотрудников | $3.87 | $1.92 | $3.52 | $1.38 | $3.72 |
| 1–49 сотрудников | $3.89 | $1.97 | $3.55 | $1.44 | $3.71 |
| 50–99 сотрудников | $3.81 | $1.76 | $3.41 | $1.19 | $3.76 |
| 100+ сотрудников | $6.52 | $3.41 | $5.18 | $2.49 | $4.42 |
| 100–499 сотрудников | $5.46 | $2.28 | $4.25 | $1.84 | $3.99 |
| 500 работников или более | $7.61 | $4.57 | $6.15 | $3.16 | $4.86 |
Округленные компоненты могут не суммироваться точно с указанными итогами. Оплачиваемый отпуск уже отражен в стоимости часа работы.
Первичный источник: Бюро статистики труда США — 9 сентября 2026 г.
Насколько велика нагрузка по льготам по сравнению с заработной платой?
Нагрузка по льготам сравнивает затраты работодателя на льготы с заработной платой, а не с общей компенсацией. Это производный коэффициент затрат, а не ставка налога на заработную плату.
| Размер предприятия | Льготы как доля заработной платы |
|---|---|
| Все размеры | 43.9% |
| 1–99 сотрудников | 39.49% |
| 1–49 сотрудников | 39.9% |
| 50–99 сотрудников | 38.01% |
| 100+ сотрудников | 47.33% |
| 100–499 сотрудников | 42.55% |
| 500 работников или более | 51.39% |
Расчет Workspace369 с использованием округленных входных данных BLS. Не следует интерпретировать это как стоимость льгот для конкретного сотрудника.
Первичный источник: Бюро статистики труда США — 9 сентября 2026 г.
Как коэффициент использования выставленных счетов влияет на смоделированную почасовую ставку?
Более низкая загрузка подлежащих оплате часов распределяет ту же стоимость труда на меньшее количество оплачиваемых часов. Этот сценарий добавляет накладные расходы, не связанные с трудом, и целевую норму прибыли к ориентиру по компенсации BLS.
Прокрутите горизонтально, чтобы сравнить все столбцы →
| Размер предприятия | 50% использования | 60% использования | 70% использования | 80% использования |
|---|---|---|---|---|
| Все размеры | $179.40 | $149.50 | $128.14 | $112.12 |
| 1–99 сотрудников | $152.82 | $127.35 | $109.16 | $95.51 |
| 1–49 сотрудников | $153.15 | $127.62 | $109.39 | $95.72 |
| 50–99 сотрудников | $151.74 | $126.45 | $108.39 | $94.84 |
| 100+ сотрудников | $205.53 | $171.28 | $146.81 | $128.46 |
| 100–499 сотрудников | $179.19 | $149.32 | $127.99 | $111.99 |
| 500 работников или более | $232.80 | $194.00 | $166.29 | $145.50 |
Модель планирования Workspace369. Накладные расходы, не связанные с трудом, составляют 20% от затрат на рабочую силу; целевая прибыль составляет 20% от выручки. Ни одно из этих предположений не является средним показателем по отрасли. Это не рекомендуемая рыночная цена.
Первичный источник: Бюро статистики труда США — 9 сентября 2026 г.
Расчет Workspace369 · не наблюдаемые данные
Какую почасовую ставку охватывают ваши предположения?
Измените предположения, чтобы воспроизвести модель. Ваши входные данные остаются в этом браузере; они не отправляются.
Оценка компенсации за отработанный час: $59.80
Это модель затрат, а не рекомендация рыночной ставки.
Формула: компенсация × (1 + накладные расходы) ÷ коэффициент использования ÷ (1 − маржа), где проценты выражены в виде дробей. Оплачиваемый отпуск уже включен в компенсацию.
Прочтите предположения и ограничения модели →Как построен этот отчет
Методология и ограничения
- Мы переписали строки профессиональных и деловых услуг из таблицы 6 BLS ECEC за июнь 2026 г., опубликованной 9 сентября 2026 г. Источник данных идентифицирует строку по размеру предприятия и столбец компенсации для каждого наблюдения.
- Мы сохраняем опубликованные итоги и компоненты независимо, а не заставляем округленные числа согласовываться. Широкие группы размеров и их подгруппы пересекаются; не используется сумма или невзвешенное среднее по группам размеров.
- Нагрузка по льготам равна общим льготам, деленным на заработную плату и оклады. Сценарий биллинговой ставки делит загруженные трудовые и предполагаемые нелабораторные накладные расходы на биллинговую утилизацию и единицу минус целевую прибыль.
- Стоимость часа работы уже включает оплачиваемый отпуск и другие заявленные льготы. Мы не вычитаем оплачиваемый отпуск повторно и не переводим эти цифры в годовую зарплату, используя вымышленное предположение о количестве часов.
Что эти цифры не могут вам сказать
- Это более широкая группировка отраслей профессиональных и деловых услуг, а не опрос зарплат по конкретным профессиям или ориентир исключительно для малых консалтинговых фирм.
- Национальные средние показатели не являются заменой местных заработных плат, фактических затрат на персонал или собственных данных предприятия о накладных расходах и загрузке.
- Сценарии ставок объясняют только арифметику затрат. Они не являются финансовыми советами, прогнозом прибыли или доказательством цен, которые примут клиенты.
Актуальность и исправления
Поддерживается редакционной командой Workspace369. Ежеквартальный обзор каждого выпуска BLS Employer Costs for Employee Compensation. Дата выпуска изменяется только при существенном пересмотре доказательств или содержания; она не изменяет исходный период наблюдения.
Первое издание: . Извлечение данных, указание источника и расчеты проверены для данного выпуска. Независимая экспертная оценка не заявляется.
Нашли ошибку или более свежий первичный релиз? Отправить исправление с указанием источника и затронутой статистики. Подтвержденные исправления должны быть зафиксированы в истории ревизий перед повторной публикацией.
Первичные источники и происхождение
Каждая заявленная числовая ячейка напрямую связана со своим источником. Загрузки включают точные указатели таблиц или рабочих книг, периоды наблюдения, даты доступа, формулы и ссылки на входные данные.
- Бюро статистики труда СШАЗатраты работодателей на компенсацию сотрудникам, Таблица 6: компенсация в частном секторе по размеру занятости на предприятии ↗Опубликовано 9 сентября 2026 г. Доступно 12 сентября 2026 г.Данные федерального правительства США; требуется указание источника. Отсутствие одобрения со стороны агентства.
- Бюро статистики труда СШАЗатраты работодателей на компенсацию сотрудникам: технические примечания ↗Дата публикации не указана; см. первоисточник. Доступно 12 сентября 2026 г.Данные федерального правительства США; требуется указание источника. Отсутствие одобрения со стороны агентства.
Создано для проверки, затем цитирования
Как цитировать этот отчет
Для статистики, сообщаемой источником, укажите первоначального издателя и ссылку на точную строку здесь при использовании нашей компиляции. Для смоделированного результата укажите Workspace369 и включите предположения. Ссылка на эту страницу не делает нас первоначальным производителем сторонних данных.
Workspace369. (2026-09-12). Эталонные показатели стоимости рабочей силы в сфере профессиональных услуг: 2026 год. https://workspace369.com/research/professional-services-labor-cost-statistics/. Первичные источники и периоды наблюдения, указанные в отчете.
Загрузки представляют собой справочные наборы данных на английском языке, в том числе на переведенных страницах. Права на источники остаются у их производителей. Указывайте компиляцию и расчеты Workspace369; ознакомьтесь с условиями повторного использования каждого источника.