เวอร์ชันสั้น
ฉบับปี 2026ประเด็นสำคัญ
ทุกรายการจะเชื่อมโยงไปยังแถวข้อมูลหลักของรายการนั้นๆ ตัวเลขที่รายงานเป็นของผู้ผลิตที่อ้างถึง ส่วนผลลัพธ์ที่สร้างแบบจำลองจะถูกระบุว่าเป็นการคำนวณ
- ทุกขนาด: ต้นทุนค่าตอบแทนรวมต่อชั่วโมงที่ทำงานในภาคบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $59.80 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- ทุกขนาด: ต้นทุนค่าจ้างและเงินเดือนต่อชั่วโมงที่ทำงานในภาคบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $41.55 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- ทุกขนาด: ต้นทุนผลประโยชน์รวมต่อชั่วโมงที่ทำงานในภาคบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $18.24 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- 1-49 คน: ต้นทุนค่าตอบแทนรวมต่อชั่วโมงที่ทำงานในบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $51.05 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- 50-99 คน: ต้นทุนค่าตอบแทนรวมต่อชั่วโมงที่ทำงานในบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $50.58 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- 100-499 คน: ต้นทุนค่าตอบแทนรวมต่อชั่วโมงที่ทำงานในบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $59.73 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- พนักงาน 500 คนขึ้นไป: ต้นทุนค่าตอบแทนรวมต่อชั่วโมงที่ทำงานในภาคบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $77.60 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- ทุกขนาด: ต้นทุนการลาที่ได้รับค่าจ้างต่อชั่วโมงที่ทำงานในภาคบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: $5.20 (มิถุนายน 2026)สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ
- ทุกขนาด: ต้นทุนผลประโยชน์ของนายจ้างคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างในภาคบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ: 43.9% (มิถุนายน 2026)การคำนวณ Workspace369
- ทุกขนาด: อัตราขั้นต่ำที่เรียกเก็บเงินได้ตามสมมติฐานที่อัตราการใช้ประโยชน์ 70%, ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่แรงงาน 20% และกำไรที่คาดหวัง 20%: $128.14 (สถานการณ์จำลองโดยใช้ข้อมูลค่าตอบแทนรายชั่วโมง ณ เดือนมิถุนายน 2026)การคำนวณ Workspace369
- 1-49 คน: อัตราขั้นต่ำที่เรียกเก็บเงินได้ตามสมมติฐานที่ 70% การใช้งาน, 20% ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่แรงงาน และ 20% กำไรเป้าหมาย: $109.39 (สถานการณ์สมมติโดยใช้ข้อมูลค่าตอบแทนรายชั่วโมงเดือนมิถุนายน 2026)การคำนวณ Workspace369
- พนักงาน 500 คนขึ้นไป: อัตราขั้นต่ำโดยประมาณสำหรับการเรียกเก็บเงินที่อัตราการใช้งาน 70%, ค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่แรงงาน 20% และกำไรที่คาดหวัง 20%: $166.29 (สถานการณ์จำลองโดยใช้ข้อมูลต้นทุนค่าตอบแทนรายชั่วโมงเดือนมิถุนายน 2026)การคำนวณ Workspace369
ค่าแรงชั่วโมงของบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจมีราคาเท่าใด?
ค่าตอบแทนรวมประกอบด้วยทั้งค่าจ้างและผลประโยชน์ที่นายจ้างจ่าย เกณฑ์มาตรฐานของ BLS คือต้นทุนต่อชั่วโมงที่ทำงาน ไม่ใช่เงินเดือนของพนักงาน ค่าธรรมเนียมของฟรีแลนซ์ หรืออัตราการเรียกเก็บเงินของลูกค้า
เลื่อนไปทางขวาเพื่อเปรียบเทียบทุกคอลัมน์ →
| ขนาดสถานประกอบการ | ค่าตอบแทนรวม / ชั่วโมง | ค่าจ้างและเงินเดือน / ชั่วโมง | ผลประโยชน์รวม / ชั่วโมง |
|---|---|---|---|
| ทุกขนาด | $59.80 | $41.55 | $18.24 |
| 1-99 คน | $50.94 | $36.52 | $14.42 |
| 1-49 คน | $51.05 | $36.49 | $14.56 |
| 50-99 คน | $50.58 | $36.65 | $13.93 |
| 100 คนขึ้นไป | $68.51 | $46.50 | $22.01 |
| 100-499 คน | $59.73 | $41.90 | $17.83 |
| พนักงาน 500 คนขึ้นไป | $77.60 | $51.26 | $26.34 |
USD ต่อชั่วโมงที่ทำงาน มิถุนายน 2026 “บริการระดับมืออาชีพและธุรกิจ” เป็นการจัดกลุ่มอุตสาหกรรมที่กว้างของ BLS ซึ่งรวมถึงบริการด้านการจัดการและการบริหาร กลุ่มขนาดทับซ้อนกันและต้องไม่นำมารวมกัน
แหล่งข้อมูลปฐมภูมิ: สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ — 9 กันยายน 2026
ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ใดบ้างที่รวมอยู่ นอกเหนือจากค่าจ้าง
การลาโดยได้รับค่าจ้าง ค่าตอบแทนเสริม ประกัน การเกษียณ และสิทธิประโยชน์ตามกฎหมายได้รวมอยู่ในค่าตอบแทนทั้งหมดแล้ว การเพิ่มเข้าไปอีกจะทำให้ต้นทุนเป็นสองเท่า
เลื่อนไปทางขวาเพื่อเปรียบเทียบทุกคอลัมน์ →
| ขนาดสถานประกอบการ | การลาโดยได้รับค่าจ้าง / ชั่วโมง | ค่าตอบแทนเสริม / ชั่วโมง | ประกันภัย / ชั่วโมง | การลาโดยได้รับค่าจ้างและเงินออม / ชั่วโมง | ผลประโยชน์ที่กฎหมายกำหนด / ชั่วโมง |
|---|---|---|---|---|---|
| ทุกขนาด | $5.20 | $2.67 | $4.36 | $1.94 | $4.07 |
| 1-99 คน | $3.87 | $1.92 | $3.52 | $1.38 | $3.72 |
| 1-49 คน | $3.89 | $1.97 | $3.55 | $1.44 | $3.71 |
| 50-99 คน | $3.81 | $1.76 | $3.41 | $1.19 | $3.76 |
| 100 คนขึ้นไป | $6.52 | $3.41 | $5.18 | $2.49 | $4.42 |
| 100-499 คน | $5.46 | $2.28 | $4.25 | $1.84 | $3.99 |
| พนักงาน 500 คนขึ้นไป | $7.61 | $4.57 | $6.15 | $3.16 | $4.86 |
ส่วนประกอบที่ปัดเศษอาจไม่รวมกับยอดรวมที่รายงานได้อย่างแม่นยำ การลาโดยได้รับค่าจ้างได้ถูกรวมไว้ในต้นทุนต่อชั่วโมงทำงานแล้ว
แหล่งข้อมูลปฐมภูมิ: สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ — 9 กันยายน 2026
ภาระผลประโยชน์มีขนาดใหญ่เพียงใดเมื่อเทียบกับค่าจ้าง?
ภาระผลประโยชน์เปรียบเทียบต้นทุนผลประโยชน์ของนายจ้างกับค่าจ้าง แทนที่จะเป็นค่าตอบแทนรวม เป็นอัตราส่วนต้นทุนที่ได้มา ไม่ใช่อัตราภาษีเงินเดือน
| ขนาดสถานประกอบการ | ผลประโยชน์ในฐานะส่วนแบ่งของค่าจ้าง |
|---|---|
| ทุกขนาด | 43.9% |
| 1-99 คน | 39.49% |
| 1-49 คน | 39.9% |
| 50-99 คน | 38.01% |
| 100 คนขึ้นไป | 47.33% |
| 100-499 คน | 42.55% |
| พนักงาน 500 คนขึ้นไป | 51.39% |
การคำนวณ Workspace369 โดยใช้ข้อมูล BLS ที่ปัดเศษ โปรดอย่าตีความว่านี่คือต้นทุนของสิทธิประโยชน์สำหรับพนักงานคนใดคนหนึ่ง
แหล่งข้อมูลปฐมภูมิ: สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ — 9 กันยายน 2026
อัตราการใช้ประโยชน์ที่เรียกเก็บเงินเปลี่ยนแปลงอัตรารายชั่วโมงที่สร้างแบบจำลองอย่างไร?
อัตราการใช้ประโยชน์ที่เรียกเก็บเงินได้ที่ต่ำลงจะกระจายต้นทุนแรงงานเท่าเดิมไปเป็นจำนวนชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้น้อยลง สถานการณ์นี้จะเพิ่มค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มที่ไม่ใช่ค่าแรงและอัตรากำไรที่ต้องการให้กับเกณฑ์มาตรฐานค่าตอบแทนของ BLS
เลื่อนไปทางขวาเพื่อเปรียบเทียบทุกคอลัมน์ →
| ขนาดสถานประกอบการ | การใช้งาน 50% | การใช้งาน 60% | การใช้งาน 70% | การใช้งาน 80% |
|---|---|---|---|---|
| ทุกขนาด | $179.40 | $149.50 | $128.14 | $112.12 |
| 1-99 คน | $152.82 | $127.35 | $109.16 | $95.51 |
| 1-49 คน | $153.15 | $127.62 | $109.39 | $95.72 |
| 50-99 คน | $151.74 | $126.45 | $108.39 | $94.84 |
| 100 คนขึ้นไป | $205.53 | $171.28 | $146.81 | $128.46 |
| 100-499 คน | $179.19 | $149.32 | $127.99 | $111.99 |
| พนักงาน 500 คนขึ้นไป | $232.80 | $194.00 | $166.29 | $145.50 |
โมเดลการวางแผน Workspace369 ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ไม่ใช่ค่าแรงคิดเป็น 20% ของต้นทุนค่าแรง กำไรเป้าหมายคิดเป็น 20% ของรายได้ ทั้งสองสมมติฐานไม่ใช่ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมที่สังเกตได้ นี่ไม่ใช่ราคาตลาดที่แนะนำ
แหล่งข้อมูลปฐมภูมิ: สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯ — 9 กันยายน 2026
การคำนวณ Workspace369 · ไม่ได้สังเกตข้อมูล
อัตราต่อชั่วโมงใดที่ครอบคลุมสมมติฐานของคุณ
เปลี่ยนสมมติฐานเพื่อสร้างแบบจำลองของคุณ อินพุตของคุณจะยังคงอยู่ในเบราว์เซอร์นี้ จะไม่มีการส่งข้อมูล
ค่าตอบแทนอ้างอิงต่อชั่วโมงที่ทำงาน: $59.80
นี่คือแบบจำลองต้นทุน ไม่ใช่คำแนะนำอัตราตลาด
สูตร: ค่าตอบแทน × (1 + ค่าใช้จ่ายทั่วไป) ÷ อัตราการใช้ประโยชน์ ÷ (1 − กำไรขั้นต้น) โดยแสดงเปอร์เซ็นต์เป็นเศษส่วน การลาโดยได้รับค่าจ้างได้รวมอยู่ในค่าตอบแทนแล้ว
อ่านสมมติฐานและข้อจำกัดของแบบจำลอง →รายงานนี้สร้างขึ้นอย่างไร
ระเบียบวิธีและข้อจำกัด
- เราถอดความแถวบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจของ BLS ECEC Table 6 สำหรับเดือนมิถุนายน 2026 ซึ่งเผยแพร่เมื่อวันที่ 9 กันยายน 2026 ledger จะระบุแถวขนาดสถานประกอบการและคอลัมน์ค่าตอบแทนสำหรับการสังเกตแต่ละรายการ
- เราเก็บผลรวมและส่วนประกอบที่เผยแพร่ไว้อย่างอิสระ แทนที่จะบังคับให้ตัวเลขที่ปัดเศษต้องสอดคล้องกัน กลุ่มขนาดที่กว้างและกลุ่มย่อยของพวกมันทับซ้อนกัน ไม่มีการใช้ผลรวมหรือค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ไม่ถ่วงน้ำหนักข้ามกลุ่มขนาด
- ภาระผลประโยชน์เท่ากับผลประโยชน์รวมหารด้วยค่าจ้างและเงินเดือน สถานการณ์จำลองอัตราที่เรียกเก็บเงินได้จะหารต้นทุนแรงงานที่รวมและค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่แรงงานที่สมมติฐานด้วยอัตราการใช้ประโยชน์ที่เรียกเก็บเงินได้และหนึ่งลบด้วยกำไรที่คาดหวัง
- ต้นทุนต่อชั่วโมงการทำงานรวมค่าลาป่วยและสิทธิประโยชน์อื่นๆ ที่รายงานแล้ว เราไม่หักค่าลาป่วยซ้ำสองครั้งหรือแปลงตัวเลขเหล่านี้เป็นเงินเดือนรายปีโดยใช้สมมติฐานชั่วโมงที่สมมติขึ้น
สิ่งที่ตัวเลขเหล่านี้ไม่สามารถบอกคุณได้
- นี่คือการจัดกลุ่มอุตสาหกรรมบริการระดับมืออาชีพและธุรกิจที่กว้างขึ้น ไม่ใช่การสำรวจเงินเดือนเฉพาะอาชีพ หรือเกณฑ์มาตรฐานสำหรับบริษัทที่ปรึกษาขนาดเล็กโดยเฉพาะ
- ค่าเฉลี่ยระดับประเทศไม่สามารถทดแทนค่าจ้างในท้องถิ่น ต้นทุนพนักงานจริง หรือข้อมูลค่าใช้จ่ายและอัตราการใช้ประโยชน์ของธุรกิจเองได้
- สถานการณ์อัตราอธิบายเฉพาะการคำนวณต้นทุนเท่านั้น ไม่ใช่คำแนะนำทางการเงิน การคาดการณ์รายได้ หรือหลักฐานของราคาที่ลูกค้าจะยอมรับ
ความสดใหม่และการแก้ไข
ดูแลโดยทีมบรรณาธิการของ Workspace369 ตรวจสอบการเผยแพร่ Employer Costs for Employee Compensation ของ BLS ทุกไตรมาส วันที่ฉบับจะเปลี่ยนแปลงเฉพาะเมื่อมีการตรวจสอบหลักฐานหรือเนื้อหาอย่างมีนัยสำคัญเท่านั้น จะไม่เปลี่ยนแปลงช่วงเวลาการสังเกตพื้นฐาน
ฉบับพิมพ์ครั้งแรก: . ตรวจสอบการแยกข้อมูล การอ้างอิงแหล่งที่มา และการคำนวณสำหรับฉบับนี้ ไม่มีการอ้างสิทธิ์ในการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญอิสระ
พบข้อผิดพลาดหรือการเผยแพร่หลักที่ใหม่กว่าหรือไม่? ส่งการแก้ไขพร้อมแหล่งข้อมูลและสถิติที่ได้รับผลกระทบ. บันทึกการแก้ไขที่ยืนยันแล้วในประวัติการแก้ไขก่อนที่จะเผยแพร่ซ้ำ
แหล่งข้อมูลปฐมภูมิและที่มา
ทุกเซลล์ตัวเลขที่รายงานเชื่อมโยงโดยตรงกับผู้ผลิต ดาวน์โหลดประกอบด้วยตำแหน่งที่แน่นอนของตารางหรือเวิร์กบุ๊ก ช่วงเวลาที่สังเกต วันที่เข้าถึง สูตร และการอ้างอิงอินพุต
- สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯต้นทุนนายจ้างสำหรับค่าตอบแทนพนักงาน ตารางที่ 6: ค่าตอบแทนในภาคเอกชนตามขนาดการจ้างงานของสถานประกอบการ ↗เผยแพร่เมื่อวันที่ 9 กันยายน 2026 เข้าถึงเมื่อวันที่ 12 กันยายน 2026ข้อมูลรัฐบาลกลางสหรัฐฯ; ขอการอ้างอิง ไม่มีการรับรองจากหน่วยงานใด
- สำนักสถิติแรงงานสหรัฐฯต้นทุนนายจ้างสำหรับค่าตอบแทนพนักงาน: หมายเหตุทางเทคนิค ↗ไม่บันทึกวันที่เผยแพร่; โปรดดูแหล่งข้อมูลต้นฉบับ เข้าถึงเมื่อวันที่ 12 กันยายน 2026ข้อมูลรัฐบาลกลางสหรัฐฯ; ขอการอ้างอิง ไม่มีการรับรองจากหน่วยงานใด
สร้างขึ้นเพื่อตรวจสอบ จากนั้นจึงอ้างอิง
วิธีอ้างอิงรายงานนี้
สำหรับสถิติที่รายงานโดยแหล่งที่มา โปรดอ้างอิงผู้เผยแพร่ต้นฉบับและเชื่อมโยงไปยังแถวที่แน่นอนที่นี่เมื่อใช้การรวบรวมของเรา สำหรับผลลัพธ์ที่สร้างแบบจำลอง โปรดอ้างอิง Workspace369 และระบุสมมติฐาน การเชื่อมโยงไปยังหน้านี้ไม่ได้ทำให้เราเป็นผู้ผลิตข้อมูลบุคคลที่สามต้นฉบับ
Workspace369. (2026-09-12). เกณฑ์มาตรฐานต้นทุนค่าแรงสำหรับบริการระดับมืออาชีพ: ปี 2026. https://workspace369.com/research/professional-services-labor-cost-statistics/. แหล่งข้อมูลปฐมภูมิและช่วงเวลาการสังเกตการณ์ตามที่ระบุในรายงาน
ไฟล์ดาวน์โหลดเป็นชุดข้อมูลอ้างอิงภาษาอังกฤษ รวมถึงในหน้าที่มีการแปล สิทธิ์ของแหล่งที่มายังคงเป็นของผู้ผลิต อ้างอิงการรวบรวมและการคำนวณของ Workspace369; ปรึกษาข้อกำหนดการใช้ซ้ำของแต่ละแหล่งที่มา