Automatisierung der Kundenaufnahme: Was nach Annahme eines Angebots automatisiert werden sollte (2026)

Schnelle Antwort

Erstellen Sie drei Workflows: einen für "Angebot angenommen", einen für "Vertrag unterzeichnet", einen für "Zahlung erhalten". Jeder sendet eine kurze, persönliche E-Mail, erstellt eine Aufgabe für Sie und verschiebt den Kunden in eine Phase. Fügen Sie die erste Rechnung hinzu, wo sie passt. Sie erstellen sie einmal, und sie laufen jedes Mal, wenn der Auslöser eintritt. Alles, was Urteilsvermögen erfordert, wie die Kickoff-Agenda oder der kreative Brief, bleibt auf Ihrer eigenen Aufgabenliste.

Was es wert ist, zu automatisieren

Verwenden Sie einen einfachen Test: Würden Sie jedes Mal dieselbe Nachricht schreiben und denselben Klick ausführen? Wenn ja, automatisieren Sie es.

Die drei relevanten Auslöser

Workspace369-Workflows können bei Ereignissen im Kundenkonto ausgelöst werden. Für das Onboarding sind drei Kernpunkte wichtig:

1. Angebot akzeptiert. Der Kunde hat Ja gesagt. Dies ist Ihre schnellste Gelegenheit, dies anzuerkennen.
2. Vertrag abgeschlossen. Jeder Unterzeichner hat fertig. Sicher, den Startprozess zu bestätigen.
3. Zahlung erhalten. Die Anzahlung oder Rechnung ist beglichen. Sicher, das Startdatum zu halten.

Ein vierter, Buchung erstellt, ist relevant, wenn Sie eine Buchungsseite für Kennenlerngespräche oder Onboarding-Sitzungen betreiben.

Ein integrierter Schritt, den Sie kennen sollten: Wenn einem Angebot ein angehängter Vertrag beiliegt, wird der Vertrag automatisch bei Annahme versendet. Das ist kein Workflow, den Sie erstellen, und es spart einen manuellen Schritt.

Die verfügbaren Aktionen

Innerhalb eines Workflows können Sie Schritte verketten. Die wichtigsten für das Onboarding:

• Eine senden E-Mail (alle Pläne).
• Eine senden SMS (Voyager und höher).
• Eine Aufgabe erstellen, der Ihnen oder einem Teammitglied zugewiesen ist.
• Eine interne senden Benachrichtigung.
• Einen Teamkollegen zuweisen an den Kunden.
• Kundenphase verschieben, zum Beispiel von Lead zu Active.
• Ein Feld festlegen oder einen Tag hinzufügen, wie z.B. "Onboarding".
• Ein Angebot in eine Rechnung umwandeln und eine Rechnung senden.
• Einen Vertrag senden und erinnern über einen nicht unterzeichneten.

Was es heute noch nicht gibt: ein Schritt, der ein Projekt erstellt, oder einer, der den Kunden zum Portal einlädt. Planen Sie diese beiden manuell oder fügen Sie sie als Anweisungen in Ihre Willkommens-E-Mail ein.

Drei Starter-Workflows

Workflow 1: Angebot akzeptiert

• Auslöser: Angebot akzeptiert.
• Aktionen: E-Mail an den Kunden, erstellen Sie eine Aufgabe "Kickoff-Anruf planen" fällig in zwei Tagen, verschieben Sie den Kunden auf Aktiv.

E-Mail-Text:

Betreff: Sie sind dabei, Vorname

Vielen Dank für die Annahme des Projekt Angebot. Als Nächstes erhalten Sie den Vertrag zur Unterzeichnung, dann sende ich ein paar Kickoff-Fragen. Ich werde mich innerhalb eines Werktages melden, um einen Zeitpunkt für unser Kickoff zu vereinbaren.

Simon

Workflow 2: Vertrag unterzeichnet

• Auslöser: Vertrag abgeschlossen.
• Aktionen: interne Benachrichtigung an Sie, E-Mail an den Kunden mit dem Fragebogen, Hinzufügen des Tags "Onboarding".

Workflow 3: Zahlung erhalten

• Auslöser: Zahlung erhalten.
• Aktionen: E-Mail an den Kunden "Ihr Startdatum ist reserviert", erstellen Sie eine Aufgabe "Assets bestellen / Auftragnehmer buchen", benachrichtigen Sie den zugewiesenen Teamkollegen.

Wenn Ihre erste Rechnung nach der Anzahlung folgt, können Sie einen Schritt hinzufügen, der eine Rechnung aus dem Angebot sendet. Für die Formulierung siehe Fragebogen zur Kundenaufnahme.

Wie man es einmal einrichtet

Sie sind der Autor, und das Setup ist eine einmalige Aufgabe.

1. Öffnen Sie Workflows und starten Sie mit einer Vorlage, wie z. B. „Akzeptiertes Angebots-Handoff“ oder „Vertrag unterzeichnet – Danke“. Dies sind einzelne Dankes-E-Mails, behandeln Sie sie also als Ausgangspunkt.
2. Schreiben Sie die E-Mail in Ihrer eigenen Stimme neu. Verwenden Sie den Kundennamen und den Projektnamen.
3. Fügen Sie die Aufgabe und die Phasenänderung hinzu.
4. Führen Sie einen Test mit einem Beispielkunden durch, bevor Sie ihn aktivieren.
5. Aktivieren. Überprüfen Sie das Ausführungsprotokoll nach der ersten tatsächlichen Annahme.

Nichts läuft, bis Sie es aktivieren. Das ist der ehrliche Handel: ein paar Minuten jetzt, keine manuelle Arbeit später.

Was Sie in Ihren Plan aufnehmen sollten

Cadet (29 $/Monat) beinhaltet E-Mail-Automatisierungen mit bis zu drei aktiven Workflows, was genau die drei oben genannten abdeckt. Voyager (74 $/Monat) fügt SMS-Schritte und bis zu zehn aktive Workflows hinzu. Specialist (149 $/Monat) erlaubt 25. Commander und Enterprise sind unbegrenzt und fügen KI-gestützte Workflows hinzu. Prüfen Sie Preisgestaltung für die aktuelle Matrix.

Wo es im Produkt angezeigt wird

Siehe Workflow-Automatisierung für Trigger und Aktionen im Detail. Das Angebot, das diese Kette startet, wird in Angebote und Kalkulation, und die spätere Ansicht des Kunden ist die Kundenportal.

Der oben genannte akzeptierte Status ist das, was der Kunde unmittelbar nach dem Ja sieht. Ihr Akzeptanz-Workflow wird im selben Moment ausgelöst, sodass die Dankes-E-Mail zusammen mit dem Vertrag ankommt.

Zu vermeidende Fehler

• Überautomatisierung der ersten Woche. Drei Nachrichten an einem Tag fühlen sich wie Spam an. Verteilen Sie sie.
• Generischer Text. Wenn es von jedem Unternehmen versendet werden könnte, schreiben Sie es neu.
• Den menschlichen Schritt vergessen. Jeder automatisierte Ablauf sollte in einer Aufgabe enden, die einer Person zugewiesen ist.
• Vorausgesetzt, das Portal ist eingerichtet. Der Portalzugang ist eine separate Opt-in-Option für den Kunden, erwähnen Sie dies also in der Willkommens-E-Mail.
• Kein Test. Führen Sie den Workflow zuerst gegen sich selbst aus.

Ein Arbeitsbeispiel: ein Branding-Projekt

Sagen Sie, Sie verkaufen ein Markenidentitäts-Projekt für 4.800 US-Dollar mit einer Anzahlung von 40 Prozent und einem angehängten Vertrag. Hier ist, was mit den drei aktiven Workflows passiert:

1. Der Kunde akzeptiert das Angebot und zahlt die Anzahlung von 1.920 $. Workflow 1 sendet den Dank und erstellt Ihre Aufgabe „Kickoff planen“. Der Vertrag wird automatisch versendet.
2. Der Kunde unterschreibt. Workflow 2 benachrichtigt Sie, sendet den Link zum Fragebogen und taggt den Kunden „Onboarding“.
3. Die Zahlung wird erfasst. Workflow 3 bestätigt das gehaltene Startdatum und erstellt eine Aufgabe zum Sammeln von Marken-Assets.

Sie haben nichts davon berührt. Was Sie am ersten Tag tun, ist, die Antworten auf die Fragebögen zu lesen und das Kickoff-Gespräch zu führen, was der Teil ist, für den der Kunde Sie bezahlt. Die Zahlen sind eine Veranschaulichung, wie ein Projekt aufgeteilt werden könnte, keine Benchmark.

Wie man weiß, dass es funktioniert

Überprüfen Sie nach Ihren ersten Kunden drei Dinge. Hat jeder Trigger einmal und nur einmal ausgelöst? Lasst die E-Mail so klingen, als hätten Sie sie geschrieben? Wurden alle Aufgaben von einer Person innerhalb der von Ihnen festgelegten Zeit erledigt? Das Ausführungsprotokoll zeigt, was ausgeführt wurde, sodass ein verpasster oder doppelter Schritt sichtbar und nicht versteckt ist. Passen Sie den Text an, bevor Sie weitere Workflows hinzufügen, und widerstehen Sie dem Drang, eine zwölfteilige Sequenz für einen Kunden zu erstellen, den Sie noch nicht getroffen haben.

Endgültige Empfehlung

Beginnen Sie mit den drei Arbeitsabläufen, lassen Sie jeden in einer Aufgabe für einen Menschen enden und überprüfen Sie das Ausführungsprotokoll nach Ihren ersten Kunden. Für den breiteren Prozess darum herum verwenden Sie die Onboarding-Checkliste und die Onboarding-Software-Shortlist.