代理機構容量規劃器

透明的計算

如何計算代理機構容量？

對於每個職位，從該期間的排班工時開始。減去休假、假日以及您希望保護的內部工作。這將得到可用於客戶交付的工時。減去已承諾的客戶工作和擬議的新專案，以找出該職位的剩餘工時。

客戶容量 = 排班工時 − 休假 − 內部工作
剩餘工時 = 客戶容量 − 已承諾工作 − 擬議工作

輸入每個職位人員的總工時，而不是輸入人數。請勿將內部工作重複計算兩次，也不要將其包含在已承諾的客戶工時中。負數結果顯示短缺。規劃器單獨計算總短缺和空閒工時，因此整體正餘額無法掩蓋職位瓶頸。

在範例中，設計有 80 小時排班、8 小時休假和 12 小時內部工作：共 60 小時客戶交付工時。現有工作需要 45 小時，擬議專案需要 20 小時，剩下 5 小時的短缺。

開發有 72 小時的客戶交付工時和 60 小時的總需求，剩下 12 小時的空閒時間。總體正面 7 小時，但設計工作仍然不匹配。在承諾交付之前，請減少範圍、更改截止日期或確認有技能合適的人員可以承擔工作。

與將要執行工作的人員一起審查短缺情況。按日期拆分交付項目、減少可選範圍或重新分配工作，僅當所需技能可用時進行。正數結果仍然是規劃估計：此工具不對每日排班、依賴關係、技能水平、不確定性或重疊的截止日期進行建模。

使用應計利用率計算器以檢查決策的另一面。然後查看代理機構利潤率定義與佐證和代理機構定價觀察而不將它們視為您業務的保證結果。

從計算到客戶工作

Workspace369 可連結客戶記錄、專案、任務和發票。所有方案均提供時間追蹤和應計時間功能。利用這些記錄，可在此處檢視實際工作與您規劃的預期情況的對比。

這個免費工具是一個獨立的規劃模型。它不會連接到您的工作區，也不聲稱該應用程式會自動計算此確切報告。

14 天試用（需綁定信用卡）。試用期結束後將收取訂閱費，除非取消。查看目前的方案與限制。

為什麼團隊會有剩餘工時但仍然超載？

容量特定於技能和時機。有空閒時間的開發人員可能無法完成設計任務。此規劃器單獨顯示職位短缺和空閒工時；在將工時視為可互換之前，請先審查個別技能和截止日期。

內部工作是否應計入承諾工時？

保持類別分開。將會議、行政和受保護的內部工作放入內部工作欄位。將現有的客戶交付承諾放入已承諾的客戶工作。在兩個欄位中計算相同的工時會低估您剩餘的容量。

此規劃器是否安排個別任務？

否。它比較單一期間和最多 12 個職位的總工時。它不將人員分配到日期、對依賴關係進行建模或預測完成情況。請將結果作為詳細專案計劃的起點。

由 Workspace369 編輯團隊創建。方法審查日期：2026 年 10 月 10 日。這些是您輸入內容的透明計算，而非調查結果或測量的行業平均值。來源解釋了概念；我們的範例和實施是原創的。

發現公式問題？聯絡 Workspace369 與輸入和預期結果一致，不包括個人或客戶資訊。