Ang maikling bersyon
edisyong 2026Mga pangunahing takeaway
Ang bawat takeaway ay nagli-link sa canonical data row nito. Ang mga naiulat na numero ay pagmamay-ari ng kanilang binanggit na producer; ang mga tinantyang resulta ay may label bilang mga kalkulasyon.
- Lahat ng manggagawa: access sa paid sick leave: 80% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Lahat ng manggagawa: access sa paid vacation: 80% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Lahat ng manggagawa: access sa paid holiday: 81% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Full time: access sa bayad na sick leave: 88% (Marso 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Part-time: access sa bayad na sick leave: 56% (Marso 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 1 hanggang 49 na manggagawa: access sa bayad na sick leave: 73% (Marso 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 500 manggagawa o higit pa: access sa bayad na sick leave: 90% (Marso 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Lahat ng manggagawa: access sa retirement benefits: 72% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Lahat ng manggagawa: partisipasyon sa retirement benefits: 53% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Lahat ng manggagawa: access sa medical benefits: 72% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Lahat ng manggagawa: partisipasyon sa medical benefits: 45% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Lahat ng manggagawa: take-up ng medical benefits: 63% (March 2025).U.S. Bureau of Labor Statistics
Paano nag-iiba ang pag-access sa bayad na leave ayon sa grupo ng manggagawa?
Ang access ay nangangahulugang ang isang benepisyo ay magagamit sa isang manggagawa. Ang tatlong kategorya ng leave ay magkakahiwalay na benepisyo, hindi mga grupo ng empleyado na hindi eksklusibo.
Mag-scroll pahalang upang ihambing ang lahat ng mga column →
| Grupo ng mga manggagawa sa pribadong industriya | Access sa bayad na sick leave | Access sa bayad na bakasyon | Bayad na access sa holiday |
|---|---|---|---|
| Lahat ng manggagawa | 80% | 80% | 81% |
| Mga posisyon sa pamamahala, propesyonal, at kaugnay | 93% | 90% | 91% |
| Mga posisyon sa pamamahala, negosyo, at pinansyal | 96% | 97% | 96% |
| Mga trabaho sa propesyonal at kaugnay | 91% | 87% | 89% |
| Mga trabaho sa serbisyo | 65% | 59% | 56% |
| Mga trabaho sa benta at opisina | 81% | 80% | 86% |
| Mga trabaho sa opisina at administratibong suporta | 88% | 88% | 90% |
| Full time | 88% | 93% | 92% |
| Part-time | 56% | 40% | 50% |
| Mga industriya na nagbibigay ng serbisyo | 80% | 78% | 79% |
| 1 hanggang 49 na manggagawa | 73% | 71% | 73% |
| 50 hanggang 99 na manggagawa | 75% | 76% | 74% |
| 100 hanggang 499 na manggagawa | 87% | 87% | 90% |
| 500 manggagawa o higit pa | 90% | 91% | 93% |
Ang mga grupo ng trabaho, oras-katayuan at laki ay nag-o-overlap. Ang laki ay nangangahulugang employment sa establishment, hindi ang kabuuang workforce ng isang kumpanya. Walang paghahambing sa pagitan ng pribado at publiko na ginawa.
Pangunahing pinagmulan: U.S. Bureau of Labor Statistics — Setyembre 25, 2025
Gaano karaniwan ang mga benepisyo sa pagreretiro at partisipasyon?
Ang pag-access at partisipasyon sa retirement ay sumasagot sa iba't ibang tanong: availability sa lahat ng manggagawa kumpara sa aktwal na partisipasyon. Ang take-up ay gumagamit ng mga manggagawa na may access bilang denominator.
Mag-scroll pahalang upang ihambing ang lahat ng mga column →
| Grupo ng mga manggagawa sa pribadong industriya | Pag-access | Partisipasyon | Pagkuha |
|---|---|---|---|
| Lahat ng manggagawa | 72% | 53% | 73% |
| Mga posisyon sa pamamahala, propesyonal, at kaugnay | 85% | 73% | 86% |
| Mga posisyon sa pamamahala, negosyo, at pinansyal | 90% | 79% | 88% |
| Mga trabaho sa propesyonal at kaugnay | 83% | 70% | 84% |
| Mga trabaho sa serbisyo | 47% | 25% | 53% |
| Mga trabaho sa benta at opisina | 77% | 54% | 69% |
| Mga trabaho sa opisina at administratibong suporta | 78% | 61% | 78% |
| Full time | 81% | 62% | 77% |
| Part-time | 47% | 23% | 49% |
| Mga industriya na nagbibigay ng serbisyo | 71% | 51% | 71% |
| 1 hanggang 49 na manggagawa | 55% | 38% | 70% |
| 50 hanggang 99 na manggagawa | 71% | 45% | 63% |
| 100 hanggang 499 na manggagawa | 86% | 60% | 70% |
| 500 manggagawa o higit pa | 90% | 76% | 84% |
Ang mga grupo ng trabaho, oras-katayuan at laki ay nag-o-overlap. Ang laki ay nangangahulugang employment sa establishment, hindi ang kabuuang workforce ng isang kumpanya. Walang paghahambing sa pagitan ng pribado at publiko na ginawa.
Pangunahing pinagmulan: U.S. Bureau of Labor Statistics — Setyembre 25, 2025
Gaano karaniwan ang mga benepisyo sa medikal mula sa employer?
Ang access sa medikal ay hindi nangangahulugang lahat ng karapat-dapat na manggagawa ay lumalahok. Panatilihing hiwalay ang mga sukat ng partisipasyon at paggamit kapag naghahambing ng sariling mga talaan ng enrollment ng isang employer.
Mag-scroll pahalang upang ihambing ang lahat ng mga column →
| Grupo ng mga manggagawa sa pribadong industriya | Pag-access | Partisipasyon | Pagkuha |
|---|---|---|---|
| Lahat ng manggagawa | 72% | 45% | 63% |
| Mga posisyon sa pamamahala, propesyonal, at kaugnay | 87% | 60% | 69% |
| Mga posisyon sa pamamahala, negosyo, at pinansyal | 94% | 69% | 74% |
| Mga trabaho sa propesyonal at kaugnay | 83% | 55% | 66% |
| Mga trabaho sa serbisyo | 48% | 22% | 46% |
| Mga trabaho sa benta at opisina | 69% | 43% | 62% |
| Mga trabaho sa opisina at administratibong suporta | 79% | 50% | 63% |
| Full time | 87% | 57% | 65% |
| Part-time | 25% | 10% | 42% |
| Mga industriya na nagbibigay ng serbisyo | 69% | 42% | 61% |
| 1 hanggang 49 na manggagawa | 54% | 31% | 58% |
| 50 hanggang 99 na manggagawa | 73% | 43% | 58% |
| 100 hanggang 499 na manggagawa | 85% | 55% | 65% |
| 500 manggagawa o higit pa | 90% | 63% | 70% |
Ang mga grupo ng trabaho, oras-katayuan at laki ay nag-o-overlap. Ang laki ay nangangahulugang employment sa establishment, hindi ang kabuuang workforce ng isang kumpanya. Walang paghahambing sa pagitan ng pribado at publiko na ginawa.
Pangunahing pinagmulan: U.S. Bureau of Labor Statistics — Setyembre 25, 2025
Ang mga benchmark ng benepisyo ba ay mga legal na kinakailangan?
Hindi. Ang mga istatistikang ito ay naglalarawan ng mga resulta ng survey; hindi nila tinutukoy kung anong mga benepisyo ang dapat ialok ng isang partikular na employer. Ang access rate ay hindi isang compliance threshold.
Ang pagiging karapat-dapat, mga lokal na kinakailangan at indibidwal na mga kasunduan sa pagtatrabaho ay nangangailangan ng hiwalay na pagsusuri. Ang ulat na ito ay hindi nagbibigay ng legal o employment-classification advice.
Paano dapat ihambing ng isang team ang sarili nitong mga benepisyo?
Gumawa ng isang imbentaryo ng benepisyo na may hiwalay na panuntunan sa pagiging karapat-dapat, bilang ng mga karapat-dapat na manggagawa at bilang ng mga nakarehistrong manggagawa para sa bawat plano. Ihambing ang magkatulad na mga denominator bago bigyang-kahulugan ang isang pagkakaiba.
Ang ulat na ito ay sumasaklaw sa mga napiling sukatan ng bayad na leave, pagreretiro, at medikal. Hindi nito sakop ang bawat benepisyo, pagiging mapagbigay ng benepisyo, bayad na family leave, o ang buong gastos ng isang plano.
Paano binuo ang ulat na ito
Metodolohiya at mga limitasyon
- Kinuha namin ang mga column ng private-industry ng BLS Tables 1, 2, at 6 mula sa Marso 2025 release. Ang mga napiling row ay naghahambing ng mga occupation, status ng oras, at laki ng establishment nang hindi pinagsasama ang mga magkakapatong na kategorya.
- Ang access, partisipasyon at take-up ay nagpapanatili ng mga depinisyon ng ahensya. Ang mga nai-publish na take-up rate ay gumagamit ng hindi naka-round na pinagbabatayan na data, kaya ang paghahati ng naka-round na ipinakitang mga porsyento ay maaaring hindi muling likhain ang mga ito.
- Hindi kami naghihinuha ng mga araw ng leave, halaga ng pera, kalidad ng plano, o mga resulta ng retention mula sa isang porsyento ng access. Ang mga standard error ay hindi ipinapakita dito; walang pairwise significance tests ang inaangkin.
Ano ang hindi masasabi sa iyo ng mga numerong ito
- Ang National Compensation Survey ay hindi kasama ang mga grupo sa labas ng populasyon ng sakop nitong empleyo. Ang pahinang ito ay limitado sa pribadong industriya at hindi dapat muling lagyan ng label bilang lahat ng manggagawa sa U.S.
- Ang laki ng establishment ay iba sa laki ng firm. Ang mga kategorya ng trabaho at full-time/part-time ay maaaring sumasalamin sa iba't ibang halo ng trabaho.
- Ito ay mga obserbasyon noong Marso 2025, na na-verify noong 2026, hindi mga bagong nasukat na rate ng benepisyo noong 2026.
Pagiging sariwa at mga pagwawasto
Pinapanatili ng editorial team ng Workspace369. Suriin taun-taon pagkatapos ng BLS Employee Benefits release. Ang petsa ng edisyon ay nagbabago lamang kapag ang ebidensya o nilalaman ay nasuri nang substantively; hindi nito binabago ang pinagbabatayang panahon ng obserbasyon.
Unang edisyon: . Sinuri ang pagkuha ng data, pagkilala sa pinagmulan, at aritmetika para sa edisyong ito. Walang independiyenteng peer review na inaangkin.
Nakahanap ng error o mas bagong pangunahing release? Magpadala ng pagwawasto kasama ang pinagmulan at ang apektadong istatistika. Ang mga nakumpirmang pagwawasto ay dapat itala sa kasaysayan ng rebisyon bago muling ilathala.
Mga pangunahing pinagmulan at provenance
Ang bawat naiulat na numerong cell ay direktang nagli-link sa producer nito. Kasama sa mga download ang eksaktong mga lokasyon ng talahanayan o workbook, mga panahon ng obserbasyon, mga petsa ng pag-access, mga formula at mga sanggunian sa input.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsMga Benepisyo ng Empleyado sa Estados Unidos, Marso 2025: Mga Talahanayan 1, 2 at 6 ↗Nailathala noong Setyembre 25, 2025. Na-access noong Setyembre 13, 2026.U.S. federal government data; attribution requested. Walang pag-endorso ng ahensya.
Source file fingerprint (SHA-256)
981c5f305989e59eeb6ca791ff3d98603f74922afc72d28c12e90fbade9db10a
Ginawa para suriin, pagkatapos ay sipiin
Paano banggitin ang ulat na ito
Para sa isang istatistika na naiulat ng pinagmulan, kilalanin ang orihinal na publisher at mag-link sa eksaktong row dito kapag ginagamit ang aming kompilasyon. Para sa isang modeled na resulta, banggitin ang Workspace369 at isama ang mga pagpapalagay. Ang pag-link sa pahinang ito ay hindi ginagawang orihinal na producer namin ng third-party data.
Workspace369. (2026-09-13). Paid Leave and Employee Benefits Benchmarks. https://workspace369.com/research/paid-leave-employee-benefits-benchmarks/. Primary sources and observation periods as listed in the report.