Die Kurzversion
2026er AusgabeWichtige Erkenntnisse
Jede Entnahme verlinkt zu ihrer kanonischen Datenzeile. Gemeldete Zahlen gehören ihrem zitierten Ersteller; modellierte Ergebnisse sind als Berechnungen gekennzeichnet.
- Alle Größen: Gesamtkosten für Vergütung pro Arbeitsstunde im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 59,80 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle Größen: Kosten für Löhne und Gehälter pro Arbeitsstunde im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 41,55 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle Größen: Gesamtkosten für Leistungen pro Arbeitsstunde im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 18,24 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 1-49 Mitarbeiter: Gesamtkosten für Vergütung pro Arbeitsstunde im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 51,05 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 50-99 Mitarbeiter: Gesamtkosten für Vergütung pro Arbeitsstunde im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 50,58 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 100-499 Mitarbeiter: Gesamtkosten für Vergütung pro Arbeitsstunde im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 59,73 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- 500 Mitarbeiter oder mehr: Gesamtkosten pro Arbeitsstunde im professionellen und geschäftlichen Dienstleistungssektor: 77,60 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle Größen: Kosten für bezahlten Urlaub pro Arbeitsstunde im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 5,20 $ (Juni 2026).U.S. Bureau of Labor Statistics
- Alle Größen: Kosten für Arbeitgeberleistungen als Prozentsatz der Löhne im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen: 43,9 % (Juni 2026).Workspace369-Berechnung
- Alle Größen: illustrativer Mindestpreis für abrechenbare Leistungen bei 70 % Auslastung, 20 % Gemeinkosten und 20 % Zielgewinn: 128,14 $ (Szenario mit Stundensatz-Inputdaten vom Juni 2026).Workspace369-Berechnung
- 1-49 Mitarbeiter: Illustrative Untergrenze für abrechenbare Sätze bei 70 % Auslastung, 20 % Gemeinkosten und 20 % Zielmarge: 109,39 $ (Szenario mit Stundensatz-Inputdaten vom Juni 2026).Workspace369-Berechnung
- 500 Mitarbeiter oder mehr: illustrative Mindest-Abrechnungssatz bei 70 % Auslastung, 20 % Gemeinkosten und 20 % Zielgewinn: 166,29 $ (Szenario mit Stundenlohnkosten vom Juni 2026).Workspace369-Berechnung
Wie viel kostet eine Stunde Arbeitskraft im Bereich professionelle und geschäftliche Dienstleistungen?
Die Gesamtvergütung umfasst sowohl Löhne als auch vom Arbeitgeber bezahlte Leistungen. Der BLS-Benchmark ist ein Kosten pro gearbeiteter Stunde, kein Gehalt eines Arbeitnehmers, keine Gebühr eines Freiberuflers oder eine Kundenabrechnungsrate.
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| Betriebsgröße | Gesamtvergütung / Stunde | Löhne und Gehälter / Stunde | Gesamtleistungen / Stunde |
|---|---|---|---|
| Alle Größen | $59.80 | $41.55 | $18.24 |
| 1-99 Mitarbeiter | $50.94 | $36.52 | $14.42 |
| 1-49 Mitarbeiter | $51.05 | $36.49 | $14.56 |
| 50-99 Mitarbeiter | $50.58 | $36.65 | $13.93 |
| 100 oder mehr Mitarbeiter | $68.51 | $46.50 | $22.01 |
| 100-499 Mitarbeiter | $59.73 | $41.90 | $17.83 |
| 500 Mitarbeiter oder mehr | $77.60 | $51.26 | $26.34 |
USD pro gearbeiteter Stunde, Juni 2026. „Professionelle und geschäftliche Dienstleistungen“ ist eine breite BLS-Branchengruppe, die Management- und Verwaltungsdienstleistungen umfasst. Größenordnungen überschneiden sich und dürfen nicht addiert werden.
Primärquelle: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. September 2026
Welche Leistungskosten sind über die Löhne hinaus enthalten?
Bezahlter Urlaub, Zusatzleistungen, Versicherungen, Altersvorsorge und gesetzliche Leistungen sind bereits in den Gesamtkosten enthalten. Wenn Sie diese erneut hinzufügen, würden die Kosten doppelt gezählt.
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| Betriebsgröße | Bezahlter Urlaub / Stunde | Zusatzleistungen / Stunde | Versicherung / Stunde | Ruhegehalt / Stunde | Gesetzlich vorgeschriebene Sozialleistungen / Stunde |
|---|---|---|---|---|---|
| Alle Größen | $5.20 | $2.67 | $4.36 | $1.94 | $4.07 |
| 1-99 Mitarbeiter | $3.87 | $1.92 | $3.52 | $1.38 | $3.72 |
| 1-49 Mitarbeiter | $3.89 | $1.97 | $3.55 | $1.44 | $3.71 |
| 50-99 Mitarbeiter | $3.81 | $1.76 | $3.41 | $1.19 | $3.76 |
| 100 oder mehr Mitarbeiter | $6.52 | $3.41 | $5.18 | $2.49 | $4.42 |
| 100-499 Mitarbeiter | $5.46 | $2.28 | $4.25 | $1.84 | $3.99 |
| 500 Mitarbeiter oder mehr | $7.61 | $4.57 | $6.15 | $3.16 | $4.86 |
Gerundete Komponenten summieren sich möglicherweise nicht exakt zu den berichteten Gesamtsummen. Bezahlter Urlaub ist bereits in den Kosten pro Arbeitsstunde enthalten.
Primärquelle: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. September 2026
Wie hoch ist die Belastung durch Sozialleistungen im Verhältnis zu den Löhnen?
Die Leistungskosten vergleichen die Kosten für Arbeitgeberleistungen mit den Löhnen und nicht mit der Gesamtvergütung. Es handelt sich um eine abgeleitete Kostenquote, nicht um einen Lohnsteuersatz.
| Betriebsgröße | Leistungen als Anteil der Löhne |
|---|---|
| Alle Größen | 43.9% |
| 1-99 Mitarbeiter | 39.49% |
| 1-49 Mitarbeiter | 39.9% |
| 50-99 Mitarbeiter | 38.01% |
| 100 oder mehr Mitarbeiter | 47.33% |
| 100-499 Mitarbeiter | 42.55% |
| 500 Mitarbeiter oder mehr | 51.39% |
Workspace369-Berechnung unter Verwendung der gerundeten BLS-Eingaben. Dies ist nicht als Kosten für Leistungen für einen bestimmten Mitarbeiter zu verstehen.
Primärquelle: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. September 2026
Wie verändert die abrechenbare Auslastung einen modellierten Stundensatz?
Eine geringere Auslastung der abrechenbaren Stunden verteilt die gleichen Arbeitskosten auf weniger abrechenbare Stunden. Dieses Szenario fügt dem BLS-Vergütungsbenchmark nicht-betriebliche Gemeinkosten und eine Zielumsatzmarge hinzu.
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| Betriebsgröße | 50 % Auslastung | 60 % Auslastung | 70 % Auslastung | 80 % Auslastung |
|---|---|---|---|---|
| Alle Größen | $179.40 | $149.50 | $128.14 | $112.12 |
| 1-99 Mitarbeiter | $152.82 | $127.35 | $109.16 | $95.51 |
| 1-49 Mitarbeiter | $153.15 | $127.62 | $109.39 | $95.72 |
| 50-99 Mitarbeiter | $151.74 | $126.45 | $108.39 | $94.84 |
| 100 oder mehr Mitarbeiter | $205.53 | $171.28 | $146.81 | $128.46 |
| 100-499 Mitarbeiter | $179.19 | $149.32 | $127.99 | $111.99 |
| 500 Mitarbeiter oder mehr | $232.80 | $194.00 | $166.29 | $145.50 |
Workspace369-Planungsmodell. Gemeinkosten (nicht-personell) betragen 20 % der Arbeitskosten; die angestrebte Marge beträgt 20 % des Umsatzes. Keine der Annahmen ist ein beobachteter Branchendurchschnitt. Dies ist kein empfohlener Marktpreis.
Primärquelle: U.S. Bureau of Labor Statistics — 9. September 2026
Workspace369-Berechnung · nicht beobachtete Daten
Welche Stundensatzannahmen treffen Sie?
Ändern Sie die Annahmen, um das Modell zu reproduzieren. Ihre Eingaben bleiben in diesem Browser; sie werden nicht übermittelt.
Benchmark-Vergütung pro gearbeiteter Stunde: $59.80
Dies ist ein Kostenmodell, keine Empfehlung für Marktpreise.
Formel: Vergütung × (1 + Gemeinkosten) ÷ Auslastung ÷ (1 − Marge), wobei Prozentsätze als Brüche ausgedrückt werden. Bezahlter Urlaub ist bereits in der Vergütung enthalten.
Modellannahmen und -beschränkungen lesen →Wie dieser Bericht erstellt wurde
Methodik und Einschränkungen
- Wir haben die Zeilen für professionelle und geschäftliche Dienstleistungen aus der BLS ECEC-Tabelle 6 für Juni 2026, veröffentlicht am 9. September 2026, transkribiert. Das Verzeichnis identifiziert die Zeile für die Betriebseinheitengröße und die Spalte für die Vergütung für jede Beobachtung.
- Wir behalten veröffentlichte Summen und Komponenten unabhängig bei, anstatt gerundete Zahlen zur Abstimmung zu zwingen. Breite Größenordnungen und ihre Untergruppen überschneiden sich; keine Summe oder ungewichteter Durchschnitt über Größenordnungen hinweg wird verwendet.
- Leistungskosten gleich Gesamtkosten für Leistungen geteilt durch Löhne und Gehälter. Das Szenario für abrechenbare Leistungen teilt die belasteten Arbeitskosten und die angenommenen Gemeinkosten durch die abrechenbare Auslastung und eins minus die Zielmarge.
- Die Kosten pro gearbeiteter Stunde beinhalten bereits bezahlten Urlaub und andere gemeldete Leistungen. Wir ziehen bezahlten Urlaub nicht ein zweites Mal ab und wandeln diese Zahlen nicht mit einer erfundenen Stundenannahme in ein Jahresgehalt um.
Was diese Zahlen Ihnen nicht sagen können
- Dies ist die breitere Branchengruppe für professionelle und geschäftliche Dienstleistungen, keine berufsbezogene Gehaltsumfrage oder ein Benchmark ausschließlich für kleine Beratungsunternehmen.
- Nationale Durchschnittswerte sind kein Ersatz für lokale Löhne, tatsächliche Mitarbeiterkosten oder die eigenen Gemeinkosten und Auslastungsdaten eines Unternehmens.
- Die Szenarien für die Raten erklären nur die Kostenarithmetik. Sie sind keine Finanzberatung, keine Gewinsprognose und kein Beweis für Preise, die Kunden akzeptieren werden.
Aktualität und Korrekturen
Gepflegt vom Workspace369 Redaktionsteam. Jede vierteljährliche Veröffentlichung von BLS Employer Costs for Employee Compensation überprüfen. Das Ausgabedatum ändert sich nur, wenn die Beweise oder Inhalte substanziell überprüft werden; es ändert nicht den zugrunde liegenden Beobachtungszeitraum.
Erstausgabe: . Datenextraktion, Quellenangabe und Berechnungen wurden für diese Ausgabe überprüft. Es wird kein unabhängiges Peer-Review beansprucht.
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Primärquellen und Herkunft
Jede gemeldete numerische Zelle verlinkt direkt zu ihrem Ersteller. Die Downloads enthalten genaue Tabellen- oder Arbeitsmappen-Locator, Beobachtungszeiträume, Zugriffsdaten, Formeln und Eingabereferenzen.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsEmployer Costs for Employee Compensation, Tabelle 6: Vergütung in der Privatwirtschaft nach Betriebsgröße ↗Veröffentlicht am 9. September 2026. Zugänglich am 12. September 2026.US-Bundesregierungsdaten; Namensnennung erwünscht. Keine Billigung durch Behörden.
- U.S. Bureau of Labor StatisticsEmployer Costs for Employee Compensation: technische Hinweise ↗Veröffentlichungsdatum nicht erfasst; siehe Originalquelle. Zugänglich am 12. September 2026.US-Bundesregierungsdaten; Namensnennung erwünscht. Keine Billigung durch Behörden.
Gemacht zum Prüfen, dann Zitieren
Wie dieser Bericht zitiert wird
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Workspace369. (2026-09-12). Benchmarks für Arbeitskosten im professionellen Dienstleistungssektor: 2026. https://workspace369.com/research/professional-services-labor-cost-statistics/. Primärquellen und Beobachtungszeiträume wie im Bericht aufgeführt.
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