工時記錄缺乏上下文
持續時間本身無法解釋使其可計費的客戶、任務、範圍變更或交付成果。
搜尋契合度
從開立發票到收款的工作流程損失金錢的地方
發票是在事後組成的
團隊在開票前需要匯出工時、核對試算表並重寫描述。
利用率掩蓋了獲利能力
已追蹤工時看起來很有生產力，但專案成本、沖銷、延誤和付款狀態卻散落在其他地方。
工作流程
將追蹤的工時轉為可見的業務成果
01
在工作中追蹤
將時間記錄到客戶、專案、任務或交付上下文，而不是孤立的計時器列表。
02
與成本一起審查
在計費或變更方案前，比較時間、費用、範圍、進度和備註。
03
附有證據的發票
創建基於實際工作的清晰估價和發票，然後收款和追蹤付款。
04
衡量結果
在相同的營運視圖中審查收入、成本、應收帳款、專案健康狀況和獲利能力。
產品涵蓋範圍
從計時到獲利的單一路徑
- 時間應繼承客戶、專案和任務上下文，而不是成為單獨的數據庫。
- 計費應涵蓋固定費用、時薪、月費、費用和付款工作流程。
- 報告層應顯示業務成果，而不僅僅是記錄的小時數。
計時器
工時表
專案
任務
費用
估價
發票
付款
客戶記錄
獲利能力報表
常見問題
如何評估時間和計費軟體
Workspace369 可以追蹤時間並創建發票嗎？
是。Workspace369 將時間追蹤與客戶、專案、任務、費用、估價、發票、付款和獲利能力報告連結起來。
誰需要時間追蹤和發票軟體？
顧問、代理機構、自由工作者和服務團隊在將應計費用轉變為清晰的發票和可衡量的專案成果時受益。
時間追蹤是否自動等於獲利能力？
否。獲利能力也取決於費率、成本、範圍、減記、利用率和付款。Workspace369 使這些營運訊號更緊密地結合。
