Krátká verze
Vydání 2026Klíčové poznatky
Každý odkaz vede na jeho kanonický datový řádek. Nahlášené údaje patří jejich citovanému producentovi; modelované výsledky jsou označeny jako výpočty.
- Všechny velikosti: celkové náklady na odměňování na hodinu práce v profesionálních a obchodních službách: 59,80 USD (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Všechny velikosti: náklady na mzdy a platy na hodinu práce v profesionálních a obchodních službách: 41,55 USD (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Všechny velikosti: celkové náklady na benefity na hodinu práce v profesionálních a obchodních službách: 18,24 USD (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 1–49 pracovníků: celkové náklady na kompenzace za odpracovanou hodinu v profesionálních a obchodních službách: 51,05 $ (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 50–99 pracovníků: celkové náklady na kompenzace za odpracovanou hodinu v profesionálních a obchodních službách: 50,58 $ (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 100–499 pracovníků: celkové náklady na kompenzace za odpracovanou hodinu v profesionálních a obchodních službách: 59,73 $ (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 500 pracovníků nebo více: celkové náklady na kompenzaci za hodinu práce v profesionálních a obchodních službách: 77,60 USD (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Všechny velikosti: náklady na placenou dovolenou na hodinu práce v profesionálních a obchodních službách: 5,20 USD (červen 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Všechny velikosti: náklady na benefity zaměstnavatele jako procento mezd v profesionálních a obchodních službách: 43,9 % (červen 2026).Výpočet Workspace369
- Všechny velikosti: ilustrativní minimální sazba pro fakturaci při 70% využití, 20% nepracovních nákladech a 20% cílovém zisku: 128,14 USD (scénář s použitím vstupů pro hodinové náklady z června 2026).Výpočet Workspace369
- 1–49 pracovníků: ilustrativní minimální sazba pro fakturaci při 70% využití, 20% nepracovních režijních nákladů a 20% cílovém zisku: 109,39 $ (Scénář s použitím vstupů pro hodinovou kompenzaci z června 2026).Výpočet Workspace369
- 500 pracovníků nebo více: ilustrativní minimální fakturovatelná sazba při 70% využití, 20% režijních nákladech mimo mzdy a 20% cílovém zisku: 166,29 USD (Scénář s využitím vstupů o hodinové kompenzaci z června 2026).Výpočet Workspace369
Kolik stojí hodina práce v oblasti profesionálních a obchodních služeb?
Celková kompenzace zahrnuje mzdy i benefity placené zaměstnavatelem. Benchmark BLS je náklad na hodinu práce, nikoli plat pracovníka, honorář freelancera nebo sazba fakturace klienta.
Přejeďte prstem doleva a doprava pro porovnání všech sloupců →
| Velikost podniku | Celková kompenzace / hodina | Mzdy a platy / hodina | Celkové benefity / hodina |
|---|---|---|---|
| Všechny velikosti | $59.80 | $41.55 | $18.24 |
| 1–99 pracovníků | $50.94 | $36.52 | $14.42 |
| 1–49 pracovníků | $51.05 | $36.49 | $14.56 |
| 50–99 pracovníků | $50.58 | $36.65 | $13.93 |
| 100 a více pracovníků | $68.51 | $46.50 | $22.01 |
| 100–499 pracovníků | $59.73 | $41.90 | $17.83 |
| 500 pracovníků nebo více | $77.60 | $51.26 | $26.34 |
USD za hodinu práce, červen 2026. „Profesionální a obchodní služby“ je široká skupina odvětví BLS, která zahrnuje manažerské a administrativní služby. Skupiny velikostí se překrývají a nesmí se sčítat.
Primární zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. září 2026
Které náklady na benefity jsou zahrnuty kromě mezd?
Placené volno, doplňkové mzdy, pojištění, penze a zákonné benefity jsou již zahrnuty v celkové kompenzaci. Jejich opětovné započítání by zdvojnásobilo tyto náklady.
Přejeďte prstem doleva a doprava pro porovnání všech sloupců →
| Velikost podniku | Placené volno / hodina | Doplňkové platby / hodina | Pojištění / hodina | Důchodové a úsporné dávky / hodina | Zákonem požadované benefity / hodina |
|---|---|---|---|---|---|
| Všechny velikosti | $5.20 | $2.67 | $4.36 | $1.94 | $4.07 |
| 1–99 pracovníků | $3.87 | $1.92 | $3.52 | $1.38 | $3.72 |
| 1–49 pracovníků | $3.89 | $1.97 | $3.55 | $1.44 | $3.71 |
| 50–99 pracovníků | $3.81 | $1.76 | $3.41 | $1.19 | $3.76 |
| 100 a více pracovníků | $6.52 | $3.41 | $5.18 | $2.49 | $4.42 |
| 100–499 pracovníků | $5.46 | $2.28 | $4.25 | $1.84 | $3.99 |
| 500 pracovníků nebo více | $7.61 | $4.57 | $6.15 | $3.16 | $4.86 |
Zaokrouhlené komponenty nemusí přesně odpovídat celkovým součtům. Placené volno je již zohledněno v nákladech na hodinu práce.
Primární zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. září 2026
Jak velká je zátěž benefitů ve srovnání s mzdami?
Zatížení benefity porovnává náklady na benefity zaměstnavatele s mzdami, nikoli s celkovými náklady na odměňování. Jedná se o odvozený poměr nákladů, nikoli o sazbu sociálního pojištění.
| Velikost podniku | Benefity jako podíl na mzdách |
|---|---|
| Všechny velikosti | 43.9% |
| 1–99 pracovníků | 39.49% |
| 1–49 pracovníků | 39.9% |
| 50–99 pracovníků | 38.01% |
| 100 a více pracovníků | 47.33% |
| 100–499 pracovníků | 42.55% |
| 500 pracovníků nebo více | 51.39% |
Výpočet Workspace369 s použitím zaokrouhlených vstupů BLS. Nevnímejte to jako náklady na benefity pro konkrétního zaměstnance.
Primární zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. září 2026
Jak ovlivňuje fakturované využití modelovanou hodinovou sazbu?
Nižší využití fakturovatelných hodin rozloží stejné náklady na práci na menší počet fakturovatelných hodin. Tento scénář přidává k benchmarku kompenzací BLS režijní náklady a cílovou marži.
Přejeďte prstem doleva a doprava pro porovnání všech sloupců →
| Velikost podniku | 50% využití | 60% využití | 70% využití | 80% využití |
|---|---|---|---|---|
| Všechny velikosti | $179.40 | $149.50 | $128.14 | $112.12 |
| 1–99 pracovníků | $152.82 | $127.35 | $109.16 | $95.51 |
| 1–49 pracovníků | $153.15 | $127.62 | $109.39 | $95.72 |
| 50–99 pracovníků | $151.74 | $126.45 | $108.39 | $94.84 |
| 100 a více pracovníků | $205.53 | $171.28 | $146.81 | $128.46 |
| 100–499 pracovníků | $179.19 | $149.32 | $127.99 | $111.99 |
| 500 pracovníků nebo více | $232.80 | $194.00 | $166.29 | $145.50 |
Plánovací model Workspace369. Režijní náklady nesouvisející s prací činí 20 % nákladů na práci; cílová marže činí 20 % tržeb. Žádný z těchto předpokladů není průměrem pozorovaným v oboru. Toto není doporučená tržní cena.
Primární zdroj: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. září 2026
Výpočet Workspace369 · nepozorovaná data
Jakou hodinovou sazbu pokrývají vaše předpoklady?
Změňte předpoklady pro reprodukci modelu. Vaše vstupy zůstávají v tomto prohlížeči; nejsou odesílány.
Srovnávací odměna za odpracovanou hodinu: $59.80
Toto je nákladový model, nikoli doporučení tržní sazby.
Vzorec: kompenzace × (1 + režie) ÷ využití ÷ (1 − marže), přičemž procenta jsou vyjádřena jako zlomky. Placená dovolená je již zahrnuta v kompenzaci.
Přečtěte si předpoklady a omezení modelu →Jak byl tento report sestaven
Metodika a omezení
- Řádky profesionálních a obchodních služeb z tabulky BLS ECEC Table 6 pro červen 2026, vydané 9. září 2026, jsme přepsali. Rejstřík identifikuje řádek podle velikosti provozovny a sloupec kompenzace pro každé pozorování.
- Zachováváme publikované součty a komponenty nezávisle, místo abychom nutili zaokrouhlená čísla k vyrovnání. Široké skupiny velikostí a jejich podskupiny se překrývají; nepoužívá se žádný součet ani nevážený průměr napříč skupinami velikostí.
- Zatížení benefity se rovná celkovým benefitům děleným mzdami a platy. Scénář fakturační sazby dělí zatížené náklady na práci a předpokládané nepracovní náklady využitím fakturace a jedničkou minus cílovým ziskem.
- Náklady na hodinu práce již zahrnují placenou dovolenou a další nahlášené benefity. Placenou dovolenou neodečítáme dvakrát ani nepřevádíme tyto údaje na roční mzdu pomocí smyšleného předpokladu o počtu hodin.
Co vám tato čísla nemohou říci
- Jedná se o širší skupinu odvětví profesionálních a obchodních služeb, nikoli o průzkum mezd specifický pro povolání nebo benchmark výhradně pro malé poradenské firmy.
- Národní průměry nenahrazují místní mzdy, skutečné náklady na zaměstnance ani vlastní údaje podniku o režii a využití.
- Scénáře sazeb vysvětlují pouze aritmetiku nákladů. Nejedná se o finanční poradenství, prognózu zisku ani důkaz o cenách, které zákazníci přijmou.
Aktuálnost a opravy
Spravováno redakčním týmem Workspace369. Revize každého čtvrtletního vydání BLS Employer Costs for Employee Compensation. Datum vydání se mění pouze tehdy, když jsou důkazy nebo obsah podstatně revidovány; nemění se tím základní období pozorování.
První vydání: . Extrakce dat, uvedení zdroje a aritmetika zkontrolovány pro toto vydání. Nenárokuje se nezávislé recenzní řízení.
Našli jste chybu nebo novější primární vydání? Odešlete opravu se zdrojem a dotčenou statistikou. Potvrzené opravy by měly být zaznamenány v historii revizí před opětovným publikováním.
Primární zdroje a původ
Každá nahlášená číselná buňka odkazuje přímo na svého producenta. Ke stažení jsou zahrnuty přesné odkazy na tabulky nebo sešity, období pozorování, data přístupu, vzorce a odkazy na vstupy.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsNáklady zaměstnavatelů na kompenzaci zaměstnanců, tabulka 6: kompenzace v soukromém sektoru podle velikosti zaměstnanosti v podniku ↗Publikováno 9. září 2026. Přístup 12. září 2026.Federální údaje USA; vyžadováno uvedení zdroje. Žádné schválení agenturou.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsNáklady zaměstnavatelů na kompenzaci zaměstnanců: technické poznámky ↗Datum publikace není zaznamenáno; viz původní zdroj. Přístup 12. září 2026.Federální údaje USA; vyžadováno uvedení zdroje. Žádné schválení agenturou.
Navrženo k ověření a následnému citování
Jak citovat tento report
U statistiky hlášené zdrojem uveďte původního vydavatele a při použití naší kompilace odkazujte na přesný řádek zde. U modelovaného výsledku citujte Workspace369 a uveďte předpoklady. Odkazování na tuto stránku z nás nečiní původního tvůrce dat třetích stran.
Workspace369. (12. 9. 2026). Srovnávací ukazatele nákladů na práci v profesionálních službách: 2026. https://workspace369.com/research/professional-services-labor-cost-statistics/. Primární zdroje a období pozorování uvedená ve zprávě.
Ke stažení jsou referenční datové sady v angličtině, včetně těch na přeložených stránkách. Práva ke zdrojům zůstávají u jejich producentů. Uvádějte kompilaci a výpočty Workspace369; řiďte se podmínkami opakovaného použití každého zdroje.